White Belt For Teams
Conscientização em Lean para Colaboradores
Vivencie o Lean na prática e aprenda como as equipes identificam desperdícios, melhoram o desempenho e resolvem desafios operacionais juntas.
0.5
Dia
Preços
Sob consulta
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In-Company
Sessões em pequenos grupos (máximo de 12 participantes)
Baseado em um jogo corporativo sério que simula um processo de negócios interfuncional
Aprendizado prático por meio de experimentação e colaboração em equipe
Introdução aos princípios do Lean e à identificação de desperdícios
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Público-alvo
Todos os setores — indústria e serviços
Este curso de treinamento White Belt For Teams é projetado para:
Equipes operacionais e funções de suporte
Colaboradores envolvidos ou impactados por iniciativas de melhoria
Membros de equipe que participam de projetos Lean ou de melhoria contínua
Equipes interfuncionais que buscam um entendimento compartilhado do Lean Six Sigma
Colaboradores que devem apoiar a mudança organizacional e a melhoria contínua
Pré-requisitos: Sem pré-requisitos específicos.
Objetivos de aprendizagem
Ao final da sessão, os participantes serão capazes de:
01
Compreender os fundamentos do Lean e o conceito de eliminação de desperdícios
02
Reconhecer como as melhorias de processos podem aprimorar o desempenho operacional
03
Vivenciar como as equipes colaboram para analisar e melhorar os fluxos de trabalho
04
Compreender os princípios por trás dos eventos Kaizen e das iniciativas de melhoria contínua
05
Valorizar o impacto do Lean Thinking no trabalho diário
Programa de treinamento
O treinamento é construído em torno de uma simulação interativa projetada para ilustrar a melhoria Lean na prática.
Os participantes integram um exercício de dramatização que simula um processo de negócios interfuncional, permitindo que vivenciem como os métodos Lean ajudam as equipes a analisar processos e implementar melhorias.
A sessão normalmente inclui — Meio dia
Introdução aos princípios do Lean e à melhoria contínua
Simulação de um processo de negócios interfuncional (recebimento de pedidos, processamento/produção, faturamento e entrega)
Identificação de ineficiências e fontes de desperdício dentro do processo
Implementação de melhorias por meio de ciclos sucessivos de melhoria
Debriefing e discussão sobre os princípios do Lean e lições aprendidas
