White Belt for Teams
Conciencia Lean para empleados
Experimente Lean en acción y aprenda cómo los equipos identifican el desperdicio, mejoran el rendimiento y resuelven desafíos operativos juntos.
0.5
Día
Precios
A petición
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In-Company
Sesiones en grupos reducidos (máximo 12 participantes)
Basado en un juego serio que simula un proceso de negocio multifuncional
Aprendizaje práctico mediante la experimentación y la colaboración en equipo
Introducción a los principios Lean y a la identificación de desperdicios
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Público objetivo
Todos los sectores: industria y servicios
This White Belt for Teams training course is designed for:
Equipos operativos y funciones de soporte
Empleados involucrados o afectados por iniciativas de mejora
Miembros de equipos que participan en proyectos Lean o de mejora continua
Equipos multifuncionales que buscan una comprensión compartida de Lean Six Sigma
Empleados de quienes se espera que apoyen el cambio organizativo y la mejora continua
Requisitos previos: Ningún requisito previo específico.
Al finalizar la sesión, los participantes podrán:
01
Comprender los fundamentos de Lean y el concepto de eliminación de desperdicios
02
Reconocer cómo las mejoras en los procesos pueden potenciar el rendimiento operativo
03
Experimentar cómo colaboran los equipos para analizar y mejorar los flujos de trabajo
04
Understand the principles behind Kaizen events and continuous improvement initiatives
05
Valorar el impacto del pensamiento Lean en el trabajo diario
Programa de formación
Descargue el programa aquí
La formación se estructura en torno a una simulación interactiva diseñada para ilustrar la mejora Lean en la práctica.
Los participantes toman parte en un ejercicio de juego de rol que simula un proceso de negocio multifuncional, lo que les permite experimentar cómo los métodos Lean ayudan a los equipos a analizar procesos e implementar mejoras.
La sesión incluye habitualmente
Medio día
Introducción a los principios Lean y a la mejora continua
Simulación de un proceso de negocio multifuncional (recepción de pedidos, tramitación/producción, facturación y entrega)
Identificación de ineficiencias y fuentes de desperdicio dentro del proceso
Implementación de mejoras a través de ciclos sucesivos de mejora
Puesta en común y debate sobre los principios Lean y las lecciones aprendidas
