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Yellow Belt Lean Six Sigma

Grundlagen der DMAIC-Problem-Lösung
Entwickeln Sie die Fähigkeiten zur Verbesserung der operativen Leistung und zur Lösung einfacher Probleme (offensichtliche Probleme) mit Lean, LSSx.0 und DMAIC.
Zufriedenheit · 693 Bewertungen4,6/5
Prüfungsbestehensquote95%
Nächster Termin: 5. Nov. 2026 · 53 Termine
Platz anfragen
4Tageoder30Stunden

Preise

2.690 €zzgl. MwSt.Offene Schulung
Auf AnfrageAngebot anfordernInhouse-Schulung
Sitzungen in kleinen Gruppen (maximal 12 Teilnehmer)
Interaktiver Lernansatz mit Übungen, Fallstudien und Serious Games
Vollständiges Schulungs-Kit enthalten (Handbücher und Materialien)
Sitzungsaufzeichnungen für Online-Teilnehmer zur Wiederholung und Vertiefung verfügbar
Offizielle LSSx.0-Referenzbücher enthalten
Anerkannte LSSx.0™ Lean Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung
Auf einen Blick

Yellow Belt Lean Six Sigma auf einen Blick

Die Yellow Belt Lean Six Sigma-Schulung dauert 4 Tage (30 Stunden), findet als Präsenzveranstaltung in Belgien, Frankreich und den Niederlanden oder live online statt und führt zur LSSx.0™-Zertifizierung. Offene Termine ab €2 690 zzgl. MwSt. Die Kurse finden in Antwerpen, Brüssel, Gosselies und Lüttich (Belgien), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Straßburg und Toulouse (Frankreich), Maastricht (Niederlande), online oder in Ihren Räumlichkeiten auf Arabisch, Englisch, Spanisch, Französisch, Niederländisch und Italienisch statt.

Dauer
4 Tage · 30 Stunden

Verteilt auf 2 Wochen · 9:00–17:30 Uhr

Preis
2 690 € zzgl. MwSt. · live online
2.690 € zzgl. MwSt. · Präsenzunterricht
Auf Anfrage Inhouse
Inbegriffen: Prüfung, LSSx.0-Zertifizierung, Schulungsunterlagen und Referenzbücher
Angebot anfordern →
Nächster Termin
5. Nov. 2026

Nanterre (Paris) · auf Französisch

Alle Termine und Standorte anzeigen →
Ort
Belgien Antwerpen, Brüssel, Gosselies, Lüttich
Frankreich Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Straßburg, Toulouse
Niederlande Maastricht
Online live, mit dem Trainer
In-House bei Ihnen vor Ort
Sprachen
Arabisch Englisch Spanisch Französisch Niederländisch Italienisch

Offene Schulungen und Inhouse

Lernmethode
  • Gruppen von maximal 12 Teilnehmern
  • Übungen, Fallstudien und Serious Games
  • Sitzungsaufzeichnungen für Remote-Teilnehmer
  • Schulungsunterlagen und offizielles LSSx.0-Buch enthalten

LSSx.0™-Zertifizierung · Qualiopi-zertifizierter Schulungsanbieter

Zielgruppe

Alle Branchen – Industrie und Dienstleistung
Dieser Yellow Belt Schulungskurs richtet sich an:
Prozessanalysten und Experten für kontinuierliche Verbesserung
Projektmanager und Berater für Organisation, Qualität oder Operational Excellence
Fachkräfte, die für die Leitung von Prozessverbesserungsprojekten verantwortlich sind
Logistikmanager und Supply Chain Manager
Produktionsleiter und Operations Manager
Qualitätsmanager
Voraussetzungen: Keine besonderen Voraussetzungen.

Lernziele

01
Die Philosophie, Werkzeuge und Prinzipien des Lean Management verstehen
02
Bewerten Sie die betriebliche Leistung, Kapazität und Ressourcenverluste
03
Erstellen und analysieren Sie Prozessdiagramme auf der Grundlage von Beobachtungen vor Ort
04
Verbessern Sie betriebliche Prozesse mithilfe von Lean-Problemlösungsmethoden
05
Entwickeln Sie Leistungsmanagement-Routinen und leiten Sie Verbesserungs-Workshops
01
Verstehen Sie die Grundlagen von Lean Six Sigma und das DMAIC-Framework
02
Identifizieren Sie die Art des operationalen Problems anhand der LSSx.0-Typologie und wählen Sie den passenden Verbesserungspfad
03
Definieren Sie relevante Qualitätskriterien basierend auf den Kundenerwartungen
04
Identifizieren Sie Ursachen und bewerten Sie potenzielle Verbesserungslösungen
05
Leiten Sie ein DMAIC-Projekt zur Lösung eines einfachen operationalen Problems

