الحزام الأبيض للمديرين التنفيذيين
الوعي بـ Lean Six Sigma للقادة
تطوير فهم عملي لـ Lean Six Sigma وكيف يدعم القادة النشر الناجح وثقافة التحسين المستمر.
0.5
يوم
التسعير
عند الطلب
اطلب عرض سعر
داخل الشركة
تدريب مصمم ومقدم من قبل خبراء في منهجية الـ Lean Six Sigma
الوصول إلى حقيبة التدريب الخاصة بالمشارك
تسجيلات الجلسات متاحة للمشاركين عن بعد للمراجعة والتعزيز
مناقشات تفاعلية مستندة إلى مشاريع تحسين حقيقية وخبرات انتشار
رؤى حول انتشار منهجية الـ Lean Six Sigma، والأدوار، والرعاية التنفيذية
طلب عرض سعر
الجمهور المستهدف
جميع القطاعات - الصناعة والخدمات
دورة التدريب على الحزام الأبيض للمسؤولين التنفيذيين مصممة خصيصاً من أجل:
المسؤولون التنفيذيون وقادة الإدارة العليا
رعاة وأبطال منهجية الـ Lean Six Sigma
أصحاب العمليات والقادة الوظيفيون
المديرون المشاركون في مبادرات التحول
القادة المسؤولون عن الأداء التشغيلي، التحسين المستمر، أو التميز التشغيلي
المتطلبات الأساسية: لا توجد متطلبات أساسية محددة.
أهداف التعلم
بنهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون قادرين على:
01
فهم أساسيات الـ Lean Six Sigma ودورها في التميز التشغيلي.
02
إدراك القيمة التجارية لمبادرات التحسين المستمر.
03
فهم هيكل انتشار منهجية الـ Lean Six Sigma داخل المؤسسة.
04
تحديد أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة الرئيسيين (المسؤولون التنفيذيون، الرعاة، أصحاب العمليات، الحزام).
05
فهم كيفية عمل مشروع تحسين وفق منهجية DMAIC والمخرجات المتوقعة منه.
06
التعرف على عوامل نجاح نشر برامج الـ Lean Six Sigma داخل المؤسسات.
برنامج التدريب
مقدمة في الـ Lean Six Sigma
تاريخ وأصول الـ Lean والـ Six Sigma
تطور منهجيات التميز التشغيلي
موضع الـ Lean Six Sigma في المؤسسات الحديثة
الفوائد والتأثير على الأداء
نشر Lean Six Sigma
كيف يبدو برنامج الـ Lean Six Sigma
الحوكمة ونموذج الانتشار
الأدوار الرئيسية في عملية الانتشار (المسؤولون التنفيذيون، الرعاة، الأبطال، الحزام)
عوامل النجاح الحرجة لمبادرات التحسين المستدامة
فهم مشاريع DMAIC
نظرة عامة على منهجية DMAIC (التعريف، القياس، التحليل، التحسين، التحكم)
هيكل مشروع التحسين
المخرجات المتوقعة في كل مرحلة
أدوار رعاة المشروع وأصحاب المصلحة
أمثلة وملاحظات من مشاريع حقيقية
أمثلة نموذجية لمشاريع الـ Lean Six Sigma
التأثير التجاري العائد على الاستثمار (ROI)
الدروس المستفادة من عمليات الانتشار الواقعية
المناقشة وفتح باب الأسئلة والأجوبة مع المشاركين
