Capacitación Lean Six Sigma Green Belt

Resolución de problemas complejos: nivel de desempeño estándar

Desarrolle las habilidades para mejorar el rendimiento operativo y resolver problemas complejos utilizando Lean, LSSx.0, DMAIC y análisis estadístico.

Satisfacción · 822 opiniones4,5/5

Tasa de aprobados96%

Próxima: 2 nov 2026 · 45 fechas

Solicitar una plaza

7Díaso52,5Horas

Precios

3 790 €IVA no incl.Inscripción abierta en remoto

4 290 €IVA no incl.Inscripción abierta presencial

Bajo peticiónSolicitar presupuestoIn-Company

Sesiones en grupos reducidos (máximo de 12 participantes).

Enfoque de aprendizaje interactivo con ejercicios, estudios de caso y juegos serios.

Kit de formación completo incluido (manuales y materiales).

Grabaciones de las sesiones disponibles para los participantes a distancia para su revisión y refuerzo.

Libros de referencia oficiales de LSSx.0 incluidos.

Certificación Green Belt Lean Six Sigma LSSx.0^™ reconocida.

A simple vista

Green Belt Lean Six Sigma en resumen

The Green Belt Lean Six Sigma training lasts 7 days (52.5 hours), is held in person in Belgium and France or live online, and leads to LSSx.0™ certification. Open sessions from €3 790 excl. VAT. Classes take place in Antwerp, Brussels, Gosselies and Liège (Belgium), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg and Toulouse (France), online or at your premises, in English, Spanish, French, Dutch, Italian and Arabic.

Duración

7 días · 52,5 horas

Repartido en 3 semanas · 9:00–17:30

Precio

3 790 € IVA no incl. · en línea en directo

4 290 € IVA no incl. · presencial

Bajo petición en la empresa

Incluye nivel Yellow Belt, examen, certificación LSSx.0, kit de formación y libros de referencia

Solicitar un presupuesto →

Próxima sesión

2 nov 2026

Gosselies · en francés

Ver todas las fechas y ubicaciones →

Dónde

Bélgica Amberes, Bruselas, Gosselies, Lieja

Francia Lille, Lyon, Nanterre (París), Nantes, Estrasburgo, Toulouse

En línea en directo, con el instructor

In-company en sus instalaciones

Idiomas

Inglés Español Francés Neerlandés Italiano Árabe

Sesiones abiertas e intraempresa

Metodología

Grupos de 12 participantes como máximo
Ejercicios, casos prácticos y juegos creativos
Grabaciones de las sesiones para los participantes a distancia
Kit de formación y libro oficial LSSx.0 incluidos

Certificación LSSx.0™ · Centro de formación con certificación Qualiopi

Público objetivo

Todos los sectores: industria y servicios

Este curso de formación Green Belt está diseñado para:

Directores de proyectos y consultores (internos o externos) involucrados en organización, calidad, mejora continua u Operational Excellence

Responsables de operaciones y producción

Responsables de cadena de suministro y logística

Responsables de calidad y especialistas en mejora de procesos

Requisitos previos: Sin requisitos previos específicos.

Objetivos de aprendizaje

Módulo Lean Practitioner (Días 1-2)

Módulo 01

Comprender la filosofía, las herramientas y los principios de Lean Management

Evaluar el rendimiento operativo, la capacidad y las pérdidas de recursos

Crear y analizar mapas de procesos basados en observaciones de campo

Mejorar los procesos operativos utilizando métodos Lean de resolución de problemas

Desarrollar rutinas de gestión del rendimiento y liderar talleres de mejora

Módulo Six Sigma Yellow Belt (Días 3-4)

Módulo 02

Comprender los fundamentos de Lean Six Sigma y la metodología DMAIC

Identificar el tipo de problema operativo utilizando la tipología LSSx.0 y seleccionar la trayectoria de mejora adecuada

Definir los criterios de calidad relevantes basándose en las expectativas del cliente

Identificar las causas raíz y evaluar posibles soluciones de mejora

Liderar un proyecto DMAIC enfocado en la resolución de un problema operativo simple

Módulo Six Sigma Green Belt (Días 5-7)

Módulo 03

Definir métricas de proyecto y estructurar planes sólidos de recogida de datos

Validar los sistemas de medición para garantizar datos fiables

Identificar y cuantificar las causas raíz mediante análisis estadístico

Desarrollar sistemas estadísticos de monitorización de procesos

Liderar un proyecto DMAIC para abordar problemas operativos complejos

Programa de formación

Módulo Lean Practitioner (Días 1-2)

