White Belt For Teams

Lean-medvetenhet för medarbetare

Upplev Lean i praktiken och lär er hur team identifierar slöseri, förbättrar resultat och löser operativa utmaningar tillsammans.

0.5

Dag

Pris

På begäran

Begär en offert

Företagsinternt

Sessioner i små grupper (maximalt 12 deltagare)

Baserat på ett seriöst spel som simulerar en tvärfunktionell affärsprocess

Praktiskt lärande genom experimenterande och teamsamarbete

Introduktion till Lean-principer och identifiering av slöseri

Begär en offert

Målgrupp

Alla sektorer — industri och tjänster

Denna White Belt For Teams-utbildning är utformad för:

Operativa team och supportfunktioner

Medarbetare som är involverade i eller påverkas av förbättringsinitiativ

Teammedlemmar som deltar i Lean- eller kontinuerliga förbättringsprojekt

Tvärfunktionella team som söker en gemensam förståelse för Lean Six Sigma

Medarbetare som förväntas stödja organisationsförändringar och kontinuerlig förbättring

Förkunskaper: Inga särskilda förkunskaper krävs.

Mål med utbildningen

I slutet av utbildningen kommer deltagarna att kunna:

Förstå grunderna i Lean och konceptet att eliminera slöseri

Känna igen hur processförbättringar kan stärka Operational Excellence

Uppleva hur team samarbetar för att analysera och förbättra arbetsflöden

Förstå principerna bakom Kaizen-events och initiativ för ständig förbättring

Inse vilken effekt Lean Thinking har på det dagliga arbetet

Utbildningsprogram

Utbildningen bygger på en interaktiv simulering som är utformad för att illustrera Lean-förbättringar i praktiken.

Deltagarna deltar i ett rollspel som simulerar en tvärfunktionell affärsprocess, vilket gör att de får uppleva hur Lean-metoder hjälper team att analysera processer och genomföra förbättringar.

Sessionen omfattar vanligtvis — En halv dag

Introduktion till Lean-principer och ständig förbättring

Simulering av en tvärfunktionell affärsprocess (ordermottagning, behandling/produktion, fakturering och leverans)

Identifiering av bristande effektivitet och källor till slöseri i processen

Genomförande av förbättringar genom upprepade förbättringscykler

Genomgång och Diskussion om Lean-principer och lärdomar