White Belt For Executives
Liderler için Lean Six Sigma Farkındalığı
Lean Six Sigma'yı ve liderlerin başarılı bir yaygınlaştırmayı ile sürekli iyileştirme kültürünü nasıl desteklediğini pratik bir şekilde kavrayın.
0.5
Gün
Fiyatlandırma
Talep Üzerine
Teklif İsteyin
Kuruma Özel
Lean Six Sigma uzmanları tarafından tasarlanan ve verilen eğitim
Katılımcı eğitim kitine erişim
Uzaktan katılanların tekrar edip pekiştirebilmesi için oturum kayıtları mevcuttur
Gerçek iyileştirme projelerine ve yayılım deneyimlerine dayalı etkileşimli tartışmalar
Lean Six Sigma yayılımı, roller ve üst düzey yönetici sponsorluğu hakkında öngörüler
Teklif isteyin
Hedef Kitle
Tüm sektörler — imalat ve hizmet
Bu Executives İçin White Belt eğitimi şunlar için tasarlanmıştır:
Üst Düzey Yöneticiler ve Kıdemli Liderler
Lean Six Sigma Sponsorları ve Champion'ları
Process Owner'lar ve Fonksiyonel Liderler
Dönüşüm girişimlerinde yer alan yöneticiler
Operasyonel performans, sürekli iyileştirme veya Operational Excellence'tan sorumlu liderler
Ön Koşullar: Özel bir ön koşul yoktur.
Öğrenme Hedefleri
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
01
Lean Six Sigma esaslarını ve Operational Excellence içindeki rolünü anlamak.
02
Sürekli iyileştirme girişimlerinin ticari değerini fark etmek.
03
Bir organizasyon içindeki Lean Six Sigma yayılımının yapısını anlamak.
04
Kilit paydaşların (Üst Düzey Yöneticiler, Sponsorlar, Process Owner'lar, Belt'ler) rol ve sorumluluklarını tanımlamak.
05
Bir DMAIC iyileştirme projesinin nasıl işlediğini ve hangi çıktıların beklendiğini anlamak.
06
Organizasyonlarda Lean Six Sigma programlarını yaymanın başarı faktörlerini kavramak.
Eğitim Programı
Lean Six Sigma'ya Giriş
Lean ve Six Sigma'nın tarihi ve kökenleri
Operational Excellence metodolojilerinin gelişimi
Modern organizasyonlarda Lean Six Sigma'yı konumlandırma
Faydaları ve performans üzerindeki etkisi
Lean Six Sigma Yayılımı
Bir Lean Six Sigma programının neye benzediği
Yönetişim ve yayılım modeli
Bir yayılımdaki kilit roller (Üst Düzey Yöneticiler, Sponsorlar, Champion'lar, Belt'ler)
Sürdürülebilir iyileştirme girişimleri için kritik başarı faktörleri
DMAIC Projelerini Anlamak
DMAIC metodolojisine genel bakış (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Bir iyileştirme projesinin yapısı
Her aşamada beklenen çıktılar
Proje sponsorlarının ve paydaşlarının rolleri
Gerçek Projelerden Örnekler ve Geri Bildirimler
Tipik Lean Six Sigma projesi örnekleri
İş etkisi ve ROI
Gerçek yayılımlardan çıkarılan dersler
Katılımcılarla tartışma ve Soru-Cevap
