Lean Six Sigma Green Belt opleiding

Complexe probleemoplossing – standaard prestatieniveau

Ontwikkel de vaardigheden om operationele prestaties te verbeteren en complexe problemen op te lossen met behulp van Lean, LSSx.0, DMAIC en statistische analyse.

Tevredenheid · 822 beoordelingen4,5/5

Slagingspercentage examen96%

Volgende: 2 nov 2026 · 45 data

Plaats aanvragen

7Dagenvan52,5Uur

Prijzen

€ 3.790excl. btwOpen inschrijving op afstand

€ 4.290excl. btwOpen inschrijving op locatie

Op aanvraagOfferte aanvragenIn-company

Sessies in kleine groepen (maximaal 12 deelnemers).

Interactieve leerbenadering met oefeningen, casestudies en serious games.

Volledige trainingskit inbegrepen (handleidingen en materialen).

Opnames van sessies beschikbaar voor deelnemers op afstand ter herhaling en versteviging.

Officiële LSSx.0-referentieboeken inbegrepen.

Erkende LSSx.0^™ Green Belt Lean Six Sigma certificering.

In één oogopslag

Green Belt Lean Six Sigma in het kort

De Green Belt Lean Six Sigma opleiding duurt 7 dagen (52.5 uur), wordt klassikaal georganiseerd in België en Frankrijk of live online, en leidt tot de LSSx.0™-certificering. Open sessies vanaf €3 790 excl. btw. De lessen vinden plaats in Antwerpen, Brussel, Gosselies en Luik (België), Rijsel, Lyon, Nanterre (Parijs), Nantes, Straatsburg en Toulouse (Frankrijk), online of bij u op locatie, in het Engels, Spaans, Frans, Nederlands, Italiaans en Arabisch.

Duur

7 dagen · 52,5 uur

Verspreid over 3 weken · 9:00–17:30

Prijs

€ 3.790 excl. btw · live online

€ 4.290 excl. btw · op locatie

Op aanvraag in-company

Inbegrepen Yellow Belt-niveau, examen, LSSx.0-certificering, trainingskit en naslagwerken

Offerte aanvragen →

Volgende sessie

2 nov 2026

Gosselies · in het Frans

Bekijk alle data en locaties →

Waar

België Antwerpen, Brussel, Gosselies, Luik

Frankrijk Rijsel, Lyon, Nanterre (Parijs), Nantes, Straatsburg, Toulouse

Online live, met de trainer

In-company bij u op locatie

Talen

Engels Spaans Frans Nederlands Italiaans Arabisch

Open sessies en in-company

Lesvorm

Groepen van maximaal 12 deelnemers
Oefeningen, casestudies en serious games
Sessie-opnames voor deelnemers op afstand
Trainingskit en officieel LSSx.0-boek inbegrepen

LSSx.0™ certificering · Qualiopi-gecertificeerde opleidingsorganisatie

Doelgroep

Alle sectoren — industrie en dienstverlening

Deze Green Belt opleiding is ontworpen voor:

Projectmanagers en consultants (intern of extern) die betrokken zijn bij organisatie, kwaliteit, continue verbetering of Operational Excellence

Operations- en productiemanagers

Supply chain- en logistiek managers

Kwaliteitsmanagers en specialisten op het gebied van procesverbetering

Toelatingseisen: Geen specifieke toelatingseisen.

Leerdoelen

Lean Practitioner Module (Dagen 1-2)

Module 01

Begrijp de filosofie, instrumenten en principes van Lean Management

Beoordeel operationele prestaties, capaciteit en verliezen van middelen

Maak en analyseer proceskaarten op basis van observaties in het veld

Verbeter operationele processen met behulp van Lean probleemoplossingsmethoden

Ontwikkel prestatiemanagementroutines en leid verbeterworkshops

Six Sigma Yellow Belt Module (Dagen 3-4)

Module 02

Begrijp de grondslagen van Lean Six Sigma en het DMAIC-framework

Identificeer het type operationeel probleem met behulp van de LSSx.0-typologie en selecteer het juiste verbeteringstraject

Definieer relevante kwaliteitscriteria op basis van klantverwachtingen

Identificeer grondoorzaken en evalueer potentiële verbeteroplossingen

Leid een DMAIC-project gericht op een eenvoudig operationeel probleem

Six Sigma Green Belt-module (dagen 5-7)

Module 03

Definieer projectstatistieken en structureer robuuste gegevensverzamelingsplannen

