Entwickeln Sie praktische Lean-Fähigkeiten, um die operative Leistung zu bewerten, Ineffizienzen zu identifizieren, den Fluss zu verbessern und Durchlaufzeiten zu verkürzen.
Lean Practitioner2 Tageab 1.720 €Nächstes Datum: 5. Nov.Dieses Programm
Auf einen Blick
Lean Practitioner im Überblick
Die Schulung zum Lean Practitioner dauert 2 Tage (15 Stunden), findet als Präsenzunterricht in Belgien, Frankreich und den Niederlanden oder als Live-Online-Kurs statt und führt zur Zertifizierung LSSx.0™. Öffentliche Kurse ab €1 720 zzgl. MwSt. Die Schulungen finden in Antwerpen, Brüssel, Gosselies und Lüttich (Belgien), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Straßburg und Toulouse (Frankreich), Maastricht (Niederlande), online oder in Ihren Räumlichkeiten statt, auf Arabisch, Englisch, Spanisch, Französisch, Italienisch und Niederländisch.
Dauer
2 Tage · 15 Stunden
Aufeinanderfolgende Tage · 9:00–17:30
Preis
1 720 €zzgl. MwSt. · Live-Online
1.720 €zzgl. MwSt. · Präsenzunterricht
Auf AnfrageInhouse
Inbegriffen:Prüfung, LSSx.0-Zertifizierung, Schulungsunterlagen und Referenzbücher
Prozessanalysten und Experten für kontinuierliche Verbesserung
Projektmanager und Berater für Organisation, Qualität oder Operational Excellence
Logistikmanager und Supply Chain Manager
Produktionsleiter und Operations Manager
Qualitätsmanager
Voraussetzungen: Keine besonderen Voraussetzungen.
Lernziele
01
Die Philosophie, Werkzeuge und Prinzipien des Lean Management verstehen
02
Bewerten Sie die betriebliche Leistung, Kapazität und Ressourcenverluste
03
Erstellen und analysieren Sie Prozessdiagramme auf der Grundlage von Beobachtungen vor Ort
04
Verbessern Sie betriebliche Prozesse mithilfe von Lean-Problemlösungsmethoden
05
Entwickeln Sie Leistungsmanagement-Routinen und leiten Sie Verbesserungs-Workshops
Schulungsprogramm
Lean Practitioner Modul (Tage 1-2)
Lean-Grundlagen
Prinzipien und Positionierung des Lean Management
Kontinuierliche Verbesserung und Kaizen-Ansatz
Prozess- und Flussanalyse
Prozess- und Flussanalyse (Zykluszeit, Takt Time, Engpässe)
Umlaufbestand (WIP), Durchlaufzeit und Littles Gesetz
Value Stream Mapping (VSM) und Rhythmusdiagramme
Betriebliche Verbesserung
Verschwendungseliminierung und Wertschöpfungsanalyse
Flussoptimierung und Linienabstimmung
Pull-Systeme und Produktionssteuerung (Kanban, kontinuierlicher Fluss)
Lean-Praktiken und Leistung
Visuelles Management und Lean-Praktiken (5S, Poka-Yoke, SMED)
Indikatoren für betriebliche Leistung und Effizienz (OEE, FPY, RTY)
Lernerfahrung
Erfahrungsorientierte und induktive Pädagogik
Kaizen-basierte Rollenspiel-Simulation eines funktionsübergreifenden Geschäftsprozesses (Auftragseingang, Produktion, Rechnungsstellung, Versand)
DMAIC-Fallstudie, die die Teilnehmer durch die gesamte Schulung begleitet
Statistische Problemlösung angewendet auf reale Fälle von Service-Level-Verbesserungen
Interaktive Lernumgebung
Kleine Gruppen (maximal 12 Teilnehmer)
Aktive Teilnahme, Zusammenarbeit und Lernen von Gleichgesinnten
Bewertung Selbsttest am Ende der Schulung
Werkzeuge & Materialien
Excel-basierte Analysemodelle und Rechner
Schulungsmaterialien im PDF-Format verfügbar
Referenzbuch: LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
Zertifizierung
Die Lean Practitioner-Zertifizierung (LSSx.0™) wird nach erfolgreichem Bestechen der offiziellen Prüfung verliehen.
Diese Prüfung bestätigt das Wissen gemäß dem LSSx.0™-Wissenskanon und stellt sicher, dass die Teilnehmer die erforderlichen grundlegenden Fähigkeiten zur Problemlösung entwickelt haben.
Die Prüfungen müssen innerhalb von sechs Monaten nach der Schulung abgelegt werden
Kriterien zum Bestehen
Mindestpunktzahl zum Bestehen: 60 %
Im Falle eines Nichtbestehens ist ein Wiederholungsversuch gestattet
Nach einem zweiten erfolglosen Versuch muss eine neue Prüfung erworben werden, um die Bewertung zu wiederholen
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