Yellow Belt Lean Six Sigma
Fundamentos de la resolución de problemas DMAIC
Desarrolle las competencias para mejorar el desempeño operativo y resolver problemas simples (visibles) utilizando Lean, LSSx.0 y DMAIC.
Satisfacción · 716 opiniones4,6/5
Tasa de aprobación del examen95%
Próxima: 2 nov 2026 · 44 fechas
Solicitar una plaza
4Díaso30Horas
Precios
2 430 €IVA no incl.Convocatoria abierta en remoto
2 690 €IVA no incl.Convocatoria abierta presencial
Bajo peticiónSolicitar presupuestoIn-Company
Sesiones en grupos pequeños (máximo 12 participantes)
Enfoque de aprendizaje interactivo con ejercicios, casos prácticos y juegos de simulación
Kit de formación completo incluido (manuales y materiales)
Grabaciones de las sesiones disponibles para los participantes en remoto para su revisión y refuerzo
Libros de referencia oficiales de LSSx.0 incluidos
Certificación Yellow Belt Lean Six Sigma LSSx.0™ reconocida
A simple vista
Yellow Belt Lean Six Sigma en resumen
La formación Yellow Belt Lean Six Sigma tiene una duración de 4 días (30 horas), se imparte de forma presencial en Bélgica y Francia o en directo por internet, y conduce a la certificación LSSx.0™. Sesiones abiertas a partir de €2 430 IVA no incl. Las clases se imparten en Amberes, Bruselas, Gosselies y Lieja (Bélgica), Lille, Lyon, Nanterre (París), Nantes, Estrasburgo y Toulouse (Francia), en línea o en sus instalaciones, en inglés, español, francés, neerlandés, italiano y árabe.
Duración
4 días · 30 horas
Repartido en 2 semanas · 9:00–17:30
Precio
2 430 € IVA no incl. · en directo online
2 690 € IVA no incl. · presencial
Bajo petición en la empresa
Incluye examen, certificación LSSx.0, kit de formación y libros de referencia
Solicitar un presupuesto →
Dónde
Bélgica Amberes, Bruselas, Gosselies, Lieja
Francia Lille, Lyon, Nanterre (París), Nantes, Estrasburgo, Toulouse
En línea en directo, con el instructor
In-company en sus instalaciones
Idiomas
Inglés
Español
Francés
Neerlandés
Italiano
Árabe
Sesiones abiertas e intraempresa
Metodología
- Grupos de 12 participantes como máximo
- Ejercicios, casos prácticos y juegos creativos
- Grabaciones de las sesiones para los participantes a distancia
- Kit de formación y libro oficial LSSx.0 incluidos
Certificación LSSx.0™ · Centro de formación con certificación Qualiopi
Público objetivo
Todos los sectores: industria y servicios
Esta formación Yellow Belt está diseñada para:
Analistas de procesos y profesionales de la mejora continua
Jefes de proyecto y consultores en organización, calidad o excelencia operacional
Profesionales responsables de liderar proyectos de mejora de procesos
Responsables de logística y Supply Chain Managers
Responsables de producción y directores de operaciones
Responsables de calidad
Requisitos previos: Sin requisitos previos específicos.
Objetivos de aprendizaje
Módulo Lean Practitioner (Días 1-2)
Módulo 01
01
Comprender la filosofía, las herramientas y los principios de Lean Management
02
Evaluar el rendimiento operativo, la capacidad y las pérdidas de recursos
03
Crear y analizar mapas de procesos basados en observaciones de campo
04
Mejorar los procesos operativos utilizando métodos Lean de resolución de problemas
05
Desarrollar rutinas de gestión del rendimiento y liderar talleres de mejora
Módulo Six Sigma Yellow Belt (Días 3-4)
Módulo 02
01
Comprender los fundamentos de Lean Six Sigma y la metodología DMAIC
02
Identificar el tipo de problema operativo utilizando la tipología LSSx.0 y seleccionar la trayectoria de mejora adecuada
03
Definir los criterios de calidad relevantes basándose en las expectativas del cliente
04
Identificar las causas raíz y evaluar posibles soluciones de mejora
05
Liderar un proyecto DMAIC enfocado en la resolución de un problema operativo simple
Programa de formación
Módulo Lean Practitioner (Días 1-2)
Módulo 01
Fundamentos de Lean
Principios y posicionamiento del Lean Management
Mejora continua y enfoque Kaizen
Análisis de Procesos y Flujos
Análisis de procesos y flujos (tiempo de ciclo, Takt Time, cuellos de botella)
Trabajo en curso, plazo de entrega y ley de Little
Value Stream Mapping (VSM) y diagramas de ritmo
Mejora Operativa
Eliminación de Muda y análisis del valor añadido
Optimización del flujo y equilibrado de líneas
Sistemas de tirón y control de la producción (Kanban, flujo continuo)
Prácticas Lean y Rendimiento
Gestión visual y prácticas Lean (5S, Poka-Yoke, SMED)
Indicadores de rendimiento operativo y eficiencia (OPE, FPY, RTY)
Módulo Six Sigma Yellow Belt (Días 3-4)
Módulo 02
Fundamentos de Lean Six Sigma
Principios y posicionamiento de Lean Six Sigma
Tipología de problemas LSSx.0 y selección de la trayectoria de mejora adecuada
Estructuración de problemas
Definición del proyecto y mapeo de procesos SIPOC
Voz del cliente y Critical-to-Satisfaction
Análisis del problema
Métricas del problema y planificación de la medición
Análisis de causa raíz utilizando Pareto y los Cinco Porqués
Gestión de soluciones y del rendimiento
Identificación y evaluación de soluciones
Monitoreo del rendimiento y plan de respuesta
Experiencia de aprendizaje
Pedagogía Experiencial e Inductiva
Simulación de roles basada en Kaizen de un proceso empresarial transversal (recepción de pedidos, producción, facturación, envío)
Estudio de caso DMAIC que guía a los participantes a lo largo de la formación
Resolución estadística de problemas aplicada a casos reales de mejora del nivel de servicio
Entorno de Aprendizaje Interactivo
Grupos pequeños (máximo 12 participantes)
Participación activa, colaboración y aprendizaje entre pares
Evaluación
Pruebas de autoevaluación al final de cada módulo.
Pruebas de autoevaluación al final de cada módulo.
Herramientas y Materiales
Software estadístico: Statoscopex
Modelos analíticos y calculadoras basadas en Excel
Materiales de formación disponibles en formato PDF
Libros de referencia:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
Certificación
La certificación Yellow Belt Lean Six Sigma (LSSx.0™) se otorga tras superar con éxito dos exámenes independientes: el Examen de Lean Practitioner y el Examen de Six Sigma Yellow Belt.
Ambos exámenes validan los conocimientos alineados con el cuerpo de conocimientos de LSSx.0™, garantizando que los participantes hayan desarrollado las competencias fundamentales necesarias para la resolución de problemas.
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Próximas fechas disponibles
Ver todas las fechasFormato del Examen
Exámenes en línea a libro cerrado con supervisión remota por video
Examen Lean Practitioner: 25 preguntas de opción múltiple – 50 minutos
Examen Six Sigma Yellow Belt: 25 preguntas de opción múltiple – 50 minutos
Disponible en francés o inglés
Los exámenes deben realizarse en un plazo de seis meses tras la formación
Criterios de Aprobación
Puntuación mínima de aprobación: 60% por examen
Los exámenes deben realizarse en un plazo de seis meses tras la formación
Incluye una segunda oportunidad por examen en caso de no aprobar
Intentos adicionales disponibles mediante la compra de un nuevo examen
