Une méthode pour améliorer la réalisation du travail, s'appuyant sur deux approches répondant à des questions différentes. Le Lean recherche où le temps et les efforts sont dépensés sans créer de valeur pour le client. Le Six Sigma cherche à comprendre les variations de résultats et la manière de les maîtriser.
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Niveau
Lean Practitioner
Yellow Belt, inclut les niveaux précédents
Green Belt, inclut les niveaux précédents
Black Belt, inclut les niveaux précédents
Master Black Belt, inclut les niveaux précédents
Lean Manager
Gestion des processus métiers
Design for Six Sigma
Total
Lean Practitioner
Fondamentaux
2 jours
Yellow Belt
Essentiel
4 jours
Green Belt
Intermédiaire
7 jours
Black Belt
Avancé
10 jours
Master Black Belt
Expert
13 jours
Spécialisé
Indépendant — aucun Belt préalable requis
Lean Manager
Piloter les systèmes de performance Lean
2 jours
Business Process Management
Concevoir et gérer les processus métiers
3 jours
Design for Six Sigma
Concevoir des solutions innovantes et à haute performance
2 jours
Lean Practitioner
Fondamentaux
2
jours
Pour les professionnels souhaitant améliorer les opérations.
Développez des compétences Lean pratiques pour évaluer la performance opérationnelle, identifier les inefficacités, fluidifier les flux et réduire les délais d'exécution.
Pour les professionnels pilotant des projets DMAIC sur des problèmes simples.
Développer les compétences pour améliorer la performance opérationnelle et résoudre des problèmes simples (discernables) en utilisant le Lean, LSSx.0 et DMAIC.
S'appuie sur les compétences du Lean Practitioner et y ajoute la résolution structurée de problèmes par le DMAIC.
Pour les professionnels pilotant des projets DMAIC sur des problèmes complexes.
Développez les compétences nécessaires pour améliorer la performance opérationnelle et résoudre des problèmes complexes grâce au Lean, à la norme LSSx.0, au DMAIC et à l'analyse statistique.
S'appuie sur le niveau Yellow Belt et étend la capacité de résolution aux problèmes complexes nécessitant une analyse approfondie.
Pour les professionnels traitant des problèmes très complexes et des défis de performance avancés.
Développez les compétences nécessaires pour atteindre une performance opérationnelle avancée et résoudre des problèmes très complexes en combinant Lean, norme LSSx.0, DMAIC et méthodes statistiques avancées, y compris les plans d'expériences.
S'appuie sur les compétences du Green Belt avec des méthodes d'analyse avancées pour répondre aux défis opérationnels et de qualité les plus exigeants.
Pour les experts pilotant le déploiement du Lean Six Sigma à l'échelle de l'organisation.
Développez l'expertise nécessaire pour atteindre les plus hauts niveaux de performance opérationnelle en utilisant le Lean, la norme LSSx.0, le DMAIC et une analyse statistique de niveau expert, tout en dirigeant des déploiements Lean Six Sigma à grande échelle.
S'appuie sur les compétences du Black Belt avec une expertise statistique approfondie et la capacité de structurer et diriger le déploiement du Lean Six Sigma dans toute l'organisation.
Pour les managers devant structurer et pérenniser la performance opérationnelle.
Développez les compétences de management pour structurer, piloter et pérenniser des systèmes de performance Lean, en alignant les équipes, le management visuel quotidien et les objectifs opérationnels.
Pour les professionnels devant aligner les processus avec la stratégie et la performance.
Développez les compétences pour structurer, concevoir et gérer les processus métiers, de la stratégie et de l'architecture des processus jusqu'à la modélisation BPMN et le pilotage de la performance.
Pour les équipes concevant de nouveaux produits, services ou processus axés dès le départ sur la performance.
Développez les compétences nécessaires pour transformer les exigences des parties prenantes en produits, services et systèmes innovants et performants.
Chaque niveau inclut l'ensemble des niveaux précédents.
Lean Practitioner
Socle · 2 jours
Amélioration des processus
Réduction des gaspillages
Développez des compétences Lean pratiques pour évaluer la performance opérationnelle, identifier les inefficacités, fluidifier les flux et réduire les délais d'exécution.
Développer les compétences pour améliorer la performance opérationnelle et résoudre des problèmes simples (discernables) en utilisant le Lean, LSSx.0 et DMAIC.
S'appuie sur les capacités du Lean Practitioner et ajoute la résolution structurée de problèmes DMAIC.
