تدريب Green Belt Lean Six Sigma

حل المشكلات المعقدة - مستوى الأداء القياسي

تطوير المهارات لتحسين الأداء التشغيلي وحل المشكلات المعقدة باستخدام Lean وLSSx.0 وDMAIC والتحليل الإحصائي.

نسبة الرضا · 828 تقييمًا4.5/5

نسبة النجاح في الاختبار96%

الجلسة القادمة: 5 نوفمبر 2026 · 52 تواريخ

طلب مقعد

7أيامأو52.5ساعة

الأسعار

4 290 €غير شامل ضريبة القيمة المضافةالتسجيل المفتوح

عند الطلبطلب عرض سعرخاص بالشركات

جلسات بمجموعات صغيرة (بحد أقصى 12 من المشاركين).

نهج تعليمي تفاعلي يتضمن تمارين ودراسات حالة وألعابًا تدريبية موجهة.

حقيبة تدريبية كاملة متضمنة (الأدلة والمواد التدريبية).

تسجيلات الجلسات متاحة للمشاركين عن بُعد للمراجعة وتعزيز الفهم.

كتب مراجع LSSx.0 الرسمية متضمنة.

شهادة Green Belt Lean Six Sigma المعتمدة وفق نظام LSSx.0^™.

لمحة سريعة

نبذة عن Green Belt Lean Six Sigma

تستغرق دورة Green Belt Lean Six Sigma التدريبية 7 أيام (52.5 ساعة)، وتُعقد حضوريًا في بلجيكا وفرنسا وهولندا أو عبر الإنترنت مباشرة، وتؤدي إلى الحصول على شهادة LSSx.0™. تبدأ الدورات المفتوحة من €4 290 غير شاملة ضريبة القيمة المضافة. تُقام التدريبات في أنتويرب، وبروكسل، وغوسليس، ولييج (بلجيكا)، وليل، وليون، ونانتير (باريس)، ونانت، وستراسبورغ، وتولوز (فرنسا)، وماستريخت (هولندا)، أو عبر الإنترنت، أو في مقركم، باللغات العربية، والإنجليزية، والإسبانية، والفرنسية، والهولندية، والإيطالية.

المدة

7 أيام · 52.5 ساعة

موزعة على 4 أسابيع · 9:00–17:30

السعر

4 290 € غير شاملة ضريبة القيمة المضافة · بث مباشر عبر الإنترنت

4 290 € غير شاملة ضريبة القيمة المضافة · حضورياً

عند الطلب داخل الشركة

يشمل مستوى Yellow Belt، والاختبار، وشهدات LSSx.0، والحقيبة التدريبية والكتب المرجعية

طلب عرض أسعار ←

الدورة القادمة

5 نوفمبر 2026

نانتير (باريس) · باللغة الفرنسية

عرض جميع التواريخ والمواقع ←

المكان

بلجيكا أنتويرب، بروكسل، غوسليس، لييج

فرنسا ليل، وليون، ونانتير (باريس)، ونانت، وستراسبورغ، وتولوز

هولندا ماستريخت

عبر الإنترنت مباشر، مع المدرب

داخل الشركة في مقركم

اللغات

العربية الإنجليزية الإسبانية الفرنسية الهولندية الإيطالية

دورات مفتوحة وداخل الشركة

طريقة التدريس

مجموعات تضم 12 مشاركين كحد أقصى
تمارين، دراسات حالة وألعاب تعليمية
تسجيلات الجلسات للمشاركين عن بُعد
تتضمن حقيبة تدريبية والكتاب الرسمي لـ LSSx.0

شهادة LSSx.0™ · مؤسسة تدريب حاصلة على شهادة Qualiopi

الفئة المستهدفة

جميع القطاعات — الصناعة والخدمات

تم تصميم دورة تدريب Green Belt هذه من أجل:

مديري المشاريع والمستشارين (الداخليين أو الخارجيين) المشاركين في التنظيم أو الجودة أو التحسين المستمر أو Operational Excellence

مديري العمليات والإنتاج

مديري سلاسل الإمداد واللوجستيات

مديري الجودة وأخصائيي تحسين العمليات

المتطلبات الأساسية: لا توجد متطلبات مسبقة محددة.

الأهداف التدريبية

وحدة Lean Practitioner (الأيام 1-2)

الوحدة 01

فهم فلسفة وأدوات ومبادئ Lean Management

تقييم الأداء التشغيلي والسعة وهدر الموارد

إنشاء وتحليل خرائط العمليات بناءً على الملاحظات الميدانية

تحسين العمليات التشغيلية باستخدام أساليب حل المشكلات في Lean

تطوير روتينات إدارة الأداء قيادة ورش عمل التحسين

وحدة Six Sigma Yellow Belt (الأيام 3-4)

الوحدة 02

فهم أساسيات Lean Six Sigma وإطار عمل DMAIC

تحديد نوع المشكلة التشغيلية باستخدام تصنيف LSSx.0 واختيار مسار التحسين المناسب

تحديد معايير الجودة ذات الصلة بناءً على تطلعات العملاء

تحديد الأسباب الجذرية وتقييم حلول التحسين المحتملة

قيادة مشروع DMAIC لمعالجة مشكلة تشغيلية بسيطة

وحدة Six Sigma Green Belt (الأيام 5-7)