Valideer meetsystemen om betrouwbare gegevens te garanderen

Identificeer en kwantificeer grondoorzaken via statistische analyse

Ontwikkel statistische procesbewakingssystemen

Leid een DMAIC-project dat complexe operationele problemen aanpakt

Opleidingsprogramma

Lean Practitioner Module (Dagen 1-2)

Module 01

Lean-grondbeginselen

Principes en positionering van Lean Management

Continue verbetering en Kaizen-aanpak

Proces- en stroomanalyse

Proces- en stroomanalyse (cyclustijd, takt time, knelpunten)

Onderhanden werk (WIP), doorlooptijd en de Wet van Little

Value Stream Mapping (VSM) en ritmediagrammen

Operationele verbetering

Eliminatie van verspilling en waardetoevoegingsanalyse

Stroomoptimalisatie en lijnbalancering

Pullsystemen en productiebesturing (kanban, continu proces)

Lean Practices en prestaties

Visueel management en Lean practices (5S, poka-yoke, SMED)

Indicatoren voor operationele prestaties en efficiëntie (OPE, FPY, RTY)

Six Sigma Yellow Belt Module (Dagen 3-4)

Module 02

Grondslagen van Lean Six Sigma

Principes en positionering van Lean Six Sigma

LSSx.0-probleemtypologie en selectie van het juiste verbeteringstraject

Probleemstructurering

Projectdefinitie en SIPOC-procesmapping

Voice of the Customer en Critical-to-Satisfaction

Probleemanalyse

Probleemstatistieken en meetplanning

Grondoorzaakanalyse met behulp van Pareto en Five Whys

Oplossings- & Prestatiemanagement

Identificatie en evaluatie van oplossingen

Prestatiebewaking en reactieplan

Six Sigma Green Belt-module (dagen 5-7)

Module 03

Statistische probleemoplossing

Toepassing van de MAIC-methode om complexe statistische problemen op te lossen

Definitie van projectstatistieken en gestructureerde gegevensverzameling

Meetsysteem- en procesanalyse

Meetsysteemvalidatie (Gauge R&R, lineariteit, bias)

Procescapability-analyse en Voice of the Process

Statistische analyse

Procesanalyse met behulp van Y = f(X)-logica en Ishikawa-diagram

Grafische gegevensanalyse, correlatie en betrouwbaarheidsintervallen

Verbeteringsvalidatie & Borging

Statistische validatie van verbeteringen

Statistical Process Control (SPC) en regelkaarten

Leerervaring

Ervaringsgericht en inductief onderwijs

Op Kaizen gebaseerde rollenspelsimulatie van een cross-functioneel bedrijfsproces (orderontvangst, productie, facturatie, verzending)

DMAIC-casestudy die deelnemers gedurende de gehele training begeleidt

Statistische probleemoplossing toegepast op echte cases van service-level verbetering

Interactieve leeromgeving

Kleine groepen (maximaal 12 deelnemers)

Actieve participatie, samenwerking en leren van vakgenoten

Evaluatie
Zelfevaluatietests aan het einde van elke module

Tools & Materialen

Statistische software: JASP en Statoscopex

Op Excel gebaseerde analytische modellen en calculators

Opleidingsmateriaal beschikbaar in PDF- en gedrukt formaat

Naslagwerken:
LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – 2. Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – 3. The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Certificering

De Green Belt Lean Six Sigma certificering (LSSx.0^™) wordt toegekend na het succesvol afronden van twee afzonderlijke examens: Lean Practitioner examen en Six Sigma Green Belt examen.

Beide examens bevestigen dat de kennis aansluit bij de LSSx.0^™ body of knowledge, wat garandeert dat deelnemers zelfstandig DMAIC-projecten kunnen leiden en complexe kwaliteitsproblemen kunnen oplossen.

Offerte aanvragen

Eerstvolgende mogelijkheden

2–20 nov 2026Gosselies · in het FransNog 1 plaats beschikbaarPlaats aanvragen

5–27 nov. 2026Nanterre (Parijs) · in het FransPlaats aanvragen

1–17 mrt. 2027Op afstand · in het NederlandsPlaats aanvragen

Bekijk alle datums

Examenformaat

Online examens zonder boeken met videobewaking op afstand

Lean Practitioner Examen: 25 meerkeuzevragen – 50 minuten

Six Sigma Green Belt Examen : 35 meerkeuzevragen – 70 minuten

Beschikbaar in het Frans of Engels

Examens moeten binnen zes maanden na de opleiding worden afgelegd

Criteria voor slagen

Minimumscore: 60% per examen

Eén herkansing per examen inbegrepen in geval van zakken

Aanvullende pogingen beschikbaar bij aankoop van een nieuw examen