Green Belt Lean Six Sigma

Résolution de problèmes complexes - Niveau de performance standard
Développez les compétences nécessaires pour améliorer la performance opérationnelle et résoudre des problèmes complexes (indiscernable) using Lean, LSSx.0, DMAIC, and statistical analysis.
7
Jours
or
52.5
Heures

Tarif

3790 €
hors TVA
Session ouverte à distance
4290 €
hors TVA
Session ouverte en présentiel
Sur demande
Demander un devis
Intra-entreprise
Sessions en petits groupes (maximum 12 participants).
Approche pédagogique interactive avec exercices, études de cas et jeux sérieux.
Kit de formation complet inclus (manuels et supports).
Enregistrements des sessions disponibles pour les participants à distance afin de réviser et consolider les acquis.
Official LSSx.0 reference books included.
Recognized LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt certification.
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Public cible

Tous secteurs — industrie et services
This Green Belt training course is designed for:
Chefs de projet et consultants (internes ou externes) impliqués dans l'organisation, la qualité, l'amélioration continue ou l'excellence opérationnelle
Responsables des opérations et de la production
Responsables de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
Responsables qualité et spécialistes de l'amélioration des processus
Prérequis : Aucun prérequis spécifique.

Objectifs pédagogiques

01
Comprendre la philosophie, les outils et les principes du Lean Management
02
Évaluer la performance opérationnelle, la capacité et les pertes de ressources
03
Créer et analyser des cartes de processus basées sur des observations de terrain
04
Améliorer les processus opérationnels à l'aide des méthodes de résolution de problèmes Lean
05
Développer des rituels de pilotage de la performance et animer des ateliers d'amélioration
01
Understand the foundations of Lean Six Sigma and the DMAIC framework
02
Identify the type of operational problem using the LSSx.0 typology and select the appropriate improvement trajectory
03
Définir des critères de qualité pertinents basés sur les attentes des clients
04
Identifier les causes racines et évaluer les solutions d'amélioration potentielles
05
Lead a DMAIC project addressing a simple operational problem
01
Définir les métriques du projet et structurer des plans de collecte de données robustes
02
Valider les systèmes de mesure pour garantir des données fiables
03
Identifier et quantifier les causes racines grâce à l'analyse statistique
04
Développer des systèmes de surveillance statistique des processus
05
Lead a DMAIC project addressing complex operational problems

Programme de formation

Télécharger le programme ici

Fondations du Lean

Principes et positionnement du Lean Management
Continuous improvement and Kaizen approach

Analyse des processus et des flux

Analyse des processus et des flux (temps de cycle, takt time, goulots d'étranglement)
En-cours, délai de réalisation (lead time) et loi de Little
Value Stream Mapping (VSM) and rhythm diagrams

Amélioration opérationnelle

Élimination des gaspillages et analyse à valeur ajoutée
Optimisation des flux et équilibrage de ligne
Pull systems and production control (kanban, continuous flow)

Pratiques Lean et performance

Visual management and Lean practices (5S, poka-yoke, SMED)
Indicateurs de performance et d'efficacité opérationnelle (OPE, FPY, RTY)

Fondements du Lean Six Sigma

Principes et positionnement du Lean Six Sigma
LSSx.0 problem typology and selection of the appropriate improvement trajectory

Structuration du problème

Project definition and SIPOC process mapping
Voix du Client et Éléments Critiques pour la Satisfaction

Analyse du problème

Métriques du problème et planification de la mesure
Analyse des causes racines à l'aide du diagramme de Pareto et des Cinq Pourquoi

Gestion des solutions et de la performance

Identification et évaluation des solutions
Suivi des performances et plan de réaction

Résolution statistique de problèmes

Application de la méthode MAIC pour résoudre des problèmes statistiques complexes
Définition des métriques de projet et collecte structurée de données

Analyse du système de mesure et des processus

Validation du système de mesure (R&R Répétabilité et Reproductibilité, linéarité, biais)
Analyse de la capabilité des processus et Voix du Processus

Analyse statistique

Analyse des processus selon la logique Y = f(X) et diagramme d'Ishikawa
Analyse graphique des données, corrélation et intervalles de confiance

Validation de l'amélioration et contrôle

Validation statistique des améliorations
Maîtrise statistique des procédés (MSP / SPC) et cartes de contrôle

Expérience d'apprentissage

Pédagogie expérientielle et inductive

Kaizen-based role-playing simulation (cross-functional business process: order reception, production, invoicing, shipping)
DMAIC case study guiding participants throughout the training
Résolution statistique de problèmes appliquée à des cas réels d'amélioration de services

Environnement d'apprentissage interactif

Petits groupes (maximum 12 participants)
Participation active, collaboration et apprentissage par les pairs
Évaluation
Tests d'auto-évaluation à la fin de chaque module

Outils et supports

Logiciels statistiques : JASP et Statoscopex
Modèles d'analyse et calculateurs sur Excel
Supports de formation disponibles au format PDF et imprimé
Ouvrages de référence :
LSSx.0 – 1. Problèmes de flux et Lean Management
LSSx.0 – 2. Problèmes perceptibles et fondement méthodologique
LSSx.0 – 3. The Statoscope: Resolving Indiscernible and Related Statistical Problems

Certification

The LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt certification is awarded upon successful completion of two separate examinations: Lean Practitioner Examination et Six Sigma Green Belt Examination.
Les deux examens valident les connaissances alignées sur le LSSx.0™ body of knowledge, ensuring participants can independently lead DMAIC projects and resolve complex quality challenges.
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Format de l'examen

Examens en ligne, sans documents autorisés, avec surveillance vidéo à distance
Lean Practitioner Examination : 25 multiple-choice questions – 50 minutes
Six Sigma Green Belt Examination : 35 multiple-choice questions – 70 minutes
Disponible en français ou en anglais
Les examens doivent être passés dans les six mois suivant la formation

Critères de réussite

Score minimum : 60 % par examen
Une session de rattrapage par examen incluse en cas d'échec
Tentatives supplémentaires disponibles à l'achat d'un nouvel examen
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