Sensibilisation au Lean Six Sigma pour les dirigeants
Développez une compréhension pratique du Lean Six Sigma et découvrez comment les leaders soutiennent un déploiement réussi et une culture d'amélioration continue.
Cette formation White Belt For Executives est conçue pour :
Dirigeants et membres de la direction générale
Sponsors et Champions Lean Six Sigma
Process Owners et responsables fonctionnels
Managers impliqués dans les initiatives de transformation
Dirigeants responsables de la performance opérationnelle, de l'amélioration continue ou de l'excellence opérationnelle
Prérequis : Aucun prérequis spécifique.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
01
Comprendre les fondamentaux du Lean Six Sigma et son rôle dans l'excellence opérationnelle.
02
Reconnaître la valeur stratégique des initiatives d'amélioration continue.
03
Comprendre la structure d'un déploiement Lean Six Sigma au sein d'une organisation.
04
Identifier les rôles et responsabilités des parties prenantes clés (Dirigeants, Sponsors, Process Owners, Belts).
05
Comprendre le déroulement d'un projet d'amélioration DMAIC et les livrables attendus.
06
Reconnaître les facteurs clés de succès pour le déploiement des programmes Lean Six Sigma dans les organisations.
Programme de formation
Introduction au Lean Six Sigma
Histoire et origines du Lean et du Six Sigma
Évolution des méthodologies d'excellence opérationnelle
Positionnement du Lean Six Sigma dans les organisations modernes
Bénéfices et impact sur la performance
Déploiement du Lean Six Sigma
À quoi ressemble un programme Lean Six Sigma
Gouvernance et modèle de déploiement
Rôles clés dans un déploiement (Dirigeants, Sponsors, Champions, Belts)
Facteurs clés de succès pour des initiatives d'amélioration pérennes
Comprendre les projets DMAIC
Aperçu de la méthodologie DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler)
Structure d'un projet d'amélioration
Livrables attendus à chaque phase
Rôles des sponsors de projet et des parties prenantes
Exemples et retours d'expérience issus de projets réels
Exemples types de projets Lean Six Sigma
Impact sur l'entreprise et ROI
Enseignements tirés de déploiements réels
Échanges et questions-réponses avec les participants
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