Międzynarodowy standard optymalizacji
Lean Six Sigma

LSSx.0 zapewnia wiedzę, praktyczne umiejętności i sposób myślenia niezbędne do identyfikowania problemów operacyjnych oraz wyboru najskuteczniejszej ścieżki doskonalenia — osiągając szybsze rozwiązanie i trwałe rezultaty.

Jak podejść do rozwiązywania problemów

Dopasuj kompetencje do złożoności problemu

MBB

Sigma

Kategoria problemu

Yellow Belt

Green Belt

Black Belt

Master Black Belt

Przegląd

Metodologia LSSx.0, opracowana przez Youriego Buffe, opiera się na tradycyjnych strukturach Lean Six Sigma, zapewniając bardziej ustrukturyzowane podejście do projektów doskonalenia.

Oparta na autorskiej typologii problemów statystycznych metodologia dostosowuje podejście do rozwiązywania problemów do charakteru i złożoności danego zagadnienia.

Ten model pomaga praktykom wybrać najbardziej odpowiednie narzędzia analityczne i podążać najefektywniejszą ścieżką w kierunku trwałych rozwiązań.

Struktura LSSx.0

Model LSSx.0 pokazuje, jak każdy poziom kompetencji przygotowuje profesjonalistów do rozwiązywania coraz bardziej złożonych problemów i osiągania wyższego poziomu wydajności procesów.

Poziom kompetencji

Rozwiązywane typy problemów

Poziom wydajności

Lean Practitioner

Problemy z przepływem

Szybkie i wydajne procesy

Yellow Belt

Przepływ + proste (dostrzegalne) problemy jakościowe

Standardowa wydajność (< 3σ)

Green Belt

Przepływ + proste (dostrzegalne) + złożone (niedostrzegalne) problemy jakościowe

Standardowa wydajność (< 3σ)

Black Belt

Przepływ + proste (dostrzegalne) + złożone (niedostrzegalne) problemy jakościowe

Zaawansowana wydajność (3–4σ)

Master Black Belt

Przepływ + proste (dostrzegalne) + złożone (niedostrzegalne) problemy jakościowe

Światowa klasa wydajności (> 4σ) + zdolność do wdrożenia w organizacji

Uwaga: Jakość jest rozumiana w szerokim sensie jako zdolność do ciągłego spełniania wymagań klientów i interesariuszy.

LSSx.0 Zasób wiedzy

Księga Wiedzy (Body of Knowledge) LSSx.0 określa wiedzę i umiejętności praktyczne wymagane na każdym poziomie kompetencji, od Lean Practitioner do Master Black Belt. Została ona podzielona na trzy książki referencyjne obejmujące przepływ oraz problemy dostrzegalne i niedostrzegalne.