Lean Manager
هيكلة وقيادة أنظمة أداء لين
تطوير المهارات الإدارية لهيكلة وقيادة والحفاظ على أنظمة الأداء المرن، ومواءمة الفرق، والإدارة اليومية، والأهداف التشغيلية.
التالي: 16 نوفمبر 2026 · 4 تواريخ
طلب مكان
2
أيام
or
15
الساعات
التسعير
1570 €
باستثناء ضريبة القيمة المضافة
تسجيل مفتوح عن بعد
1590 €
باستثناء ضريبة القيمة المضافة
تسجيل مفتوح حضورياً
عند الطلب
اطلب عرض سعر
داخل الشركة
جلسات مجموعات صغيرة (بحد أقصى [[NUM]] مشاركاً).
نهج تعلم تفاعلي مع تمارين ودراسات حالة.
مجموعة التدريب الكاملة متضمنة (الأدلة والمواد).
تسجيلات الجلسات متاحة للمشاركين عن بُعد للمراجعة والتعزيز.
الكتاب المرجعي الرسمي لـ LSSx.0 متضمن.
شهادة مدير لين معتمدة.
الجمهور المستهدف
جميع القطاعات - الصناعة والخدمات
تم تصميم دورة تدريب مدير لين هذه لـ:
قادة الفرق، والمشرفون، ومديرو العمليات
مديرو الإنتاج ومديرو العمليات
مديرو الخدمات اللوجستية ومديرو سلاسل الإمداد
المديرون المسؤولون عن تحسين كفاءة الفريق، تدفقات العمل، والأداء التشغيلي
مديرو المشاريع والاستشاريون في التنظيم، التحسين المستمر، أو التميز التشغيلي
مديرو الجودة المشاركون في تحسين الأداء التشغيلي
المتطلبات الأساسية: لا توجد متطلبات أساسية محددة.
أهداف التعلم
01
فهم دور المدير في بيئة الإدارة الرشيقة (لين) وكيف تقود القيادة الأداء التشغيلي
02
تصميم وتشغيل نظام إدارة أداء يومي للفرق والوحدات التشغيلية
03
إدارة السعة التشغيلية وكفاءات الفريق لضمان أداء مستدام
04
إشراك فرق الخط الأمامي في مبادرات التحسين المستمر
05
نشر الإدارة البصرية والعمليات الموحدة لتحقيق استقرار العمليات
06
هيكلة روتين الإدارة اليومية وممارسات القيادة بما يتوافق مع مبادئ الإدارة الرشيقة
07
نشر استراتيجية التحسين التشغيلي عبر الفرق والمستويات التنظيمية
برنامج التدريب
قيادة لين والإدارة اليومية
دور مدير اللين وإدارة الجيمبا
جولات الجيمبا، وعمل القيادة المعياري، وروتينات التحسين اليومي
نظام إدارة الأداء
دورة الأداء التشغيلي وإدارة الأداء الفردي
لوحات المعلومات المرئية والإدارة قصيرة الفترات (AIC)
الأداء التشغيلي وحل المشكلات
الكفاءة الشاملة للمعدات (OEE / TRS)، والتوحيد القياسي، وتأكيد العمليات
حل المشكلات بنهج A3 ومتابعة التحسين
السعة والكفاءة ومشاركة الفريق
مصفوفات المهارات، وتحليل الفجوات والمخاطر، وتخطيط السعة
مشاركة الفريق، ولوحات إدارة المهام، وممارسات كايزن
نشر الإستراتيجية والجودة
جيدوكا، وأندون، وبوكا-يوكي
Hoshin Kanri، وX-Matrix، وBowling Chart، وOKRs
تجربة التعلم
علم أصول التدريس التجريبي والاستدلالي
التجريب العملي والتطبيق الفعلي لأدوات إدارة لين الأساسية من خلال دراسات الحالة الصفية
التعلم النشط القائم على سيناريوهات تشغيلية حقيقية
بيئة تعلم تفاعلية
مجموعات صغيرة (بحد أقصى 12 مشاركًا) لتعزيز المشاركة، تبادل الأفكار، والتواصل المهني
التقييم
اختبارات التقييم الذاتي في نهاية التدريب
اختبارات التقييم الذاتي في نهاية التدريب
الأدوات والمواد
مواد التدريب المقدمة بصيغة PDF
الكتاب المرجعي: LSSx.0 – 1. مشاكل التدفق وإدارة لين
الكتاب المرجعي: LSSx.0 – 1. مشاكل التدفق وإدارة لين
الشهادة
تُمنح شهادة مدير لين عند الانتهاء بنجاح من الاختبار الرسمي.
يتحقق الاختبار من اكتساب المعرفة، مما يضمن أن المشاركين قد طوروا الكفاءات المطلوبة لقيادة وهيكلة أنظمة الإدارة الرشيقة.
طلب عرض سعر
المواعيد القادمة
عرض كل التواريخشكل الامتحان
اختبار عبر الإنترنت، بدون مراجع، مع مراقبة بالفيديو عن بعد.
اختبار مدير لين: 25 سؤال اختيار من متعدد – 50 دقيقة.
متوفر باللغتين الفرنسية أو الإنجليزية.
معايير النجاح
يجب إتمام الاختبارات في غضون ستة أشهر من التدريب.
الحد الأدنى لدرجة النجاح: 60%.
يُسمح بإعادة الاختبار مرة واحدة في حالة الرسوب.
بعد المحاولة الثانية غير الناجحة، يجب شراء اختبار جديد لإعادة تقييم الأداء.
