Green Belt Lean Six Sigma

Resolución de problemas complejos - Nivel de rendimiento estándar
Desarrolla las habilidades para mejorar el rendimiento operativo y resolver problemas complejos (indescifrable) using Lean, LSSx.0, DMAIC, and statistical analysis.
7
Días
or
52.5
Horas

Precios

3790 €
IVA excl.
Inscripción abierta en remoto
4290 €
IVA excl.
Inscripción abierta presencial
A petición
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In-Company
Sesiones en grupos pequeños (máximo 12 participantes).
Enfoque de aprendizaje interactivo con ejercicios, estudios de caso y juegos serios.
Kit de capacitación completo incluido (manuales y materiales).
Grabaciones de las sesiones disponibles para los participantes remotos para revisión y refuerzo.
Official LSSx.0 reference books included.
Recognized LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt certification.
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Público objetivo

Todos los sectores: industria y servicios
This Green Belt training course is designed for:
Gerentes de proyectos y consultores (internos o externos) involucrados en organización, calidad, mejora continua o excelencia operativa
Gerentes de operaciones y producción
Gerentes de cadena de suministro y logística
Gerentes de calidad y especialistas en mejora de procesos
Requisitos previos: Ningún requisito previo específico.

Objetivos de aprendizaje

01
Comprender la filosofía, las herramientas y los principios del Lean Management
02
Evaluar el rendimiento operacional, la capacidad y las pérdidas de recursos
03
Crear y analizar mapas de procesos basados en observaciones de campo
04
Mejorar los procesos operacionales utilizando métodos Lean de resolución de problemas
05
Desarrollar rutinas de gestión del rendimiento y liderar talleres de mejora
01
Understand the foundations of Lean Six Sigma and the DMAIC framework
02
Identify the type of operational problem using the LSSx.0 typology and select the appropriate improvement trajectory
03
Definir los criterios de calidad relevantes basados en las expectativas del cliente
04
Identificar las causas raíz y evaluar posibles soluciones de mejora
05
Lead a DMAIC project addressing a simple operational problem
01
Definir métricas de proyectos y estructurar planes sólidos de recolección de datos
02
Validar sistemas de medición para garantizar datos confiables
03
Identificar y cuantificar causas raíz mediante análisis estadístico
04
Desarrollar sistemas estadísticos de monitoreo de procesos
05
Lead a DMAIC project addressing complex operational problems

Programa de formación

Descargue el programa aquí

Fundamentos Lean

Principios y posicionamiento del Lean Management
Continuous improvement and Kaizen approach

Análisis de procesos y flujos

Análisis de procesos y flujos (tiempo de ciclo, takt time, cuellos de botella)
Trabajo en curso, tiempo de entrega (lead time) y ley de Little
Value Stream Mapping (VSM) and rhythm diagrams

Mejora operacional

Eliminación de residuos y análisis de valor añadido
Optimización de flujos y equilibrado de líneas
Pull systems and production control (kanban, continuous flow)

Prácticas Lean y rendimiento

Visual management and Lean practices (5S, poka-yoke, SMED)
Indicadores de rendimiento y eficiencia operativa (OPE, FPY, RTY)

Fundamentos de Lean Six Sigma

Principios y posicionamiento de Lean Six Sigma
LSSx.0 problem typology and selection of the appropriate improvement trajectory

Estructuración de Problemas

Project definition and SIPOC process mapping
Voz del Cliente y Crítico para la Satisfacción

Análisis de Problemas

Métricas del problema y planificación de mediciones
Análisis de causa raíz utilizando Pareto y los Cinco Porqués

Gestión de Soluciones y Rendimiento

Identificación y evaluación de soluciones
Monitoreo del rendimiento y plan de respuesta

Resolución Estadística de Problemas

Aplicación del método MAIC para resolver problemas estadísticos complejos
Definición de métricas de proyectos y recolección estructurada de datos

Análisis del Sistema de Medición y del Proceso

Validación del sistema de medición (Gauge R&R, linealidad, sesgo)
Análisis de capacidad de procesos y Voz del Proceso

Análisis Estadístico

Análisis de procesos utilizando la lógica Y = f(X) y el diagrama de Ishikawa
Análisis gráfico de datos, correlación e intervalos de confianza

Validación y Control de Mejoras

Validación estadística de mejoras
Control Estadístico de Procesos (SPC) y gráficos de control

Experiencia de aprendizaje

Pedagogía experiencial e inductiva

Kaizen-based role-playing simulation (cross-functional business process: order reception, production, invoicing, shipping)
DMAIC case study guiding participants throughout the training
Resolución estadística de problemas aplicada a casos reales de mejora del nivel de servicio

Entorno de aprendizaje interactivo

Grupos reducidos (máximo 12 participantes)
Participación activa, colaboración y aprendizaje entre iguales
Evaluación
Pruebas de autoevaluación al final de cada módulo

Herramientas y materiales

Software estadístico: JASP y Statoscopex
Modelos analíticos y calculadoras basados en Excel
Materiales de formación disponibles en formato PDF e impreso
Libros de referencia :
LSSx.0 – 1. Problemas de flujo y Lean Management
LSSx.0 – 2. Problemas perceptibles y base metodológica
LSSx.0 – 3. The Statoscope: Resolución de Problemas Estadísticos Indiscernibles y Relacionados

Certificación

The LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt certification is awarded upon successful completion of two separate examinations: Lean Practitioner Examination y Six Sigma Green Belt Examination.
Ambos exámenes validan los conocimientos alineados con el LSSx.0™ body of knowledge, ensuring participants can independently lead DMAIC projects and resolve complex quality challenges.
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Formato del examen

Exámenes en línea, a libro cerrado y con supervisión de vídeo remota
Lean Practitioner Examination : 25 multiple-choice questions – 50 minutes
Six Sigma Green Belt Examination : 35 multiple-choice questions – 70 minutes
Disponible en francés o inglés
Los exámenes deben completarse en un plazo de seis meses desde la formación

Criterios de aprobación

Puntaje mínimo: 60% por examen
Un reintento por examen incluido en caso de suspender
Intentos adicionales disponibles mediante la compra de un nuevo examen
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