Strukturierung und Führung von Lean-Performance-Systemen
Entwickeln Sie die Führungskompetenzen zur Strukturierung, Steuerung und nachhaltigen Verankerung von Lean-Performance-Systemen – unter Abstimmung von Teams, Shopfloor Management und operativen Zielen.
Lean Manager2 Tageab 1 720 €Nächster Term.: 23. Nov.Dieses Programm
Auf einen Blick
Der Lean Manager im Überblick
Die Schulung zum Lean Manager dauert 2 Tage (15 Stunden), findet als Präsenzveranstaltung in Belgien, Frankreich und den Niederlanden oder als Live-Online-Kurs statt und führt zur LSSx.0™-Zertifizierung. Offene Schulungen ab €1 720 zzgl. MwSt. Die Kurse finden in Antwerpen, Brüssel, Gosselies und Lüttich (Belgien), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Straßburg und Toulouse (Frankreich), Maastricht (Niederlande), online oder in Ihren Räumlichkeiten auf Englisch, Französisch, Niederländisch, Spanisch, Italienisch und Arabisch statt.
Dauer
2 Tage · 15 Stunden
Aufeinanderfolgende Tage · 9:00–17:30
Preis
1 720 €zzgl. MwSt. · Live-Online
1.720 €zzgl. MwSt. · Präsenzunterricht
Auf AnfrageInhouse
Inbegriffen:Prüfung, LSSx.0-Zertifizierung, Schulungsunterlagen und Referenzbücher
Dieser Lean Manager-Schulungskurs richtet sich an:
Teamleiter, Supervisor und Operational Manager
Produktionsleiter und Operations Manager
Logistikmanager und Supply Chain Manager
Führungskräfte, die für die Verbesserung von Teameffizienz, Arbeitsabläufen und operationaler Leistung verantwortlich sind
Projektleiter und Berater in den Bereichen Organisation, kontinuierliche Verbesserung oder Operational Excellence
Qualitätsmanager, die an der Verbesserung der operationalen Leistung beteiligt sind
Voraussetzungen: Keine besonderen Voraussetzungen.
Lernziele
01
Verstehen der Rolle einer Führungskraft in einer Lean Management-Umgebung und wie Führung die operationale Leistung vorantreibt
02
Entwicklung und Betreiben eines täglichen Leistungsmanagementsystems für Teams und operative Einheiten
03
Steuerung der operationalen Kapazität und Teampotenziale zur Gewährleistung nachhaltiger Leistung
04
Einbindung von Teams an der Front in Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung
05
Einsatz von visuellem Management und standardisierten Abläufen zur Prozessstabilisierung
06
Strukturierung täglicher Management-Routinen und Führungspraktiken im Einklang mit Lean Management-Prinzipien
07
Kaskadierung der operationalen Verbesserungsstrategie über Teams und Organisationsebenen hinweg
Schulungsprogramm
Lean Leadership und tägliches Management
Rolle des Lean Managers und Gemba-Management
Gemba-Walks, Leader Standard Work und tägliche Verbesserungsroutinen
Leistungsmanagementsystem
Operationaler Leistungszyklus und individuelles Leistungsmanagement
Visuelle Dashboards und Short Interval Management (AIC)
Operationale Leistung und Problemlösung
OEE / TRS, Standardisierung und Prozessbestätigung
A3-Problemlösung und Nachverfolgung von Verbesserungen
KAPAZITÄT, KOMPETENZ UND TEAM-ENGAGEMENT
Skill-Matrizen, Abweichungs- und Risikoanalysen sowie Kapazitätsplanung
Team-Engagement, Task-Management-Boards und Kaizen-Praktiken
Strategieentfaltung und Qualität
Jidoka, Andon und Poka-Yoke
Hoshin Kanri, X-Matrix, Bowling Chart und OKRs
Lernerfahrung
Erlebnisorientierte & induktive Pädagogik
Praktisches Experimentieren und Anwenden zentraler Lean Management-Werkzeuge anhand von Präsenz-Fallstudien
Aktives Lernen auf der Grundlage realer operationaler Szenarien
Interaktive Lernumgebung
Kleine Gruppen (maximal 12 Teilnehmer) zur Förderung von Engagement, Erfahrungsaustausch und professionellem Networking
Bewertung Selbsttests zum Abschluss der Schulung
Werkzeuge & Materialien
Schulungsmaterialien im PDF-Format bereitgestellt
Referenzbuch: LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
Referenzbuch: LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
Zertifizierung
Die Lean Manager-Zertifizierung wird nach erfolgreichem Bestehen der offiziellen Prüfung verliehen.
Die Prüfung bestätigt den Wissenserwerb und stellt sicher, dass die Teilnehmer die erforderlichen Kompetenzen entwickelt haben, um Lean Management-Systeme zu leiten und zu strukturieren.
Die Prüfungen müssen innerhalb von sechs Monaten nach der Schulung abgelegt werden.
Mindestpunktzahl zum Bestehen: 60 %.
Im Falle eines Nichtbestehens ist eine Wiederholung gestattet.
Nach einem zweiten erfolglosen Versuch muss eine neue Prüfung erworben werden, um die Bewertung zu wiederholen.
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