White Belt For Executives
Povědomí o Lean Six Sigma pro lídry
Získejte praktické porozumění Lean Six Sigma a tomu, jak lídři podporují úspěšné zavádění a kulturu trvalého zlepšování.
0.5
Den
Cena
Na vyžádání
Zažádat o nabídku
Firemní školení
Školení navržené a vedené experty na Lean Six Sigma
Přístup k školicímu balíčku pro účastníky
Záznamy ze školení k dispozici online účastníkům pro opakování a upevnění znalostí
Interaktivní diskuse založené na reálných projektech zlepšování a zkušenostech z praxe
Poznatky o zavádění Lean Six Sigma, rolích a sponzorství ze strany vedení
Zažádat o nabídku
Cílová skupina
Všechny sektory — průmysl i služby
Tento kurz White Belt For Executives je určen pro:
Klíčové manažery a členy vedení
Sponzory a Champions metody Lean Six Sigma
Vlastníky procesů (Process Owner) a vedoucí funkčních oblastí
Manažery zapojené do transformačních iniciativ
Lídry odpovědné za provozní výkonnost, trvalé zlepšování nebo Operational Excellence
Předpoklady: Bez zvláštních předpokladů.
Cíle školení
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
01
Pochopit základy Lean Six Sigma a její roli v oblasti Operational Excellence.
02
Rozpoznat přínos iniciativ trvalého zlepšování pro podnikání.
03
Pochopit strukturu zavádění Lean Six Sigma v rámci organizace.
04
Identifikovat role a odpovědnosti klíčových zainteresovaných stran (vedení, sponzoři, Process Owner, Belty).
05
Pochopit, jak funguje projekt zlepšování DMAIC a jaké výstupy se očekávají.
06
Klíčové faktory úspěchu při zavádění programů Lean Six Sigma v organizacích.
Program školení
Úvod do Lean Six Sigma
Historie a původ Lean a Six Sigma
Evoluce metodik Operational Excellence
Uplatnění Lean Six Sigma v moderních organizacích
Přínosy a dopad na výkonnost
Zavádění Lean Six Sigma
Jak vypadá program Lean Six Sigma
Řízení a model zavádění
Klíčové role při zavádění (vedení, sponzoři, Champions, Belty)
Klíčové faktory úspěchu pro udržitelné iniciativy zlepšování
Pochopení projektů DMAIC
Přehled metodiky DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Struktura projektu zlepšování
Očekávané výstupy v každé fázi
Role sponzorů projektů a zainteresovaných stran
Příklady a zpětná vazba z reálných projektů
Typické příklady projektů Lean Six Sigma
Dopad na podnikání a návratnost investic (ROI)
Poznatky získané z reálných implementací
Diskuse a otázky a odpovědi s účastníky
