Lean Manager
Structurer et piloter les systèmes de performance Lean
Développez les compétences de management pour structurer, piloter et pérenniser des systèmes de performance Lean, en alignant les équipes, le management visuel quotidien et les objectifs opérationnels.
Prochaine session : 23 nov. 2026 · 4 dates
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2
Jours
or
15
Heures
Tarif
1570 €
HT
Interentreprises à distance
1590 €
HT
Interentreprises en présentiel
Sur demande
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Intra-entreprise
Certifié Qualiopi au titre des actions de formation — certificat n° 133712-2, délivré par Certifopac. Formations finançables par votre OPCO.
Sessions en petit groupe (maximum 12 participants).
Approche d'apprentissage interactive avec exercices et études de cas.
Kit de formation complet inclus (manuels et supports).
Enregistrements des sessions disponibles pour les participants à distance pour révision et renforcement.
Livre de référence officiel LSSx.0 inclus.
Certification Lean Manager reconnue.
En un coup d'œil
Lean Manager en bref
La formation Lean Manager dure 2 jours (15 heures), se déroule en présentiel en Belgique et en France ou en distanciel, et mène à la certification LSSx.0™. Sessions interentreprises à partir de €1 570 HT. Les cours ont lieu à Anvers, Bruxelles, Gosselies et Liège (Belgique), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg et Toulouse (France), en distanciel ou dans vos locaux, en français, anglais, néerlandais, espagnol, italien et arabe.
Durée
2 jours · 15 heures
Jours consécutifs · 9:00–17:30
Prix
1 570 € HT · en classe virtuelle
1 720 € HT · présentiel
Sur demande intra-entreprise
Inclus : examen, certification LSSx.0, kit de formation et livres de référence
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Lieu
Belgique Anvers, Bruxelles, Gosselies, Liège
France Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg, Toulouse
Distanciel en direct, avec le formateur
En entreprise dans vos locaux
Langues
Français
Anglais
Néerlandais
Espagnol
Italien
Arabe
Sessions interentreprises et intra-entreprise
Modalités pédagogiques
- Groupes de 12 participants maximum
- Exercices, études de cas et jeux sérieux
- Enregistrements des sessions pour les participants à distance
- Kit de formation et livre officiel LSSx.0 inclus
Certification LSSx.0™ · Organisme de formation certifié Qualiopi
Public cible
Tous secteurs — industrie et services
Cette formation Lean Manager est conçue pour :
Responsables d'équipe, superviseurs et managers opérationnels
Responsables de production et Responsables d'opérations
Responsables logistiques et Supply Chain Managers
Managers responsables de l'amélioration de l'efficacité de l'équipe, des flux de travail et de la performance opérationnelle
Chefs de projet et consultants en organisation, amélioration continue ou excellence opérationnelle
Responsables Qualité impliqués dans l'amélioration de la performance opérationnelle
Prérequis : Aucun prérequis spécifique.
Objectifs pédagogiques
01
Comprendre le rôle d'un manager dans un environnement Lean Management et comment le leadership pilote la performance opérationnelle
02
Concevoir et exploiter un système de management de la performance quotidienne pour les équipes et les unités opérationnelles
03
Gérer la capacité opérationnelle et les compétences des équipes pour garantir une performance durable
04
Engager les équipes du terrain dans les initiatives d'amélioration continue
05
Déployer le management visuel et des opérations standardisées pour stabiliser les processus
06
Structurer les routines de management quotidien et les pratiques de leadership alignées sur les principes du Lean Management
07
Décliner la stratégie d'amélioration opérationnelle à travers les équipes et les niveaux de l'organisation
Programme de formation
Leadership Lean et management quotidien
Rôle du manager Lean et management Gemba
Gemba Walks, Leader Standard Work et routines quotidiennes d'amélioration
Système de management de la performance
Cycle de performance opérationnelle et gestion de la performance individuelle
Tableaux de bord visuels et Animation Intervalle Court (AIC)
Performance opérationnelle et résolution de problèmes
OEE / TRS, standardisation et confirmation de processus
Résolution de problèmes A3 et suivi de l'amélioration
CAPACITÉ, COMPÉTENCE ET ENGAGEMENT DES ÉQUIPES
Matrices de compétences, analyse des écarts et des risques, et planification de la capacité
Engagement des équipes, tableaux de gestion des tâches et pratiques Kaizen
Déploiement de la stratégie et qualité
Jidoka, Andon et Poka-Yoke
Hoshin Kanri, X-Matrix, Bowling Chart et OKR
Expérience d'apprentissage
Pédagogie expérientielle et inductive
Expérimentation pratique et application concrète des outils fondamentaux du management Lean à travers des études de cas en classe
Apprentissage actif basé sur des scénarios opérationnels réels
Environnement d'apprentissage interactif
Petits groupes (maximum 12 participants) pour favoriser l'engagement, le partage d'idées et le réseautage professionnel
Évaluation
Tests d'auto-évaluation à la fin de la formation
Tests d'auto-évaluation à la fin de la formation
Outils & supports
Supports de formation fournis au format PDF
Livre de référence : LSSx.0 – 1. Problèmes de flux et Lean Management
Livre de référence : LSSx.0 – 1. Problèmes de flux et Lean Management
Certification
La certification Lean Manager est attribuée après la réussite de l'examen officiel.
L'examen valide l'acquisition des connaissances, garantissant que les participants ont développé les compétences requises pour piloter et structurer des systèmes de Lean Management.
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Examen à livre fermé en distanciel avec surveillance vidéo à distance.
Examen Lean Manager : 25 questions à choix multiples – 50 minutes.
Disponible en français ou en anglais.
Critères de réussite
Les examens doivent être passés dans les six mois suivant la formation.
Score minimum de réussite : 60 %.
Rattrapage autorisé en cas d'échec.
Après un second échec, un nouvel examen doit être acheté pour repasser l'évaluation.
