Strukturyzowanie i kierowanie systemami wydajności Lean Management
Najbliższa sesja23 lis 2026 · Nanterre (Paryż)Cenaod 1 720 € nettoCzas trwania2 dniAplikuj o miejsce
Rozwiń umiejętności menedżerskie niezbędne do budowania, prowadzenia i utrzymywania systemów wydajności Lean, łącząc zespoły, codzienne zarządzanie i cele operacyjne.
Lean Manager2 dniod 1 720 €Najbliższy termin: 23 lisTen program
W skrócie
Lean Manager w pigułce
Szkolenie Lean Manager trwa 2 dni (15 godz.), odbywa się stacjonarnie w Belgii, Francji i Holandii lub na żywo online i kończy się uzyskaniem certyfikatu LSSx.0™. Sesje otwarte od €1 720 netto. Zajęcia odbywają się w Antwerpii, Brukseli, Gosselies i Liège (Belgia), Lille, Lyonie, Nanterre (Paryż), Nantes, Strasburgu i Tuluzie (Francja), Maastricht (Holandia), online lub w Państwa siedzibie, w języku angielskim, francuskim, niderlandzkim, hiszpańskim, włoskim i arabskim.
Czas trwania
2 dni · 15 godzin
Kolejne dni · 9:00–17:30
Cena
1 720 €netto · na żywo online
1 720 €netto · stacjonarnie
Na zamówieniedla firm
W cenie:egzamin, certyfikat LSSx.0, zestaw szkoleniowy i podręczniki
Materiały szkoleniowe i oficjalna książka LSSx.0 w cenie
Certyfikacja LSSx.0™ · Organizacja szkoleniowa z certyfikatem Qualiopi
Grupa docelowa
Wszystkie sektory — przemysł i usługi
Szkolenie Lean Manager jest przeznaczone dla:
Liderów zespołów, kierowników i menedżerów operacyjnych
Kierowników produkcji i kierowników ds. operacyjnych
Kierowników ds. logistyki i Supply Chain Managerów
Menedżerów odpowiedzialnych za poprawę efektywności zespołu, przepływów pracy i wydajności operacyjnej
Kierowników projektów i konsultantów ds. organizacji, ciągłego doskonalenia lub Operational Excellence
Menedżerów jakości zaangażowanych w poprawę wydajności operacyjnej
Wymagania wstępne: Brak szczególnych wymagań.
Cele szkolenia
01
Zrozumienie roli menedżera w środowisku Lean Management oraz tego, jak przywództwo napędza wydajność operacyjną
02
Projektowanie i obsługa systemu codziennego zarządzania wydajnością dla zespołów i jednostek operacyjnych
03
Zarządzanie zdolnościami operacyjnymi i kompetencjami zespołu w celu zapewnienia zrównoważonej wydajności
04
Angażowanie zespołów pierwszego kontaktu w inicjatywy ciągłego doskonalenia
05
Wdrażanie zarządzania wizualnego i standaryzacji operacji w celu stabilizacji procesów
06
Strukturyzowanie codziennych rutyn zarządzania i praktyk przywódczych zgodnie z zasadami Lean Management
07
Kaskadowanie strategii doskonalenia operacyjnego na zespoły i poziomy organizacyjne
Program szkolenia
Lean Leadership i codzienne zarządzanie
Rola menedżera Lean i zarządzanie na Gemba
Gemba Walks, Leader Standard Work i codzienne rutyny doskonalenia
System zarządzania wydajnością
Cykl wydajności operacyjnej i indywidualne zarządzanie wydajnością
Pulpity wizualne i zarządzanie w krótkich przedziałach czasu (AIC)
Wydajność operacyjna i rozwiązywanie problemów
OEE / TRS, standaryzacja i potwierdzanie procesów
Rozwiązywanie problemów A3 i monitorowanie usprawnień
ZDOLNOŚCI, KOMPETENCJE I ZAANGAŻOWANIE ZESPOŁU
Matryce kompetencji, analiza luk i ryzyka oraz planowanie zdolności
Zaangażowanie zespołu, tablice zarządzania zadaniami i praktyki Kaizen
Wdrażanie strategii i jakość
Jidoka, Andon i Poka-Yoke
Hoshin Kanri, X-Matrix, Bowling Chart i OKR-y
Metodyka szkolenia
Pedagogika doświadczalna i indukcyjna
Praktyczne eksperymenty i zastosowanie kluczowych narzędzi zarządzania Lean poprzez studia przypadków na zajęciach
Aktywna nauka oparta na rzeczywistych scenariuszach operacyjnych
Interaktywne Środowisko Nauki
Małe grupy (maksymalnie 12 uczestników) sprzyjające zaangażowaniu, wymianie pomysłów i nawiązywaniu kontaktów zawodowych
Ocena Testy samooceny na zakończenie szkolenia
Narzędzia i materiały
Materiały szkoleniowe dostarczane w formacie PDF
Książka referencyjna: LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
Książka referencyjna: LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
Certyfikacja
Certyfikat Lean Manager jest przyznawany po pomyślnym zdaniu oficjalnego egzaminu.
Egzamin weryfikuje przyswojoną wiedzę, upewniając się, że uczestnicy rozwinęli kompetencje wymagane do prowadzenia i strukturyzowania systemów Lean Management.
Egzaminy należy ukończyć w ciągu sześciu miesięcy od szkolenia.
Minimalny wynik zdawalności: 60%.
W przypadku niepowodzenia dozwolone jest jedno podejście poprawkowe.
Po drugiej nieudanej próbie należy wykupić nowy egzamin, aby ponownie przystąpić do oceny.
Ustawienia plików cookie
Używamy plików cookie i podobnych technologii do przechowywania i uzyskiwania dostępu do informacji na urządzeniu. Zachęcamy do zapoznania się z naszą polityką prywatności.
Zadzwoń do nas
Poproś o wycenę · Lean Manager
Powiedz nam, kim jesteś i czego potrzebujesz. Odpowiemy w ciągu jednego dnia roboczego.
Państwa zgłoszenie rejestracyjne nie jest jeszcze kompletne
Państwa wiadomość do Lean Six Sigma International nie została wysłana
Rejestracja jest prawie zakończona.
Państwa wiadomość jest prawie gotowa do wysłania.
Państwa wniosek rejestracyjny nie został jeszcze wysłany, więc miejsce nie zostało zarezerwowane. Wprowadzone dane zostały zapisane: proszę użyć poniższego przycisku, aby wznowić proces.
Państwa wiadomość nie została jeszcze wysłana, więc nasz zespół jej nie otrzymał. Wpisana treść została zapisana: proszę użyć poniższego przycisku, aby kontynuować od miejsca, w którym przerwano.
Kontynuuj rejestrację
Kontynuuj pisanie wiadomości
Przechowujemy te dane przez 30 dni, a następnie je usuwamy. Jeśli masz jakiekolwiek pytania, po prostu odpowiedz na ten e-mail.
Nie jesteś już zainteresowany? Możesz zignorować ten e-mail. Nie otrzymasz kolejnego przypomnienia.
Usuń moje dane teraz
Zapisujemy to, co tu wpisujesz, abyśmy mogli wysłać Ci jedno przypomnienie, jeśli nie dokończysz. Niewysłane dane są usuwane po 30 dniach.
Państwa dane zostały usunięte.
Ten link wygasł. Prosimy o ponowne wypełnienie formularza.