White Belt per executive
Consapevolezza del Lean Six Sigma per i leader
Sviluppa una comprensione pratica del Lean Six Sigma e scopri come i leader supportano un deployment di successo e una cultura del miglioramento continuo.
0.5
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In azienda
Formazione progettata ed erogata da esperti Lean Six Sigma
Accesso al kit formativo del partecipante
Registrazioni delle sessioni disponibili per i partecipanti a distanza per ripasso e consolidamento
Confronti interattivi basati su reali progetti di miglioramento ed esperienze di deployment
Approfondimenti su deployment Lean Six Sigma, ruoli e sponsorship executive
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A chi è rivolto
Tutti i settori — industria e servizi
Questo corso di formazione White Belt per Executive è progettato per:
Executive e Senior Leader
Sponsor e Champion Lean Six Sigma
Process Owner e responsabili funzionali
Manager coinvolti in iniziative di trasformazione
Leader responsabili di prestazioni operative, miglioramento continuo o Operational Excellence
Requisiti: Nessun requisito specifico.
Obiettivi di apprendimento
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
01
Comprendere i fondamentali del Lean Six Sigma e il suo ruolo nell'Operational Excellence.
02
Riconoscere il valore aziendale delle iniziative di miglioramento continuo.
03
Comprendere la struttura di un deployment Lean Six Sigma all'interno di un'organizzazione.
04
Identificare i ruoli e le responsabilità degli stakeholder chiave (Executive, Sponsor, Process Owner, Belt).
05
Comprendere come funziona un progetto di miglioramento DMAIC e quali deliverable sono previsti.
06
Riconoscere i fattori di successo per il deployment dei programmi Lean Six Sigma nelle organizzazioni.
Programma di formazione
Introduzione al Lean Six Sigma
Storia e origini del Lean e del Six Sigma
Evoluzione delle metodologie di Operational Excellence
Posizionamento del Lean Six Sigma nelle organizzazioni moderne
Benefici e impatto sulle prestazioni
Implementazione del Lean Six Sigma
Come si presenta un programma Lean Six Sigma
Governance e modello di deployment
Ruoli chiave in un deployment (Executive, Sponsor, Champion, Belt)
Fattori critici di successo per iniziative di miglioramento sostenibili
Comprendere i progetti DMAIC
Panoramica della metodologia DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Struttura di un progetto di miglioramento
Deliverable previsti in ogni fase
Ruoli degli sponsor di progetto e degli stakeholder
Esempi e riscontri da progetti reali
Esempi tipici di progetti Lean Six Sigma
Impatto sul business e ROI
Insegnamenti tratti da deployment reali
Discussione e sessione Q&A con i partecipanti
