White Belt Voor Teams
Lean bewustwording voor medewerkers
Ervaar Lean in de praktijk en leer hoe teams verspilling identificeren, prestaties verbeteren en samen operationele uitdagingen oplossen.
0.5
Dag
Prijzen
Op aanvraag
Offerte aanvragen
In-company
Sessies in kleine groep (maximaal 12 deelnemers)
Gebaseerd op een serious game die een cross-functioneel bedrijfsproces simuleert
Praktisch leren door experimenteren en samenwerken in teamverband
Introductie in Lean-principes en het identificeren van verspillingen
Offerte aanvragen
Doelgroep
Alle sectoren — industrie en dienstverlening
Deze White Belt voor teams opleiding is ontworpen voor:
Operationele teams en ondersteunende functies
Medewerkers die betrokken zijn bij of beïnvloed worden door verbeterinitiatieven
Teamleden die deelnemen aan Lean- of continu verbeterprojecten
Cross-functionele teams die streven naar een gezamenlijk begrip van Lean Six Sigma
Medewerkers van wie wordt verwacht dat ze organisatieverandering en continu verbeteren ondersteunen
Toelatingseisen: Geen specifieke toelatingseisen.
Leerdoelen
Aan het einde van de sessie zijn de deelnemers in staat om:
01
De basisprincipes van Lean en het concept van verspillingen elimineren te begrijpen
02
Te herkennen hoe procesverbeteringen de operationele prestaties kunnen verhogen
03
Te ervaren hoe teams samenwerken om werkstromen te analyseren en te verbeteren
04
De principes achter Kaizen-events en continu verbeterinitiatieven te begrijpen
05
De impact van Lean Thinking op het dagelijkse werk te waarderen
Opleidingsprogramma
De training is opgebouwd rond een interactieve simulatie die ontworpen is om Lean-verbetering in de praktijk te illustreren.
Deelnemers nemen deel aan een rollenspel dat een cross-functioneel bedrijfsproces simuleert, waardoor ze ervaren hoe Lean-methoden teams helpen processen te analyseren en verbeteringen door te voeren.
De sessie omvat doorgaans — Een halve dag
Introductie in Lean-principes en continu verbeteren
Simulatie van een cross-functioneel bedrijfsproces (orderontvangst, verwerking/productie, facturatie en levering)
Identificatie van inefficiënties en bronnen van verspilling binnen het proces
Implementatie van verbeteringen door middel van opeenvolgende verbetercycli
Debriefing en discussie over Lean-principes en geleerde lessen
