Der internationale Standard für
optimiertes Lean Six Sigma
LSSx.0 vermittelt das Wissen, die praktischen Fähigkeiten und die Denkweise, die erforderlich sind, um operative Probleme zu identifizieren und den effektivsten Verbesserungspfad zu wählen – für eine schnellere Problemlösung und nachhaltige Ergebnisse.
Wie Probleme angegangen werden
Fähigkeiten an die Problemkomplexität anpassen
MBB
MBB
BB
BB
YB
YB
GB
4
3
Sigma
3
4
5
Problemkategorie
Yellow Belt
Green Belt
Black Belt
Master Black Belt
Überblick
Die von Youri Buffe entwickelte LSSx.0-Methodik baut auf dem traditionellen Lean Six Sigma-Framework auf, um einen strukturierteren Ansatz für Verbesserungsprojekte zu bieten.
Basierend auf einer originären Typologie statistischer Probleme passt die Methodik den Problemlösungsansatz an die Art und Komplexität des jeweiligen Problems an.
Dieses Framework hilft Anwendern dabei, die am besten geeigneten Analysewerkzeuge auszuwählen und den effizientesten Weg zu nachhaltigen Lösungen zu verfolgen.
LSSx.0 Framework
Das LSSx.0 Framework zeigt, wie jede Kompetenzstufe Fachkräfte dazu befähigt, zunehmend komplexe Probleme anzugehen und höhere Stufen der Prozess- Performance.
Kompetenzstufe
Behandelte Problemtypen
Performance-Niveau
Lean Practitioner
Fluss-Probleme
Schnelle & effiziente Prozesse
Yellow Belt
Fluss- + einfache (erkennbare) Qualitätsprobleme
Standard-Performance (< 3σ)
Green Belt
Fluss- + einfache (erkennbare) + komplexe (nicht erkennbare) Qualitätsprobleme
Standard-Performance (< 3σ)
Black Belt
Fluss- + einfache (erkennbare) + komplexe (nicht erkennbare) Qualitätsprobleme
Fortgeschrittene Performance (3–4σ)
Master Black Belt
Fluss- + einfache (erkennbare) + komplexe (nicht erkennbare) Qualitätsprobleme
Spitzenleistung (> 4σ) + Fähigkeit zur organisatorischen Bereitstellung
Hinweis: Qualität wird im weiten Sinne als die Fähigkeit verstanden, die Anforderungen von Kunden und Stakeholdern durchgängig zu erfüllen.
LSSx.0 Body of Knowledge
Der LSSx.0 Body of Knowledge definiert das Wissen und die praktischen Fähigkeiten, die auf jeder Kompetenzstufe erwartet werden – vom Lean Practitioner bis zum Master Black Belt. Er gliedert sich über drei Referenz- Bücher welche Fluss-Probleme sowie erkennbare und nicht erkennbare Probleme abdecken.
LSSx.0 – 1
Fluss-Probleme und Lean Management
Fluss-Probleme
LSSx.0 – 2
Erkennbare Probleme und methodisches Fundament
Einfache (erkennbare) Qualitätsprobleme
LSSx.0 – 3
LSSx.0 – 3
Das Statoscope: Lösung nicht erkennbarer und verwandter statistischer Probleme
Komplexe (nicht erkennbare) Qualitätsprobleme