الوحدة 03

تحديد مقاييس المشروع وبناء خطط متكاملة لجمع البيانات

التحقق من صحة أنظمة القياس لضمان الحصول على بيانات موثوقة

تحديد الأسباب الجذرية وقياسها كميًا من خلال التحليل الإحصائي

تطوير أنظمة إحصائية لمراقبة العمليات

قيادة مشروع DMAIC لمعالجة المشكلات التشغيلية المعقدة

البرنامج التدريبي

وحدة Lean Practitioner (الأيام 1-2)

الوحدة 01

أساسيات Lean

مبادئ وتموضع Lean Management

التحسين المستمر ونهج Kaizen

تحليل العمليات والتدفق

تحليل العمليات والتدفق (زمن الدورة، Takt Time، وعنق الزجاجة)

العمل قيد التنفيذ، زمن الانتظار، وقانون ليتل

Value Stream Mapping (VSM) ومخططات الإيقاع

التحسين التشغيلي

القضاء على الهدر وتحليل القيمة المضافة

تحسين التدفق وموازنة الخطوط

أنظمة السحب والتحكم في الإنتاج (Kanban، والتدفق المستمر)

ممارسات Lean والأداء

الإدارة البصرية وممارسات Lean (مثل 5S، Poka-Yoke، SMED)

مؤشرات الأداء التشغيلي والكفاءة (OPE، FPY، RTY)

وحدة Six Sigma Yellow Belt (الأيام 3-4)

الوحدة 02

أساسيات Lean Six Sigma

مبادئ وتموضُع Lean Six Sigma

تصنيف مشكلات LSSx.0 واختيار مسار التحسين المناسب

هيكلة المشكلات

تعريف المشروع ورسم خرائط العمليات SIPOC

VOC وCritical-to-Satisfaction

تحليل المشكلات

مقاييس المشكلات وخطة القياس

تحليل الأسباب الجذرية باستخدام Pareto والأسئلة الخمسة (Five Whys)

إدارة الحلول والأداء

تحديد الحلول وتقييمها

مراقبة الأداء وخطة الاستجابة

وحدة Six Sigma Green Belt (الأيام 5-7)

الوحدة 03

حل المشكلات الإحصائية

تطبيق منهجية MAIC لحل المشكلات الإحصائية المعقدة

تحديد مقاييس المشروع وجمع البيانات بشكل منهجي

تحليل نظام القياس والعمليات

التحقق من صحة نظام القياس (Gauge R&R، الخطية، الانحياز)

تحليل قدرة العملية وصوت العملية (Voice of the Process)

التحليل الإحصائي

تحليل العمليات باستخدام منطق Y = f(X) ومخطط Ishikawa

التحليل البياني للبيانات، والارتباط، وفترات الثقة

التحقق من التحسين والضبط

التحقق الإحصائي من التحسينات

ضبط العمليات إحصائيًا (SPC) ومخططات الضبط

التجربة التدريبية

أسلوب تجريبي واستقرائي في التدريس

محاكاة لعب أدوار قائمة على Kaizen لعملية تجارية عابرة للوظائف (استلام الطلبات، الإنتاج، الفوتره، الشحن)

دراسة حالة DMAIC توجّه المشاركين طوال التدريب

حل المشكلات الإحصائي المطبق على حالات حقيقية لتحسين مستوى الخدمة

بيئة تعليمية تفاعلية

مجموعات صغيرة (بحد أقصى 12 مشاركين)

مشاركة نشطة، تعاون، وتعلم بين الأقران

التقييم
اختبارات تقييم ذاتي في نهاية كل وحدة تدريبية

الأدوات والمواد

البرامج الإحصائية: JASP وStatoscopex

نماذج تحليلية وحاسبات قائمة على Excel

المواد التدريبية متوفرة بصيغة PDF وبنسخ مطبوعة

الكتب المرجعية:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

اعتماد

تُمنح شهادة Green Belt Lean Six Sigma من (LSSx.0^™) بعد اجتياز اختبارين منفصلين بنجاح: اختبار Lean Practitioner و اختبار Green Belt Six Sigma.

يتحقق كلا الاختبارين من المعارف المكتسبة وفقًا لـ مجموعة المعارف الخاص بنظام LSSx.0^™، مما يضمن قدرة المشاركين على قيادة مشاريع DMAIC واستكمالها بحرية وحل مشكلات الجودة المعقدة.

طلب عرض سعر

المواعيد المتاحة القادمة

5–27 نوفمبر 2026نانتير (باريس) · باللغة الفرنسيةمتبقي 4 مقاعدطلب مقعد

5–27 نوفمبر 2026بروكسل · بالفرنسيةطلب حجز مقعد

11–27 يناير 2027عن بُعد · باللغة العربيةطلب حجز مقعد

عرض جميع التواريخ

صيغة الاختبار

اختبارات عبر الإنترنت مغلقة الكتب مع مراقبة بالفيديو عن بُعد

اختبار Lean Practitioner: 25 سؤالًا من متعدد – 50 دقيقة

اختبار Six Sigma Green Belt : 35 أسئلة من متعدد – 70 دقيقة

متاح باللغة الفرنسية أو الإنجليزية

يجب إتمام الاختبارات خلال ستة أشهر من التدريب

معايير النجاح

الحد الأدنى للنجاح: 60% لكل اختبار

تتضمن الدورة فرصة إعادة واحدة لكل اختبار في حالة عدم النجاح

تتوفر محاولات إضافية عند شراء اختبار جديد