الحزام الأبيض لفرق العمل

وعي لين للموظفين

جرب منهجية لين عملياً وتعرف على كيفية تحديد الفرق للهدر، وتحسين الأداء، وحل التحديات التشغيلية معاً.

0.5

يوم

التسعير

عند الطلب

اطلب عرض سعر

داخل الشركة

جلسات مجموعات صغيرة (بحد أقصى 12 مشاركاً)

بناءً على لعبة جادة محاكاة لعملية تجارية متقاطعة الوظائف

تعلم عملي من خلال التجريب والتعاون الجماعي

مقدمة لمبادئ لين وتحديد الهدر

جميع القطاعات - الصناعة والخدمات

تم تصميم دورة تدريب الحزام الأبيض لفرق العمل هذه خصيصاً من أجل:

فرق العمل التشغيلية ووظائف الدعم

الموظفون المشاركون في مبادرات التحسين أو المتأثرون بها

أعضاء الفريق المشاركون في مشاريع لين أو التحسين المستمر

الفرق متعددة الوظائف التي تسعى إلى فهم مشترك لـ Lean Six Sigma

الموظفون المتوقع منهم دعم التغيير التنظيمي والتحسين المستمر

المتطلبات الأساسية: لا توجد متطلبات أساسية محددة.

بنهاية الجلسة، سيكون المشاركون قادرين على:

فهم أساسيات لين ومفهوم القضاء على الهدر

التعرف على كيف يمكن تحسينات العمليات تعزيز الأداء التشغيلي

تجربة كيف يتعاون الفريق لتحليل وتحسين سير العمل

فهم المبادئ الكامنة وراء فعاليات كايزن ومبادرات التحسين المستمر

تقدير تأثير التفكير المرن على العمل اليومي

التدريب مبني حول محاكاة تفاعلية مصممة توضيح تحسين لين في الممارسة.

يشارك المشاركون في تمرين لعب دور يحاكي عملية تجارية متقاطعة الوظائف، مما يسمح لهم بتجربة كيف تساعد طرق لين الفرق في تحليل العمليات وتطبيق التحسينات.

مقدمة لمبادئ لين والتحسين المستمر

محاكاة لعملية تجارية متقاطعة الوظائف (استقبال الطلبات، المعالجة والإنتاج، الفوترة، والتسليم)

تحديد عدم الكفاءة ومصادر الهدر داخل العملية

تنفيذ التحسينات من خلال دورات تحسين متتالية

جلسة مناقشة ونقاش حول مبادئ لين والدروس المستفادة