White Belt For Executives
Lean Six Sigma bewustwording voor leiders
Ontwikkel een praktisch begrip van Lean Six Sigma en ontdek hoe leiders een succesvolle uitrol en een cultuur van continue verbetering ondersteunen.
0.5
Dag
Prijzen
Op aanvraag
Offerte aanvragen
In-company
Opleiding ontworpen en verzorgd door Lean Six Sigma-experts
Toegang tot de trainingskit voor deelnemers
Sessie-opnames beschikbaar voor online deelnemers voor herhaling en verdieping
Interactieve discussies op basis van echte verbeterprojecten en uitrolervaringen
Inzichten in de uitrol van Lean Six Sigma, rollen en executive sponsorship
Offerte aanvragen
Doelgroep
Alle sectoren — industrie en dienstverlening
Deze White Belt voor Executives opleiding is ontworpen voor:
Directeuren en Senior Leaders
Lean Six Sigma Sponsors en Champions
Process Owners en functionele leiders
Managers betrokken bij transformatie-initiatieven
Leiders die verantwoordelijk zijn voor operationele prestaties, continu verbeteren of Operational Excellence
Toelatingseisen: Geen specifieke toelatingseisen.
Leerdoelen
Aan het einde van deze opleiding kunnen de deelnemers:
01
De grondbeginselen van Lean Six Sigma en de rol daarvan in Operational Excellence begrijpen.
02
De zakelijke waarde van initiatieven voor continu verbeteren herkennen.
03
De structuur van een Lean Six Sigma-uitrol binnen een organisatie begrijpen.
04
De rollen en verantwoordelijkheden van de belangrijkste belanghebbenden herkennen (Executives, Sponsors, Process Owners, Belts).
05
Begrijpen hoe een DMAIC-verbeterproject werkt en welke opleveringen worden verwacht.
06
De succesfactoren voor het uitrollen van Lean Six Sigma-programma's binnen organisaties herkennen.
Opleidingsprogramma
Inleiding tot Lean Six Sigma
Geschiedenis en oorsprong van Lean en Six Sigma
Evolutie van methodologieën voor Operational Excellence
Positionering van Lean Six Sigma in moderne organisaties
Voordelen en impact op prestaties
Lean Six Sigma-uitrol
Hoe een Lean Six Sigma-programma eruitziet
Governance- en uitrolmodel
Belangrijkste rollen bij een uitrol (Executives, Sponsors, Champions, Belts)
Kritische succesfactoren voor duurzame verbeterinitiatieven
DMAIC-projecten begrijpen
Overzicht van de DMAIC-methodologie (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Structuur van een verbeterproject
Verwachte resultaten in elke fase
Rollen van project-sponsors en belanghebbenden
Voorbeelden en feedback uit echte projecten
Karakteristieke voorbeelden van Lean Six Sigma-projecten
Bedrijfsimpact en ROI
Geleerde lessen uit echte uitroltrajecten
Discussie en vragenronde met deelnemers
