Otevře se v nové záložce
Ikona Black Belt

Školení Lean Six Sigma Black Belt

Řešení složitých problémů – Pokročilá úroveň výkonnosti
Rozviňte dovednosti pro dosažení pokročilého provozního výkonu a řešení highly complex problémů pomocí metod Lean, LSSx.0, DMAIC a pokročilých statistických metod včetně navrhování experimentů (Design of Experiments).
Spokojenost · 602 recenzí4,5/5
Úspěšnost u zkoušky93 %
Další: 5. lis 2026 · 53 termíny
Požádat o místo
10dnínebo75hodin

Cena

6 200 €bez DPHOtevřený termín
Na vyžádáníPožádat o nabídkuFiremní kurz
Workshopy v malých skupinách (maximálně 12 účastníků).
Interaktivní přístup k výuce s cvičeními, případovými studiemi a věcnými hrami (serious games).
Kompletní školicí sada v ceně (příručky a materiály).
Pro účastníky na dálku jsou k dispozici záznamy ze školení pro opakováni a upevnění znalostí.
Oficiální referenční knihy LSSx.0 v ceně.
Uznávaná certifikace LSSx.0™ Lean Six Sigma Black Belt.
Přehled

Black Belt Lean Six Sigma v kostce

Školení Black Belt Lean Six Sigma trvá 10 dní (75 hodin), koná se prezenčně v Belgii, Francii a Nizozemsku nebo živě online a vede k certifikaci LSSx.0™. Otevřené kurzy od €6 200 bez DPH. Výuka probíhá v Antverpách, Bruselu, Gosselies a Lutychu (Belgie), Lille, Lyonu, Nanterre (Paříž), Nantes, Štrasburku a Toulouse (Francie), Maastrichtu (Nizozemsko), online nebo ve vašich prostorách, a to v arabštině, angličtině, španělštině, francouzštině, nizozemštině a italštině.

Délka trvání
10 dní · 75 hodin

Rozloženo do 5 týdnů · 9:00–17:30

Cena
6 200 € bez DPH · živě online
6 200 € bez DPH · prezenčně
Na vyžádání vnitrofiremně
Zahrnuje úrovně Yellow a Green Belt, zkoušku, certifikaci LSSx.0, školicí balíček a referenční knihy
Požádat o nabídku →
Následující kurz
5. lis 2026

Nanterre (Paříž) · francouzsky

Zobrazit všechny termíny a místa →
Kde
Belgie Antverpy, Brusel, Gosselies, Lutych
Francie Lille, Lyon, Nanterre (Paříž), Nantes, Štrasburk, Toulouse
Nizozemsko Maastricht
Online živě, s školitelem
Vnitrofiremní ve vašich prostorách
Jazyky
Arabština Angličtina Španělština Francouzština Nizozemština Italština

Otevřené a vnitrofiremní kurzy

Jak výuka probíhá
  • Skupiny maximálně 12 účastníků
  • Cvičení, případové studie a výukové hry
  • Záznamy kurzů pro účastníky na dálku
  • Školicí balíček a oficiální kniha LSSx.0 v ceně

Certifikace LSSx.0™ · vzdělávací organizace s certifikací Qualiopi

Cílová skupina

Všechny sektory — průmysl i služby
Tento kurz Black Belt je určen pro:
Procesní analogy, procesní inženýry a odborníky na trvalé zlepšování
Projektové manažery a konzultanty v oblasti organizace, kvality nebo Operational Excellence
Odborníky odpovědné za vedení složitých, průřezových projektů zlepšování DMAIC
Manažery logistiky a Supply Chain manažery
Vedoucí výroby a provozní manažery
Manažery kvality a inženýry kvality
Předpoklady: Bez zvláštních předpokladů.

Cíle školení

01
Pochopit filosofii, nástroje a principy Lean Managementu
02
Hodnotit provozní výkonnost, kapacitu a ztráty zdrojů
03
Vytvářet a analyzovat procesní mapy na základě pozorování v terénu
04
Zlepšovat provozní procesy pomocí metod řešení problémů v rámci Lean
05
Rozvíjet rutiny řízení výkonnosti a vést workshopy zlepšování
01
Pochopit základy Lean Six Sigma a rámce DMAIC
02
Rozpoznat typ provozního problému pomocí typologie LSSx.0 a zvolit vhodnou trajektorii zlepšování
03
Definovat relevantní kritéria kvality na základě očekávání zákazníka
04
Identifikovat kořenové příčiny a vyhodnotit potenciální řešení pro zlepšení
05
Řídit projekt DMAIC zaměřený na jednoduchý provozní problém
01
Definovat metriky projektu a sestavit robustní plány sběru dat
02
Ověřovat systémy měření pro zajištění spolehlivých dat
03
Identifikovat a kvantifikovat kořenové příčiny pomocí statistické analýzy
04
Vyvíjet statistické systémy monitorování procesů
05
Rychle řídit projekt DMAIC řešící složité provozní problémy
01
Ověřovat a zlepšovat přesnost a preciznost systémů měření pro zajištění vysoce kvalitních dat
02
Posuzovat rozdělení dat a vybírat vhodné metody inferenční statistiky
03
Aplikovat testování hypotéz a lineární regresi k identifikaci a kvantifikaci faktorů nekvality
04
Navrhovat a provádět faktorové návrhy experimentů (DoE) pro vyhodnocení dopadu parametrů procesu
05
Optimalizovat výkonnost procesu analýzou výsledků experimentů a definováním optimálních provozních podmínek

