Treinamento em Lean Thinking
Entenda como o Lean melhora os fluxos operacionais, elimina desperdícios e aumenta o desempenho dos processos.
Nosso treinamento em Lean Thinking oferece uma introdução prática aos métodos Lean utilizados para analisar, compreender e melhorar processos operacionais em ambientes de manufatura e serviços.
Os participantes aprendem a observar operações, analisar fluxos de processos, identificar ineficiências e projetar melhorias que tornam as organizações mais rápidas, ágeis e eficientes.
1
Dia
or
7.5
Horas
Preços
Sob consulta
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In-Company
Sessões em pequenos grupos (máximo de 12 participantes)
Abordagem de aprendizagem interativa com exercícios, estudos de caso e jogos educativos
Kit de treinamento completo incluído (manuais e materiais)
Livro de referência oficial da LSSx.0 incluído
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Público-alvo
Este treinamento é voltado para profissionais envolvidos na melhoria operacional em ambientes de manufatura e serviços.
É especialmente relevante para
Gerentes de projeto e consultores em organização, qualidade ou melhoria contínua
Gerentes de logística e supply chain
Gerentes de produção e operações
Gerentes e profissionais da qualidade
Qualquer profissional envolvido em iniciativas de Lean ou Operational Excellence
Pré-requisitos: Nenhum pré-requisito específico necessário.
Objetivos de aprendizagem
Ao final do treinamento, os participantes serão capazes de:
01
Compreender os princípios do Lean Management e da melhoria contínua
02
Avaliar a capacidade de produção, prazos e perdas de recursos em um processo
03
Mapear processos operacionais com base em observações reais de como o trabalho é executado
04
Identificar gargalos, desperdícios e desequilíbrios que afetam o desempenho
05
Compreender como os métodos Lean ajudam as organizações a melhorar o fluxo, a capacidade de resposta e a eficiência
Essas competências capacitam os participantes a analisar melhor os sistemas operacionais e a apoiar iniciativas de melhoria em suas organizações.
Programa de treinamento
Baixe o programa aqui
O treinamento apresenta os principais conceitos e ferramentas utilizados para analisar e melhorar os fluxos operacionais.
Principais tópicos
Princípios e histórico do Lean Management
Abordagens de melhoria DMAIC e Kaizen
Capacidade do processo: tempo de ciclo e Takt Time
Trabalho em andamento, estoques, tempos de espera e a Lei de Little
Value Stream Mapping (VSM)
Diagramas de ritmo e análise de fluxo
Análise de valor agregado e eliminação de desperdícios
Eficiência do Ciclo do Processo
Teoria das Restrições e balanceamento de linha
Princípios do fluxo contínuo
Trabalho em andamento máximo aceitável (WIPmax)
Esses conceitos ajudam os participantes a entender como as ferramentas Lean podem ser aplicadas para aumentar o desempenho operacional e a eficiência do fluxo.
Experiência de aprendizagem
Pedagogia Experiencial e Indutiva
Simulação prática baseada em Kaizen (processo empresarial de ponta a ponta: recebimento de pedidos, produção, faturamento, expedição)
Estudo de caso DMAIC guiando os participantes ao longo do treinamento
Ambiente de Aprendizagem Interativo
Grupos pequenos (máximo de 12 participantes)
Participação ativa, colaboração e aprendizagem entre pares
Ferramentas e Materiais
Materiais de treinamento disponíveis em formatos PDF e impresso
Livro de referência:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
