White Belt For Teams
Sensibilisation au Lean pour les collaborateurs
Expérimentez le Lean en action et apprenez comment les équipes identifient le gaspillage, améliorent la performance et résolvent ensemble les défis opérationnels.
0.5
Jour
Tarif
Sur demande
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Intra-entreprise
Sessions en petits groupes (12 participants maximum)
Basé sur un serious game simulant un processus métier transverse
Apprentissage pratique par l'expérimentation et la collaboration en équipe
Introduction aux principes Lean et à l'identification des gaspillages
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Public cible
Tous secteurs — industrie et services
Cette formation White Belt For Teams est conçue pour :
Les équipes opérationnelles et les fonctions supports
Les collaborateurs impliqués ou impactés par des démarches d'amélioration
Les membres d'équipe participant à des projets Lean ou d'amélioration continue
Les équipes transversales cherchant une compréhension partagée du Lean Six Sigma
Les collaborateurs appelés à soutenir le changement organisationnel et l'amélioration continue
Prérequis : Aucun prérequis spécifique.
Objectifs pédagogiques
À la fin de la session, les participants seront capables de :
01
Comprendre les fondamentaux du Lean et le concept d'élimination des gaspillages
02
Reconnaître comment l'amélioration des processus peut optimiser la performance opérationnelle
03
Expérimenter la manière dont les équipes collaborent pour analyser et améliorer les flux de travail
04
Comprendre les principes des chantiers Kaizen et des initiatives d'amélioration continue
05
Apprécier l'impact du Lean Thinking sur le travail au quotidien
Programme de formation
La formation est construite autour d'une simulation interactive conçue pour illustrer l'amélioration Lean en pratique.
Les participants prennent part à un jeu de rôle simulant un processus métier transverse, leur permettant d'expérimenter la façon dont les méthodes Lean aident les équipes à analyser les processus et à mettre en œuvre des améliorations.
La session comprend généralement — Demi-journée
Introduction aux principes du Lean et à l'amélioration continue
Simulation d'un processus métier transverse (réception des commandes, traitement/production, facturation et livraison)
Identification des inefficacités et des sources de gaspillage au sein du processus
Mise en œuvre d'améliorations à travers des cycles d'amélioration successifs
Débriefing et discussion sur les principes Lean et les enseignements tirés
