Lean Manager

Structurer et piloter les systèmes de performance Lean
Développez les compétences managériales pour structurer, piloter et pérenniser les systèmes de performance Lean en alignant les équipes, le management quotidien et les objectifs opérationnels.
2
Jours
or
15
Heures

Tarif

1570 €
hors TVA
Session ouverte à distance
1720 €
hors TVA
Session ouverte en présentiel
Sur demande
Demander un devis
Intra-entreprise
Sessions en petits groupes (maximum 12 participants).
Approche pédagogique interactive avec exercices et études de cas.
Kit de formation complet inclus (manuels et supports).
Enregistrements des sessions disponibles pour les participants à distance afin de réviser et consolider les acquis.
Official LSSx.0 reference book included.
Recognized Lean Manager certification.
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Public cible

Tous secteurs — industrie et services
This Lean Manager training course is designed for:
Chefs d'équipe, superviseurs et responsables opérationnels
Directeurs de production et directeurs des opérations
Responsables logistiques et gestionnaires de la chaîne logistique (Supply Chain)
Managers responsables de l'amélioration de l'efficacité des équipes, des flux de travail et de la performance opérationnelle
Chefs de projet et consultants en organisation, amélioration continue ou excellence opérationnelle
Responsables qualité impliqués dans l'amélioration de la performance opérationnelle
Prérequis : Aucun prérequis spécifique.

Objectifs pédagogiques

01
Comprendre le rôle d'un manager dans un environnement Lean Management et comment le leadership stimule la performance opérationnelle
02
Concevoir et exploiter un système de management de la performance quotidienne pour les équipes et les unités opérationnelles
03
Gérer la capacité opérationnelle et les compétences des équipes pour garantir une performance durable
04
Impliquer les équipes de terrain dans les initiatives d'amélioration continue
05
Déployer le management visuel et les opérations standardisées pour stabiliser les processus
06
Structurer les routines de management quotidien et les pratiques de leadership alignées sur les principes du Lean Management
07
Décliner la stratégie d'amélioration opérationnelle à travers les équipes et les niveaux organisationnels

Programme de formation

Télécharger le programme ici

Leadership Lean et management quotidien

Role and responsibilities of a Lean manager
Gemba management: Gemba Kanri and Gemba Walk
Travail standard du leader et management pour l'amélioration quotidienne

Système de management de la performance

Cycle de gestion de la performance opérationnelle
Tableaux de bord opérationnels et tableaux de performance visuelle
Management à Intervalle Court (AIC) : structure, communication et prise de décision
Gestion de la performance individuelle

Outils de performance opérationnelle

Taux de Rendement Synthétique (TRS / OEE)
Standardisation des opérations et confirmation des processus
Résolution de problèmes par la méthode A3 pour le suivi des améliorations

Gestion de la capacité et des compétences

Matrice des compétences et gestion des compétences
Analyse des écarts et analyse des risques
Gestion de la capacité et planification annuelle de la capacité

Engagement des équipes et amélioration continue

Task management boards: Heijunka Box, Kamishibai Board, Kanban Board
Implication des équipes dans les initiatives Lean et gestion de la résistance au changement
Kobetsu Kaizen and continuous improvement practices

Déploiement de la stratégie

Preventive quality management: Jidoka, Andon, Poka-Yoke
Déploiement de la stratégie opérationnelle : Hoshin Kanri et Policy Deployment
Matrice X, Bowling Chart et outils d'alignement stratégique
Objectifs et résultats clés (OKR)

Expérience d'apprentissage

Pédagogie expérientielle et inductive

Expérimentation pratique et application concrète des principaux outils de management Lean à travers des études de cas en classe
Apprentissage actif basé sur des scénarios opérationnels réels

Environnement d'apprentissage interactif

Petits groupes (maximum 12 participants) pour favoriser l'engagement, le partage d'idées et le réseautage professionnel
Évaluation
Tests d'auto-évaluation à la fin de la formation

Outils et supports

Supports de formation fournis au format PDF
Livre de référence : LSSx.0 – 1. Problèmes de flux et Lean Management
Livre de référence : LSSx.0 – 1. Problèmes de flux et Lean Management

Certification

The Lean Manager certification is awarded upon successful completion of the official examination.
L'examen valide l'acquisition des connaissances et garantit que les participants ont développé les compétences requises pour diriger et structurer les systèmes de Lean Management.
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Format de l'examen

Examen en ligne, sans documents, avec surveillance vidéo à distance.
Lean Manager examination: 25 multiple-choice questions – 50 minutes.
Disponible en français ou en anglais.

Critères de réussite

Les examens doivent être passés dans les six mois suivant la formation.
Score de passage minimum : 60 %.
Une session de rattrapage est autorisée en cas d'échec.
Après un deuxième échec, un nouvel examen doit être acheté pour repasser l'évaluation.
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