Green Belt Lean Six Sigma

Complexe probleemoplossing - Standaard prestatieniveau
Ontwikkel de vaardigheden om operationele prestaties te verbeteren en complexe problemen op te lossen (onverstaanbaar) using Lean, LSSx.0, DMAIC, and statistical analysis.
7
Dagen
or
52.5
Uren

Prijzen

3790 €
excl. btw
Open Inschrijving Op Afstand
4290 €
excl. btw
Open Inschrijving Fysiek
Op aanvraag
Offerte Aanvragen
In-company
Sessies in kleine groepen (maximaal 12 deelnemers).
Interactieve leerbenadering met oefeningen, casestudy's en serieuze games.
Complete trainingskit inbegrepen (handleidingen en materialen).
Sessieopnames beschikbaar voor deelnemers op afstand ter herziening en versterking.
Official LSSx.0 reference books included.
Recognized LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt certification.
Bekijk aankomende sessies →
Hier komt uw tekst te staan... Selecteer een willekeurig deel van uw tekst om de opmaakwerkbalk te openen.

Doelgroep

Alle sectoren — industrie en dienstverlening
This Green Belt training course is designed for:
Projectleiders en consultants (intern of extern) betrokken bij organisatie, kwaliteit, continue verbetering of operationele excellentie
Operations- en productiemangers
Supply chain- en logistiekmanagers
Kwaliteitsmanagers en procesverbeteringsspecialisten
Vereisten: Geen specifieke vereisten.

Leerdoelen

01
De filosofie, tools en principes van Lean Management begrijpen
02
Operationele prestaties, capaciteit en resourceverliezen beoordelen
03
Procesmapping creëren en analyseren op basis van observaties in de praktijk
04
Operationele processen verbeteren met behulp van Lean-probleemoplossingsmethoden
05
Prestatiebeheersroutines ontwikkelen en verbeterworkshops leiden
01
Understand the foundations of Lean Six Sigma and the DMAIC framework
02
Identify the type of operational problem using the LSSx.0 typology and select the appropriate improvement trajectory
03
Definieer relevante kwaliteitscriteria op basis van klantverwachtingen
04
Identificeer grondoorzaken en evalueer potentiële verbeteroplossingen
05
Lead a DMAIC project addressing a simple operational problem
01
Projectmetrieken definiëren en robuuste plannen voor gegevensverzameling structureren
02
Meetelsystemen valideren om betrouwbare gegevens te garanderen
03
Grondoorzaken identificeren en kwantificeren door middel van statistische analyse
04
Statistische procesbewakingssystemen ontwikkelen
05
Lead a DMAIC project addressing complex operational problems

Trainingsprogramma

Download het programma hier

Lean-fundamenten

Principes en positionering van Lean Management
Continuous improvement and Kaizen approach

Proces- en stroomanalyse

Proces- en stroomanalyse (doorlooptijd, takt-tijd, knelpunten)
Work-in-progress, lead time en de wet van Little
Value Stream Mapping (VSM) and rhythm diagrams

Operationele verbetering

Eliminatie van verspilling en analyse van toegevoegde waarde
Stroomoptimalisatie en lijnbalancering
Pull systems and production control (kanban, continuous flow)

Lean-praktijken en prestaties

Visual management and Lean practices (5S, poka-yoke, SMED)
Operationele prestatie- en efficiëntie-indicatoren (OPE, FPY, RTY)

Lean Six Sigma Basis

Principes en positionering van Lean Six Sigma
LSSx.0 problem typology and selection of the appropriate improvement trajectory

Probleemstructurering

Project definition and SIPOC process mapping
Voice of the Customer en Critical-to-Satisfaction

Probleemanalyse

Probleemmetrieken en metingsplanning
Grondoorzaakanalyse met behulp van Pareto en Vijf Waarom's

Oplossing & Prestatiebeheer

Identificatie en evaluatie van oplossingen
Prestatiemonitoring en responsplan

Statistische Probleemoplossing

Toepassing van de MAIC-methode om complexe statistische problemen op te lossen
Definitie van projectmetrieken en gestructureerde gegevensverzameling

Meetsysteem- & Procesanalyse

Validering van meetsystemen (Gauge R&R, lineariteit, bias)
Proceskapaciteitsanalyse en Stem van het Proces

Statistische Analyse

Procesanalyse met behulp van Y = f(X) logica en het Ishikawa-diagram
Grafische gegevensanalyse, correlatie en betrouwbaarheidsintervallen

Verbeteringsvalidatie & Besturing

Statistische validering van verbeteringen
Statistische Procesbeheersing (SPC) en control charts

Leerervaring

Ervaringsgerichte en inductieve pedagogie

Kaizen-based role-playing simulation (cross-functional business process: order reception, production, invoicing, shipping)
DMAIC case study guiding participants throughout the training
Statistische probleemoplossing toegepast op echte serviceverbeteringscases

Interactieve leeromgeving

Kleine groepen (maximaal 12 deelnemers)
Actieve deelname, samenwerking en peer-to-peer leren
Beoordeling
Zelfassessments aan het einde van elke module

Tools en materialen

Statistische software: JASP en Statoscopex
Analytische modellen en rekenmodellen op basis van Excel
Trainingsmaterialen beschikbaar in pdf- en geprinte formaten
Naslagwerken:
LSSx.0 – 1. Stromingsproblemen en Lean Management
LSSx.0 – 2. Onderscheidbare problemen en methodologische basis
LSSx.0 – 3. De Statoscoop: Het oplossen van onmerkbare en gerelateerde statistische problemen

Certificering

The LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt certification is awarded upon successful completion of two separate examinations: Lean Practitioner Examination en Six Sigma Green Belt Examination.
Beide examens valideren kennis die is afgestemd op de LSSx.0™ body of knowledge, ensuring participants can independently lead DMAIC projects and resolve complex quality challenges.
Offerte Aanvragen
Hier komt uw tekst te staan... Selecteer een willekeurig deel van uw tekst om de opmaakwerkbalk te openen.

Examenformat

Online, gesloten-boek-examens met bewaking op afstand via video
Lean Practitioner Examination : 25 multiple-choice questions – 50 minutes
Six Sigma Green Belt Examination : 35 multiple-choice questions – 70 minutes
Beschikbaar in het Frans of Engels
Examens moeten binnen zes maanden na de training worden afgerond

Criterium om te slagen

Minimale score: 60% per examen
Eén herkansting per examen inbegrepen in geval van mislukking
Extra pogingen beschikbaar bij aankoop van een nieuw examen
enEnglishfrFrançaisnlNederlandsesEspañol