Yellow Belt Lean Six Sigma
أساسيات حل المشكلات وفق منهجية DMAIC
طور المهارات اللازمة لتحسين الأداء التشغيلي وحل المشكلات البسيطة (الواضحة) باستخدام Lean وLSSx.0 وDMAIC.
نسبة الرضا · 706 تقييمًا4.6/5
نسبة النجاح في الاختبار95%
الجلسة القادمة: 5 نوفمبر 2026 · 51 تواريخ
طلب مقعد
4أيامأو30ساعة
الأسعار
€2 690غير شامل ضريبة القيمة المضافةالتسجيل المفتوح
عند الطلبطلب عرض سعرخاص بالشركات
جلسات بمجموعات صغيرة (بحد أقصى 12 مشاركين)
نهج تعليمي تفاعلي مع تمارين، ودراسات حالة، وألعاب تعليمية موجهة
حزمة تدريبية كاملة مشمولة (أدلة وأدوات تعليمية)
تسجيلات الجلسات متاحة للمشاركين عن بُعد للمراجعة والترسيخ
الكتب المرجعية الرسمية لـ LSSx.0 متضمنة
شهادة Lean Six Sigma Yellow Belt معتمدة في LSSx.0™
لمحة سريعة
نبذة عن Yellow Belt Lean Six Sigma
تستغرق الدورة التدريبية Yellow Belt Lean Six Sigma 4 أيم (30 ساعة)، وتُقام حضوريًا في بلجيكا وفرنسا وهولندا أو عبر الإنترنت مباشرة، وتؤدي إلى الحصول على شهادة LSSx.0™. تبدأ الدورات المفتوحة من €2 690 غير شاملة ضريبة القيمة المضافة. تُقام التدريبات في أنتويرب، وبروكسل، وغوسليس، ولييج (بلجيكا)، وليل، وليون، ونانتير (باريس)، ونانت، وستراسبورغ، وتولوز (فرنسا)، وماستريخت (هولندا)، أو عبر الإنترنت أو في مقركم، باللغات العربية والإنجليزية والإسبانية والفرنسية والهولندية والإيطالية.
المدة
4 أيام · 30 ساعة
موزعة على 2 أسابيع · 9:00–17:30
السعر
€2 690 غير شامل ضريبة القيمة المضافة · بث مباشر عبر الإنترنت
2 690 € غير شامل ضريبة القيمة المضافة · حضوريًا
عند الطلب داخل الشركة
يشمل الامتحان وشهادة LSSx.0 والحقيبة التدريبية والمراجع
طلب عرض أسعار ←
المكان
بلجيكا أنتويرب، بروكسل، غوسليس، لييج
فرنسا ليل، وليون، ونانتير (باريس)، ونانت، وستراسبورغ، وتولوز
هولندا ماستريخت
عبر الإنترنت مباشر، مع المدرب
داخل الشركة في مقركم
اللغات
العربية
الإنجليزية
الإسبانية
الفرنسية
الهولندية
الإيطالية
دورات مفتوحة وداخل الشركة
طريقة التدريس
- مجموعات تضم 12 مشاركين كحد أقصى
- تمارين، دراسات حالة وألعاب تعليمية
- تسجيلات الجلسات للمشاركين عن بُعد
- تتضمن حقيبة تدريبية والكتاب الرسمي لـ LSSx.0
شهادة LSSx.0™ · مؤسسة تدريب حاصلة على شهادة Qualiopi
الفئة المستهدفة
جميع القطاعات — الصناعة والخدمات
تم تصميم دورة Yellow Belt التدريبية هذه لـ:
محللي العمليات ومحترفي التحسين المستمر
مديري المشاريع والمستشارين في مجالات التنظيم، الجودة، أو الـ Operational Excellence
المهنيون المسؤولون عن قيادة مشاريع تحسين العمليات
مديري اللوجستيات ومديري سلاسل الإمداد
مديري الإنتاج ومديري العمليات
مديري الجودة
المتطلبات الأساسية: لا توجد متطلبات مسبقة محددة.