Program školení

Základy Lean

Principy a zařazení Lean Managementu
Kontinuální zlepšování a přístup Kaizen

Analýza procesů a toků

Analýza procesů a toků (doba cyklu, Takt Time, úzká hrdla)
Rozpracovaná výroba, průběžná doba a Littleův zákon
Value Stream Mapping (VSM) a rytmové diagramy

Provozní zlepšování

Eliminace plýtvání (Muda) a analýza přidané hodnoty
Optimalizace toku a vyvažování linek
Tahové systémy a řízení výroby (Kanban, plynulý tok)

Lean praktiky a výkonnost

Vizuální management a praktiky Lean (5S, Poka-Yoke, SMED)
Ukazatele provozní výkonnosti a efektivity (OPE, FPY, RTY)

Základy Lean Six Sigma

Principy a zařazení Lean Six Sigma
Typologie problémů LSSx.0 a výběr vhodné trajektorie zlepšování

Strukturování problému

Definice projektu a mapování procesů SIPOC
Hlas zákazníka a parametry kritické pro spokojenost

Analýza problému

Metriky problému a plánování měření
Analýza kořenových příčin pomocí Pareto a Pěti proč

Řešení a řízení výkonnosti

Identifikace a vyhodnocení řešení
Sledování výkonnosti a plán reakce

Statistické řešení problémů

Aplikace metody MAIC k řešení složitých statistických problémů
Definice metrik projektu a strukturovaný sběr dat

Analýza systému měření a procesu

Validace systému měření (Gauge R&R, linearita, výchylka)
Analýza způsobilosti procesu a Voice of the Process

Statistická analýza

Analýza procesu pomocí logiky Y = f(X) a Ishikawa diagramu
Grafická analýza dat, korelace a intervaly spolehlivosti

Validace zlepšení a řízení

Statistická validace zlepšení
Statistická regulace procesu (SPC) a regulační diagramy

Analýza systému měření

Analýza systému měření (MSA)
Analýza shody (Kappa, Kendall)
Gauge R&R pomocí metody ANOVA
Studie linearity a výchylky systému měření

Statistická indukce

Úvod do testování hypotéz
Testování normality
Testy shody rozptylů
Vliv na míry polohy (ANOVA, Moodův mediánový test, Kruskalův–Wallisův test)
Test kontingence chí-kvadrát

Korelace a regrese

Pearsonova korelační analýza
Jednoduchá a vícenásobná lineární regrese

Návrh experimentů (DoE)

Základy návrhu experimentů
Dvouúrovňové faktorové návrhy
Rozlišení experimentu a počet opakování
Provedení experimentu

Optimalizace

Analýza hlavních efektů a efektů interakce
Pareto efektů
Metodologie reakční plochy
Optimalizátor odezvy

Průběh kurzu

Zkušenostní a induktivní pedagogika

Simulační hra založená na metodě Kaizen zaměřená na mezipodnikový proces (příjem objednávky, výroba, fakturace, expedice)
Případová studie DMAIC použitá jako strukturovaná červená nit v průběhu celého školení
Statistické řešení problémů aplikované na složité a "rozpoznatelné" případy zlepšování
Prezenční simulace návrhu experimentů (DoE) k optimalizaci parametrů systému (případ papírových létajících strojů)
Analýza způsobilosti procesu aplikovaná na reálné výrobní případy (výroba šroubů a tiskové procesy)

Interaktivní prostředí pro výuku

Malé skupiny (maximálně 12 účastníků) pro podporu interakce, sdílení nápadů a vzájemného učení
Aktivní účast prostřednictvím praktických cvičení a společného řešení problémů
Hodnocení
Sebehodnocení a cvičné testy na konci každého modulu

Nástroje a materiály

Statistický software: JASP, Statoscopex a Minitab
Statistické kalkulačky a analytické modely založené na Excelu
Školicí materiály poskytované ve formátu PDF
Doporučená literatura:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Certifikace

Certifikace Lean Six Sigma Black Belt (LSSx.0™) je udělována po úspěšném složení dvou samostatných zkoušek: Lean Practitioner Examination a Six Sigma Black Belt Examination.
Obě zkoušky ověřují znalosti v souladu se souborem znalostí LSSx.0™ a zajišťují, že účastníci dokážou vést statisticky složité projekty zlepšování a dosahovat špičkových provozních výsledků.
Zažádat o nabídku

Nadcházející termíny

5. lis – 4. pro 2026Nanterre (Paříž) · ve francouzštiněZbývají 4 místaPožádat o místo
5. lis – 4. pro 2026Brusel · ve francouzštiněPožádat o místo
9. listopad – 4. prosinec 2026Toulouse · ve francouzštiněPožádat o místo
Zobrazit všechny termíny

Formát zkoušky

Online zkoušky bez použití podkladů s vzdáleným dohledem přes kameru
Zkouška Lean Practitioner: 25 otázek s výběrem odpovědí – 50 minut
Zkouška Six Sigma Black Belt : 45 otázek s výběrem odpovědí – 90 minut
Jazyk: francouzština nebo angličtina
Zkoušky je nutné složit do šesti měsíců od absolvování školení

Kritéria pro úspěšné složení

Minimální skóre: 60 % na zkoušku
V případě neúspěchu je v ceně zahrnut jeden opravný pokus pro každou zkoušku
Další pokusy jsou k dispozici po zakoupení nové zkoušky
enENarARcsCSdaDAdeDEesESfiFIfrFRitITnlNLnoNOplPLpt-brPTpt-ptPTskSKslSLsvSVtrTR
No results