White Belt For Teams
التوعية بـ Lean للموظفين
تجربة Lean عملاً والتعلم كيف تحدد الفرق الهدر، وتحسن الأداء، وتحل التحديات التشغيلية معاً.
0.5
يوم
الأسعار
عند الطلب
طلب عرض سعر
داخل الشركة
جلسات بمجموعات صغيرة (بحد أقصى 12 مشاركين)
تستند إلى لعبة جادة تحاكي عملية أعمال متعددة الوظائف
تعلم عملي من خلال التجربة والتعاون الجماعي
مقدمة في مبادئ Lean وتحديد الهدر
طلب عرض سعر
الفئة المستهدفة
جميع القطاعات — الصناعة والخدمات
تم تصميم دورة White Belt For Teams التدريبية لـ:
الفرق التشغيلية ووظائف الدعم
الموظفون المشاركون في مبادرات التحسين أو المتأثرون بها
أعضاء الفريق المشاركون في مشاريع Lean أو التحسين المستمر
الفرق متعددة الوظائف التي تسعى إلى فهم مشترك لـ Lean Six Sigma
الموظفون المتوقع منهم دعم التغيير التنظيمي والتحسين المستمر
المتطلبات الأساسية: لا توجد متطلبات مسبقة محددة.
الأهداف التدريبية
بنية هذه الجلسة، سيكون المشاركون قادرين على:
01
فهم أساسيات Lean ومفهوم القضاء على الهدر
02
معرفة كيف يمكن لتحسين العمليات أن يعزز الأداء التشغيلي
03
تجربة كيفية تعاون الفرق لتحليل تدفقات العمل وتحسينها
04
فهم المبادئ التي تقف وراء فعاليات Kaizen ومبادرات التحسين المستمر
05
تقدير أثر Lean Thinking على العمل اليومي
البرنامج التدريبي
تم بناء التدريب حول محاكاة تفاعلية مصممة لتوضيح تحسين Lean في الممارسة العملية.
يشارك المشاركون في تمرين لعب أدوار يحاكي عملية أعمال متعددة الوظائف، مما يتيح لهم تجربة كيف تساعد أساليب Lean الفرق على تحليل العمليات وتطبيق التحسينات.
تتضمن الجلسة عادةً — نصف يوم
مقدمة في مبادئ Lean والتحسين المستمر
محاكاة لعملية أعمال متعددة الوظائف (استلام الطلبات، المعالجة/الإنتاج، الفواتير، والتسليم)
تحديد أوجه عدم الكفاءة ومصادر الهدر داخل العملية
تطبيق التحسينات من خلال دورات تحسين متتالية
استخلاص المعلومات ومناقشة مبادئ Lean والدروس المستفادة
