Yellow Belt Lean Six Sigma

Foundations of DMAIC Problem Solving
Ontwikkel de vaardigheden om operationele prestaties te verbeteren en eenvoudige problemen op te lossen (zichtbare) using Lean, LSSx.0, and DMAIC.
4
Dagen
or
30
Uren

Prijzen

2430 €
excl. btw
Open Inschrijving Op Afstand
2690 €
excl. btw
Open Inschrijving Fysiek
Op aanvraag
Offerte Aanvragen
In-company
Sessies in kleine groepen (maximaal 12 deelnemers)
Interactieve leeraanpak met oefeningen, casestudy's en serious games
Compleet trainingspakket inbegrepen (handleidingen en materialen)
Sessie-opnamen beschikbaar voor deelnemers op afstand ter voorbereiding en herhaling","21","Officieel LSSx.0 naslagwerk inbegrepen
Official LSSx.0 reference books included
Recognized LSSx.0™ Lean Six Sigma Yellow Belt certification
Bekijk aankomende sessies →
Hier komt uw tekst te staan... Selecteer een willekeurig deel van uw tekst om de opmaakwerkbalk te openen.

Doelgroep

Alle sectoren — industrie en dienstverlening
This Yellow Belt training course is designed for:
Procesanalisten en professionals in continue verbetering
Projectmanagers en consultants op het gebied van organisatie, kwaliteit of operationele excellentie
Professionals die verantwoordelijk zijn voor het leiden van procesverbeteringsprojecten
Logistiek managers en Supply Chain Managers
Productiemanagers en operations managers
Kwaliteitsmanagers
Vereisten: Geen specifieke vereisten.

Leerdoelen

01
De filosofie, tools en principes van Lean Management begrijpen
02
Operationele prestaties, capaciteit en resourceverliezen beoordelen
03
Procesmapping creëren en analyseren op basis van observaties in de praktijk
04
Operationele processen verbeteren met behulp van Lean-probleemoplossingsmethoden
05
Prestatiebeheersroutines ontwikkelen en verbeterworkshops leiden
01
Understand the foundations of Lean Six Sigma and the DMAIC framework
02
Identify the type of operational problem using the LSSx.0 typology and select the appropriate improvement trajectory
03
Definieer relevante kwaliteitscriteria op basis van klantverwachtingen
04
Identificeer grondoorzaken en evalueer potentiële verbeteroplossingen
05
Lead a DMAIC project addressing a simple operational problem

Trainingsprogramma

Download het programma hier

Lean-fundamenten

Principes en positionering van Lean Management
Continuous improvement and Kaizen approach

Proces- en stroomanalyse

Proces- en stroomanalyse (doorlooptijd, takt-tijd, knelpunten)
Work-in-progress, lead time en de wet van Little
Value Stream Mapping (VSM) and rhythm diagrams

Operationele verbetering

Eliminatie van verspilling en analyse van toegevoegde waarde
Stroomoptimalisatie en lijnbalancering
Pull systems and production control (kanban, continuous flow)

Lean-praktijken en prestaties

Visual management and Lean practices (5S, poka-yoke, SMED)
Operationele prestatie- en efficiëntie-indicatoren (OPE, FPY, RTY)

Lean Six Sigma Basis

Principes en positionering van Lean Six Sigma
LSSx.0 problem typology and selection of the appropriate improvement trajectory

Probleemstructurering

Project definition and SIPOC process mapping
Voice of the Customer en Critical-to-Satisfaction

Probleemanalyse

Probleemmetrieken en metingsplanning
Grondoorzaakanalyse met behulp van Pareto en Vijf Waarom's

Oplossing & Prestatiebeheer

Identificatie en evaluatie van oplossingen
Prestatiemonitoring en responsplan

Leerervaring

Ervaringsgerichte en inductieve pedagogie

Kaizen-based role-playing simulation (cross-functional business process: order reception, production, invoicing, shipping)
DMAIC case study guiding participants throughout the training
Statistische probleemoplossing toegepast op echte serviceverbeteringscases

Interactieve leeromgeving

Kleine groepen (maximaal 12 deelnemers)
Actieve deelname, samenwerking en peer-to-peer leren
Beoordeling
Zelfevaluatietests aan het einde van elke module.

Tools en materialen

Statistische software: Statoscopex
Analytische modellen en rekenmodellen op basis van Excel
Trainingsmaterialen beschikbaar in pdf- en geprinte formaten
Naslagwerken:
LSSx.0 – 1. Stromingsproblemen en Lean Management
LSSx.0 – 2. Onderscheidbare problemen en methodologische basis

Certificering

The LSSx.0™ Lean Six Sigma Yellow Belt is awarded upon successful completion of two separate examinations: Lean Practitioner Examination en Six Sigma Yellow Belt Examination.
Beide examens valideren kennis die is afgestemd op de LSSx.0™ body of knowledge, en zorgt ervoor dat deelnemers de vereiste fundamentele vaardigheden voor probleemoplossing hebben ontwikkeld.
Offerte Aanvragen
Hier komt uw tekst te staan... Selecteer een willekeurig deel van uw tekst om de opmaakwerkbalk te openen.

Examenformat

Online, gesloten-boek-examens met bewaking op afstand via video
Lean Practitioner Examination : 25 multiple-choice questions – 50 minutes
Six Sigma Yellow Belt Examination : 25 multiple-choice questions – 50 minutes
Beschikbaar in het Frans of Engels
Examens moeten binnen zes maanden na de training worden afgerond

Criterium om te slagen

Slagingsscore: 60% per examen
Examens moeten binnen zes maanden na de training worden afgerond
Eén herkansting per examen inbegrepen in geval van mislukking
Extra pogingen beschikbaar bij aankoop van een nieuw examen
enEnglishfrFrançaisnlNederlandsesEspañol