الأهداف التدريبية
وحدة Lean Practitioner (الأيام 1-2)
الوحدة 01
01
فهم فلسفة وأدوات ومبادئ Lean Management
02
تقييم الأداء التشغيلي والسعة وهدر الموارد
03
إنشاء وتحليل خرائط العمليات بناءً على الملاحظات الميدانية
04
تحسين العمليات التشغيلية باستخدام أساليب حل المشكلات في Lean
05
تطوير روتينات إدارة الأداء قيادة ورش عمل التحسين
وحدة Six Sigma Yellow Belt (الأيام 3-4)
الوحدة 02
01
فهم أساسيات Lean Six Sigma وإطار عمل DMAIC
02
تحديد نوع المشكلة التشغيلية باستخدام تصنيف LSSx.0 واختيار مسار التحسين المناسب
03
تحديد معايير الجودة ذات الصلة بناءً على تطلعات العملاء
04
تحديد الأسباب الجذرية وتقييم حلول التحسين المحتملة
05
قيادة مشروع DMAIC لمعالجة مشكلة تشغيلية بسيطة
البرنامج التدريبي
وحدة Lean Practitioner (الأيام 1-2)
الوحدة 01
أساسيات Lean
مبادئ وتموضع Lean Management
التحسين المستمر ونهج Kaizen
تحليل العمليات والتدفق
تحليل العمليات والتدفق (زمن الدورة، Takt Time، وعنق الزجاجة)
العمل قيد التنفيذ، زمن الانتظار، وقانون ليتل
Value Stream Mapping (VSM) ومخططات الإيقاع
التحسين التشغيلي
القضاء على الهدر وتحليل القيمة المضافة
تحسين التدفق وموازنة الخطوط
أنظمة السحب والتحكم في الإنتاج (Kanban، والتدفق المستمر)
ممارسات Lean والأداء
الإدارة البصرية وممارسات Lean (مثل 5S، Poka-Yoke، SMED)
مؤشرات الأداء التشغيلي والكفاءة (OPE، FPY، RTY)
وحدة Six Sigma Yellow Belt (الأيام 3-4)
الوحدة 02
أساسيات Lean Six Sigma
مبادئ وتموضُع Lean Six Sigma
تصنيف مشكلات LSSx.0 واختيار مسار التحسين المناسب
هيكلة المشكلات
تعريف المشروع ورسم خرائط العمليات SIPOC
VOC وCritical-to-Satisfaction
تحليل المشكلات
مقاييس المشكلات وخطة القياس
تحليل الأسباب الجذرية باستخدام Pareto والأسئلة الخمسة (Five Whys)
إدارة الحلول والأداء
تحديد الحلول وتقييمها
مراقبة الأداء وخطة الاستجابة
التجربة التدريبية
أسلوب تجريبي واستقرائي في التدريس
محاكاة لعب أدوار قائمة على Kaizen لعملية تجارية عابرة للوظائف (استلام الطلبات، الإنتاج، الفوتره، الشحن)
دراسة حالة DMAIC توجّه المشاركين طوال التدريب
حل المشكلات الإحصائي المطبق على حالات حقيقية لتحسين مستوى الخدمة
بيئة تعليمية تفاعلية
مجموعات صغيرة (بحد أقصى 12 مشاركين)
مشاركة نشطة، تعاون، وتعلم بين الأقران
التقييم
اختبارات تقييم ذاتي في نهاية كل وحدة تدريبية.
اختبارات تقييم ذاتي في نهاية كل وحدة تدريبية.
الأدوات والمواد
البرنامج الإحصائي: Statoscopex
نماذج تحليلية وحاسبات قائمة على Excel
مواد تدريبية متاحة بصيغة PDF
الكتب المرجعية:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
اعتماد
تُمنح شهادة Lean Six Sigma Yellow Belt (LSSx.0™) بعد النجاح في اختبارين منفصلين: Lean Practitioner Examination و Six Sigma Yellow Belt Examination.
يتحقق كلا الاختبارين من المعرفة المتوافقة مع منهاج معرفة LSSx.0™، مما يضمن اكتساب المشاركين لمهارات حل المشكلات الأساسية المطلوبة.
طلب عرض سعر
المواعيد المتاحة القادمة
عرض جميع التواريخصيغة الاختبار
اختبارات عبر الإنترنت مغلقة الكتب مع مراقبة بالفيديو عن بُعد
اختبار Lean Practitioner: 25 سؤالًا من متعدد – 50 دقيقة
اختبار Six Sigma Yellow Belt: 25 سؤالاً من متعدد – 50 دقيقة
متاح باللغة الفرنسية أو الإنجليزية
يجب إتمام الاختبارات خلال ستة أشهر من التدريب
معايير النجاح
درجة النجاح: 60% لكل اختبار
يجب إتمام الاختبارات خلال ستة أشهر من التدريب
تتضمن الدورة فرصة إعادة واحدة لكل اختبار في حالة عدم النجاح
تتوفر محاولات إضافية عند شراء اختبار جديد
