White Belt For Executives
Sensibilização em Lean Six Sigma para Líderes
Desenvolva uma compreensão prática do Lean Six Sigma e de como os líderes apoiam uma implementação bem-sucedida e uma cultura de melhoria contínua.
0.5
Dia
Preços
Sob Pedido
Pedir um Orçamento
Intra-empresa
Formação concebida e ministrada por peritos em Lean Six Sigma
Acesso ao kit de formação do participante
Gravações das sessões disponíveis para participantes remotos para revisão e reforço
Discussões interativas baseadas em projetos de melhoria reais e experiências de implementação
Informaçoes sobre a implementação de Lean Six Sigma, papéis e patrocínio executivo
Pedir um orçamento
Público-alvo
Todos os setores — indústria e serviços
Este curso de formação White Belt For Executives destina-se a:
Executivos e Lideres Seniores
Sponsors e Champions de Lean Six Sigma
Process Owners e Líderes Funcionais
Gestores envolvidos em iniciativas de transformação
Líderes responsáveis pelo desempenho operacional, melhoria contínua ou Operational Excellence
Pré-requisitos: Sem pré-requisitos específicos.
Objetivos de Aprendizagem
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
01
Compreender os fundamentos do Lean Six Sigma e o seu papel na Operational Excellence.
02
Reconhecer o valor de negócio das iniciativas de melhoria contínua.
03
Compreender a estrutura de uma implementação de Lean Six Sigma numa organização.
04
Identificar os papéis e responsabilidades das principais partes interessadas (Executivos, Sponsors, Process Owners, Belts).
05
Compreender como funciona um projeto de melhoria DMAIC e quais os resultados esperados.
06
Reconhecer os fatores de sucesso para a implementação de programas de Lean Six Sigma nas organizações.
Programa de Formação
Introdução ao Lean Six Sigma
História e origens do Lean e do Six Sigma
Evolução das metodologias de Operational Excellence
Posicionamento do Lean Six Sigma nas organizações modernas
Benefícios e impacto no desempenho
Implementação do Lean Six Sigma
Como se estrutura um programa de Lean Six Sigma
Modelo de governação e de implementação
Papéis de destaque numa implementação (Executivos, Sponsors, Champions, Belts)
Fatores críticos de sucesso para iniciativas de melhoria sustentáveis
Compreender os Projetos DMAIC
Visão geral da metodologia DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Estrutura de um projeto de melhoria
Resultados esperados em cada fase
Papéis dos sponsors do projeto e das partes interessadas
Exemplos e Feedback de Projetos Reais
Exemplos típicos de projetos de Lean Six Sigma
Impacto no negócio e ROI
Lições aprendidas a partir de implementações reais
Discussão e perguntas e respostas com os participantes
