Lean Manager

Strukturierung und Führung von Lean-Performance-Systemen

Entwickeln Sie die Führungskompetenzen zur Strukturierung, Steuerung und nachhaltigen Verankerung von Lean-Performance-Systemen – unter Abstimmung von Teams, Shopfloor Management und operativen Zielen.

Nächster Termin: 23. Nov. 2026 · 2 Termine

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Preise

1570 €

zzgl. MwSt.

Offener Kurs Online

1590 €

zzgl. MwSt.

Offener Kurs Präsenz

Auf Anfrage

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Inhouse

Sitzungen in kleinen Gruppen (maximal 12 Teilnehmer).

Interaktiver Lernansatz mit Übungen und Fallstudien.

Vollständiges Schulungskit enthalten (Handbücher und Materialien).

Sitzungsaufzeichnungen für Remote-Teilnehmer zur Überprüfung und Vertiefung verfügbar.

Offizielles LSSx.0-Referenzbuch enthalten.

Anerkannte Lean Manager-Zertifizierung.

Zielgruppe

Alle Branchen – Industrie und Dienstleistung

Dieser Lean Manager-Schulungskurs richtet sich an:

Teamleiter, Supervisor und Operational Manager

Produktionsleiter und Operations Manager

Logistikmanager und Supply Chain Manager

Führungskräfte, die für die Verbesserung von Teameffizienz, Arbeitsabläufen und operationaler Leistung verantwortlich sind

Projektleiter und Berater in den Bereichen Organisation, kontinuierliche Verbesserung oder Operational Excellence

Qualitätsmanager, die an der Verbesserung der operationalen Leistung beteiligt sind

Voraussetzungen: Keine besonderen Voraussetzungen.

Lernziele

Verstehen der Rolle einer Führungskraft in einer Lean Management-Umgebung und wie Führung die operationale Leistung vorantreibt

Entwicklung und Betreiben eines täglichen Leistungsmanagementsystems für Teams und operative Einheiten

Steuerung der operationalen Kapazität und Teampotenziale zur Gewährleistung nachhaltiger Leistung

Einbindung von Teams an der Front in Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung

Einsatz von visuellem Management und standardisierten Abläufen zur Prozessstabilisierung

Strukturierung täglicher Management-Routinen und Führungspraktiken im Einklang mit Lean Management-Prinzipien

Kaskadierung der operationalen Verbesserungsstrategie über Teams und Organisationsebenen hinweg

Schulungsprogramm

Lean Leadership und tägliches Management

Rolle des Lean Managers und Gemba-Management

Gemba-Walks, Leader Standard Work und tägliche Verbesserungsroutinen

Leistungsmanagementsystem

Operationaler Leistungszyklus und individuelles Leistungsmanagement

Visuelle Dashboards und Short Interval Management (AIC)

Operationale Leistung und Problemlösung

OEE / TRS, Standardisierung und Prozessbestätigung

A3-Problemlösung und Nachverfolgung von Verbesserungen

KAPAZITÄT, KOMPETENZ UND TEAM-ENGAGEMENT

Skill-Matrizen, Abweichungs- und Risikoanalysen sowie Kapazitätsplanung

Team-Engagement, Task-Management-Boards und Kaizen-Praktiken

Strategieentfaltung und Qualität

Jidoka, Andon und Poka-Yoke

Hoshin Kanri, X-Matrix, Bowling Chart und OKRs

Lernerfahrung

Erlebnisorientierte & induktive Pädagogik

Praktisches Experimentieren und Anwenden zentraler Lean Management-Werkzeuge anhand von Präsenz-Fallstudien

Aktives Lernen auf der Grundlage realer operationaler Szenarien

Interaktive Lernumgebung

Kleine Gruppen (maximal 12 Teilnehmer) zur Förderung von Engagement, Erfahrungsaustausch und professionellem Networking

Leistungsbeurteilung
Selbstbeurteilungstests am Ende der Schulung

Werkzeuge & Materialien

Schulungsmaterialien im PDF-Format bereitgestellt

Referenzbuch: LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management

Zertifizierung

Die Lean Manager-Zertifizierung wird nach erfolgreichem Bestehen der offiziellen Prüfung verliehen.

Die Prüfung bestätigt den Wissenserwerb und stellt sicher, dass die Teilnehmer die erforderlichen Kompetenzen entwickelt haben, um Lean Management-Systeme zu leiten und zu strukturieren.

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Nächste verfügbare Termine

23–24. Nov. 2026Nanterre (Paris)Platz anfragen

4.–5. Okt. 2027Nanterre (Paris)Platz anfragen

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Prüfungsformat

Online-Prüfung ohne Hilfsmittel mit Video-Fernüberwachung.

Lean Manager-Prüfung: 25 Multiple-Choice-Fragen – 50 Minuten.

Verfügbar auf Französisch oder Englisch.

Kriterien zum Bestehen

Die Prüfungen müssen innerhalb von sechs Monaten nach der Schulung abgelegt werden.

Mindestpunktzahl zum Bestehen: 60 %.

Im Falle eines Nichtbestehens ist eine Wiederholung gestattet.

Nach einem zweiten erfolglosen Versuch muss eine neue Prüfung erworben werden, um die Bewertung zu wiederholen.