Lean Practitioner
Grundlagen der Lean Operational Excellence
Entwickeln Sie praktische Lean-Fähigkeiten, um die operative Leistung zu bewerten, Ineffizienzen zu identifizieren, den Fluss zu verbessern und Durchlaufzeiten zu verkürzen.
Zufriedenheit · 313 Bewertungen4.5/5
Bestehensquote der Prüfung97%
Nächster Termin: 1. Okt. 2026 · 24 Termine
Platz anfragen
2Tageor15Stunden
Preise
€1 450zzgl. MwSt.Offener Kurs Online
€1 590zzgl. MwSt.Offener Kurs Präsenz
Auf AnfrageAngebot anfordernInhouse
Kleingruppensitzungen (maximal 12 Teilnehmer)
Interaktiver Lernansatz mit Übungen, Fallstudien und Serious Games
Vollständiges Schulungs-Kit enthalten (Handbücher und Materialien)
Sitzungsaufzeichnungen für Online-Teilnehmer zur Wiederholung und Vertiefung verfügbar
Offizielles LSSx.0-Referenzbuch enthalten
Anerkanntes LSSx.0™ Lean Practitioner-Zertifizierung
Zielgruppe
Alle Branchen – Industrie und Dienstleistung
Diese Lean Practitioner-Schulung richtet sich an:
Prozessanalysten und Experten für kontinuierliche Verbesserung
Projektmanager und Berater für Organisation, Qualität oder Operational Excellence
Logistikmanager und Supply Chain Manager
Produktionsleiter und Operations Manager
Qualitätsmanager
Voraussetzungen: Keine besonderen Voraussetzungen.
Lernziele
01
Verstehen Sie die Philosophie, Werkzeuge und Prinzipien des Lean Management
02
Bewerten Sie die betriebliche Leistung, Kapazität und Ressourcenverluste
03
Erstellen und analysieren Sie Prozessdiagramme auf der Grundlage von Beobachtungen vor Ort
04
Verbessern Sie betriebliche Prozesse mithilfe von Lean-Problemlösungsmethoden
05
Entwickeln Sie Leistungsmanagement-Routinen und leiten Sie Verbesserungs-Workshops
Schulungsprogramm
Lean Practitioner Modul (Tage 1-2)
Lean-Grundlagen
Prinzipien und Positionierung des Lean Management
Kontinuierliche Verbesserung und Kaizen-Ansatz
Prozess- und Flussanalyse
Prozess- und Flussanalyse (Zykluszeit, Takt Time, Engpässe)
Umlaufbestand (WIP), Durchlaufzeit und Littles Gesetz
Value Stream Mapping (VSM) und Rhythmusdiagramme
Betriebliche Verbesserung
Verschwendungseliminierung und Wertschöpfungsanalyse
Flussoptimierung und Linienabstimmung
Pull-Systeme und Produktionssteuerung (Kanban, kontinuierlicher Fluss)
Lean-Praktiken und Leistung
Visuelles Management und Lean-Praktiken (5S, Poka-Yoke, SMED)
Indikatoren für betriebliche Leistung und Effizienz (OEE, FPY, RTY)
Lernerfahrung
Erfahrungsorientierte und induktive Pädagogik
Kaizen-basierte Rollenspiel-Simulation eines funktionsübergreifenden Geschäftsprozesses (Auftragseingang, Produktion, Rechnungsstellung, Versand)
DMAIC-Fallstudie, die die Teilnehmer durch die gesamte Schulung begleitet
Statistische Problemlösung angewendet auf reale Fälle von Service-Level-Verbesserungen
Interaktive Lernumgebung
Kleine Gruppen (maximal 12 Teilnehmer)
Aktive Teilnahme, Zusammenarbeit und Lernen von Gleichgesinnten
Leistungsbeurteilung
Selbstbeurteilungstest am Ende der Schulung
Selbstbeurteilungstest am Ende der Schulung
Werkzeuge & Materialien
Excel-basierte Analysemodelle und Rechner
Schulungsmaterialien im PDF-Format verfügbar
Referenzbuch:
LSSx.0 – 1. Fluss-Probleme und Lean Management
LSSx.0 – 1. Fluss-Probleme und Lean Management
Zertifizierung
Die Lean Practitioner-Zertifizierung (LSSx.0™) wird nach erfolgreichem Abschluss der offiziellen Prüfung verliehen.
Diese Prüfung bestätigt Kenntnisse, die am LSSx.0™ Wissenskanon (Body of Knowledge)ausgerichtet sind, und stellt sicher, dass die Teilnehmer die erforderlichen grundlegenden Problemlösungskompetenzen entwickelt haben.
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Nächste verfügbare Termine
Alle Termine anzeigenPrüfungsformat
Online-Prüfung (Closed-Book) mit Video-Fernüberwachung
Lean Practitioner Prüfung: 25 Multiple-Choice-Fragen – 50 Minuten
Verfügbar auf Französisch oder Englisch
Die Prüfungen müssen innerhalb von sechs Monaten nach der Schulung abgelegt werden
Kriterien zum Bestehen
Mindestpunktzahl zum Bestehen: 60 %
Im Falle eines Nichtbestehens ist ein Wiederholungsversuch gestattet
Nach einem zweiten erfolglosen Versuch muss eine neue Prüfung erworben werden, um die Bewertung zu wiederholen