Schulungsprogramm

Lean-Grundlagen

Prinzipien und Positionierung des Lean Management
Kontinuierliche Verbesserung und Kaizen-Ansatz

Prozess- und Flussanalyse

Prozess- und Flussanalyse (Zykluszeit, Takt Time, Engpässe)
Umlaufbestand (WIP), Durchlaufzeit und Littles Gesetz
Value Stream Mapping (VSM) und Rhythmusdiagramme

Betriebliche Verbesserung

Verschwendungseliminierung und Wertschöpfungsanalyse
Flussoptimierung und Linienabstimmung
Pull-Systeme und Produktionssteuerung (Kanban, kontinuierlicher Fluss)

Lean-Praktiken und Leistung

Visuelles Management und Lean-Praktiken (5S, Poka-Yoke, SMED)
Operative Leistungs- und Effizienzindikatoren (OEE, FPY, RTY)

Lean Six Sigma Grundlagen

Prinzipien und Positionierung von Lean Six Sigma
LSSx.0-Problemtypologie und Auswahl des passenden Verbesserungspfads

Problemstrukturierung

Projektdefinition und SIPOC-Prozessvisualisierung
VOC (Voice of the Customer) und CTQ (Critical-to-Quality)

Problemanalyse

Problem-Metriken und Messplanung
Ursachenanalyse mittels Pareto und 5-Why-Methode

Lösungs- & Leistungsmanagement

Lösungsidentifikation und -bewertung
Leistungsüberwachung und Reaktionsplan

Lernerfahrung

Erfahrungsorientierte und induktive Pädagogik

Kaizen-basierte Rollenspiel-Simulation eines funktionsübergreifenden Geschäftsprozesses (Auftragseingang, Produktion, Rechnungsstellung, Versand)
DMAIC-Fallstudie, die die Teilnehmer durch die gesamte Schulung begleitet
Statistische Problemlösung angewendet auf reale Fälle von Service-Level-Verbesserungen

Interaktive Lernumgebung

Kleine Gruppen (maximal 12 Teilnehmer)
Aktive Teilnahme, Zusammenarbeit und Lernen von Gleichgesinnten
Bewertung
Selbsttests am Ende jedes Moduls.

Werkzeuge & Materialien

Statistik-Software: Statoscopex
Excel-basierte Analysemodelle und Rechner
Schulungsmaterialien im PDF-Format verfügbar
Referenzbücher:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems

Zertifizierung

Der Lean Six Sigma Yellow Belt (LSSx.0™) wird nach erfolgreichem Abschluss zweier separater Prüfungen verliehen: der Lean Practitioner Prüfung und der Six Sigma Yellow Belt Prüfung.
Beide Prüfungen bestätigen das Wissen im Einklang mit dem LSSx.0™ Body of Knowledge und stellen sicher, dass die Teilnehmer die erforderlichen grundlegenden Problemlösungskompetenzen entwickelt haben.
Angebot anfordern

Nächste verfügbare Termine

5.–13. Nov. 2026Nanterre (Paris) · auf FranzösischNoch 4 Plätze freiPlatz anfragen
9.–17. Nov. 2026Toulouse · auf FranzösischPlatz anfragen
11.–19. Jan. 2027Remote · auf ArabischPlatz anfragen
Alle Termine anzeigen

Prüfungsformat

Online-Prüfungen ohne Hilfsmittel mit Video-Fernüberwachung
Lean Practitioner Prüfung: 25 Multiple-Choice-Fragen – 50 Minuten
Six Sigma Yellow Belt Prüfung : 25 Multiple-Choice-Fragen – 50 Minuten
Verfügbar auf Französisch oder Englisch
Die Prüfungen müssen innerhalb von sechs Monaten nach der Schulung abgelegt werden

Kriterien zum Bestehen

Bestehensquote: 60 % pro Prüfung
Die Prüfungen müssen innerhalb von sechs Monaten nach der Schulung abgelegt werden
Eine Wiederholung pro Prüfung im Falle des Nichtbestehens enthalten
Zusätzliche Versuche nach Kauf einer neuen Prüfung verfügbar
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