Formação em Lean Thinking
Compreenda como o Lean melhora os fluxos operacionais, elimina os desperdícios e aumenta o desempenho dos processos.
A nossa formação em Lean Thinking proporciona uma introdução prática aos métodos Lean utilizados para analisar, compreender e melhorar processos operacionais em ambientes industriais e de serviços.
Os participantes aprendem a observar as operações, a analisar os fluxos de processos, a identificar ineficiências e a concetar melhorias que tornam as organizações mais rápidas, mais ágeis e mais eficientes.
1
Dia
or
7.5
Horas
Preços
Sob Pedido
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Intra-empresa
Sessões em pequenos grupos (máximo de 12 participantes)
Abordagem de aprendizagem interativa com exercícios, estudos de caso e jogos sérios
Kit de formação completo incluído (manuais e materiais)
Livro de referência oficial LSSx.0 incluído
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Público-alvo
Esta formação foi concetualizada para profissionais envolvidos na melhoria operacional em ambientes industriais e de serviços.
É particularmente relevante para
Gestores de projeto e consultores em organização, qualidade ou melhoria contínua
Gestores de logística e supply chain
Gestores de produção e operações
Gestores de qualidade e profissionais da qualidade
Qualquer profissional envolvido em iniciativas de Lean ou Operational Excellence
Pré-requisitos: Não são necessários pré-requisitos específicos.
Objetivos de Aprendizagem
No final da formação, os participantes serão capazes de:
01
Compreender os princípios do Lean Management e da melhoria contínua
02
Avaliar a capacidade de produção, os atrasos e as perdas de recursos num processo
03
Mapear processos operacionais com base em observações reais do modo como o trabalho é executado
04
Identificar gargalos, desperdícios e desequilíbrios que afetam o desempenho
05
Compreender como os métodos Lean ajudam as organizações a melhorar o fluxo, a capacidade de resposta e a eficiência
Estas competências permitem aos participantes analisar melhor os sistemas operacionais e apoiar iniciativas de melhoria na sua organização.
Programa de Formação
Transfira o programa aqui
A formação introduz os principais conceitos e ferramentas utilizados para analisar e melhorar os fluxos operacionais.
Tópicos principais
Princípios do Lean Management e enquadramento histórico
Abordagens de melhoria DMAIC e Kaizen
Capacidade do processo: tempo de ciclo e Takt Time
Trabalho em curso, inventário, tempos de espera e Lei de Little
Value Stream Mapping (VSM)
Diagramas de ritmo e análise de fluxo
Análise do valor acrescentado e eliminação de desperdícios
Eficiência do Ciclo do Processo
Teoria das Restrições e balanceamento de linha
Princípios de fluxo contínuo
Trabalho em curso máximo aceitável (WIPmax)
Estes conceitos ajudam os participantes a compreender como as ferramentas Lean podem ser aplicadas para melhorar o desempenho operacional e a eficiência do fluxo.
Experiência de Aprendizagem
Pedagogia Experiencial e Indutiva
Simulação de dramatização baseada em Kaizen (processo de negócio interfuncional: receção de encomendas, produção, faturação, expedição)
Estudo de caso DMAIC a guiar os participantes ao longo da formação
Ambiente de Aprendizagem Interativo
Grupos pequenos (máximo de 12 participantes)
Participação ativa, colaboração e aprendizagem entre pares
Ferramentas e Materiais
Materiais de formação disponíveis em formato PDF e impresso
Livro de referência:
LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