Développez les compétences pour améliorer la performance opérationnelle et résoudre des problèmes complexes en utilisant le Lean, LSSx.0, DMAIC et l'analyse statistique.
S'appuie sur le niveau Yellow Belt et étend la capacité de résolution de problèmes aux problèmes complexes nécessitant une analyse plus approfondie.
Développez les compétences pour atteindre une performance opérationnelle avancée et résoudre des problèmes très complexes en utilisant le Lean, LSSx.0, DMAIC et des méthodes statistiques avancées, notamment les plans d'expériences.
S'appuie sur les capacités du Green Belt avec des méthodes d'analyse avancées pour relever les défis opérationnels et de qualité les plus exigeants.
Développez l'expertise nécessaire pour atteindre les plus hauts niveaux de performance opérationnelle en utilisant le Lean, LSSx.0, DMAIC et une analyse statistique de niveau expert, tout en dirigeant des déploiements Lean Six Sigma à grande échelle.
S'appuie sur les capacités du Black Belt avec une expertise statistique plus poussée et la capacité de structurer et de diriger le déploiement du Lean Six Sigma dans toute l'organisation.
Développez les compétences de management pour structurer, piloter et pérenniser des systèmes de performance Lean, en alignant les équipes, le management visuel quotidien et les objectifs opérationnels.
Développez les compétences pour structurer, concevoir et gérer les processus métiers, de la stratégie et de l'architecture des processus jusqu'à la modélisation BPMN et le pilotage de la performance.
Concevoir des solutions innovantes et à haute performance
Développez les compétences nécessaires pour transformer les exigences des parties prenantes en produits, services et systèmes innovants et performants.
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Distanciel & Intra-entreprise
Mondial
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Des professionnels et des organisations de tous secteurs s'appuient sur notre expertise pour développer leurs compétences, résoudre des défis opérationnels complexes et atteindre des niveaux de performance supérieurs.
La qualité des échanges avec le formateur, sa pédagogie ainsi que son sens de l’écoute
K
Kenza O.
Lean Practitioner · ECOMINERO · Septembre 2025
Dynamique, attentif au suivi et à la compréhension des stagiaires, horaires adaptables selon contraintes, illustration avec exemples concrets
B
Benoit B.
Yellow Belt · Bayer Seeds SAS · Septembre 2026
La pédagogie du formateur et la façon d’impliquer les acteurs, la façon de rappeler les concepts appris, les exemples et les illustrations
W
Witold H.
Lean Practitioner · STELLANTIS AUTO SAS · Octobre 2025
Très bonne animation ! Bonne visualisation ! Avec beaucoup d'exercices, de cas pratiques et d'exemples ! Bravo !
C
Christina G.
Lean Practitioner · M.F.P MICHELIN · Mars 2026
Une formation claire et enrichissante, portée par un bon dynamisme et des explications solides, illustrées par des expériences professionnelles concrètes. Les activités mises en place répondent pleinement aux objectifs de la formation.
S
Sébastien M.
Lean Practitioner · COMECA FRANCE SAS · Octobre 2025
Formation complète assez “to the point” avec supports de qualité qui permettent une bonne compréhension des notions vues.
M
Maxime D.
Lean Practitioner · SA FN Herstal · Mai 2026
Formateur tres pedagogue, contenu de la formation tres complet avec une dynamique et un equilibre theorie/mise en pratique
G
Géraldine G.
Lean Practitioner · SERVIER MONDE · Juillet 2026
La pédagogie de Pascal à travers des illustrations concrètes a rendu le formation très attrayante. La formation est riche en animation avec participation active de chacun
H
Habib A.
Lean Practitioner · SAS Lean Six Sigma France B2B · Mars 2026
Le groupe de travail et le formateur. La pédagogie du formateur avec des exemple concrets.
D
David B.
Lean Practitioner · FAIVELEY TECH ANNECY · Septembre 2026
Très très bien. il met beaucoup d’énergies. il est à l’écoute. il s’assure de notre bonne compréhension. il donne beaucoup d’exemples
M
Michael G.
Ethias SA · Septembre 2025
Pascal est très clair dans ses explications et a plein d'anecdotes et d'exemples à donner. Un grand merci pour la qualité de la formation !
F
Feriel Y.
Black Belt · GROUPE LA FRANCAISE · Mars 2026
Tout a été clair, ainsi que les réponses à nos incompréhensions pendant la formation.
L
Laura R.
REBORN VOSGES · Octobre 2025
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Du Lean Practitioner au Master Black Belt, choisissez le parcours de certification qui correspond à vos objectifs et élevez votre performance au niveau supérieur.
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