Módulo 01

Fundamentos de Lean

Principios y posicionamiento del Lean Management

Mejora continua y enfoque Kaizen

Análisis de Procesos y Flujos

Análisis de procesos y flujos (tiempo de ciclo, Takt Time, cuellos de botella)

Trabajo en curso, plazo de entrega y ley de Little

Value Stream Mapping (VSM) y diagramas de ritmo

Mejora Operativa

Eliminación de Muda y análisis del valor añadido

Optimización del flujo y equilibrado de líneas

Sistemas de tirón y control de la producción (Kanban, flujo continuo)

Prácticas Lean y Rendimiento

Gestión visual y prácticas Lean (5S, Poka-Yoke, SMED)

Indicadores de rendimiento operativo y eficiencia (OPE, FPY, RTY)

Módulo Six Sigma Yellow Belt (Días 3-4)

Módulo 02

Fundamentos de Lean Six Sigma

Principios y posicionamiento de Lean Six Sigma

Tipología de problemas LSSx.0 y selección de la trayectoria de mejora adecuada

Estructuración de problemas

Definición del proyecto y mapeo de procesos SIPOC

Voz del cliente y Critical-to-Satisfaction

Análisis del problema

Métricas del problema y planificación de la medición

Análisis de causa raíz utilizando Pareto y los Cinco Porqués

Gestión de soluciones y del rendimiento

Identificación y evaluación de soluciones

Monitoreo del rendimiento y plan de respuesta

Módulo Six Sigma Green Belt (Días 5-7)

Módulo 03

Resolución estadística de problemas

Aplicación del método MAIC para resolver problemas estadísticos complejos

Definición de métricas del proyecto y recogida estructurada de datos

Análisis del sistema de medición y del proceso

Validación del sistema de medición (R&R de calibración, linealidad, sesgo)

Análisis de capacidad del proceso y Voz del Proceso (VOC)

Análisis estadístico

Análisis de procesos mediante la lógica Y = f(X) y el diagrama de Ishikawa

Análisis gráfico de datos, correlación e intervalos de confianza

Validación de la mejora y control

Validación estadística de las mejoras

Control Estadístico de Procesos (SPC) y gráficos de control

Experiencia de aprendizaje

Pedagogía Experiencial e Inductiva

Simulación de roles basada en Kaizen de un proceso empresarial transversal (recepción de pedidos, producción, facturación, envío)

Estudio de caso DMAIC que guía a los participantes a lo largo de la formación

Resolución estadística de problemas aplicada a casos reales de mejora del nivel de servicio

Entorno de Aprendizaje Interactivo

Grupos pequeños (máximo 12 participantes)

Participación activa, colaboración y aprendizaje entre pares

Evaluación
Test de autoevaluación al final de cada módulo

Herramientas y Materiales

Software estadístico: JASP y Statoscopex

Modelos analíticos y calculadoras basadas en Excel

Materiales de formación disponibles en PDF y formato impreso

Libros de referencia:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Certificación

La certificación Green Belt Lean Six Sigma (LSSx.0^™) se otorga tras superar con éxito dos exámenes independientes: el Examen de Lean Practitioner y el Examen de Green Belt Six Sigma.

Ambos exámenes validan los conocimientos alineados con el cuerpo de conocimientos LSSx.0^™, garantizando que los participantes puedan liderar proyectos DMAIC de forma autónoma y resolver retos complejos de calidad.

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Próximas fechas disponibles

2–20 nov 2026Gosselies · en francés¡Última plaza!Solicitar una plaza

5–27 nov 2026Nanterre (París) · en francésSolicitar una plaza

25 ene – 26 feb 2027En remoto · en españolSolicitar una plaza

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Formato del Examen

Exámenes en línea a libro cerrado con supervisión remota por video

Examen Lean Practitioner: 25 preguntas de opción múltiple – 50 minutos

Examen de Six Sigma Green Belt : 35 preguntas de opción múltiple – 70 minutos

Disponible en francés o inglés

Los exámenes deben realizarse en un plazo de seis meses tras la formación

Criterios de Aprobación

Puntuación mínima: 60 % por examen

Incluye una segunda oportunidad por examen en caso de no aprobar

Intentos adicionales disponibles mediante la compra de un nuevo examen