White Belt For Executives
Budowanie świadomości Lean Six Sigma dla liderów
Rozwiń praktyczne zrozumienie Lean Six Sigma oraz tego, jak liderzy wspierają udane wdrażanie i kulturę ciągłego doskonalenia.
0.5
Dzień
Cennik
Na zapytanie
Zapytaj o ofertę
Dla firm
Szkolenie zaprojektowane i prowadzone przez ekspertów Lean Six Sigma
Dostęp do zestawu szkoleniowego dla uczestnika
Nagrania z sesji dostępne dla uczestników zdalnych w celu powtórzenia i utrwalenia materiału
Interaktywne dyskusje oparte na rzeczywistych projektach doskonalących i doświadczeniach z wdrażania
Wskazówki dotyczące wdrażania Lean Six Sigma, ról oraz wsparcia ze strony kadry zarządzającej
Zapytaj o cenę
Grupa docelowa
Wszystkie sektory — przemysł i usługi
Szkolenie White Belt For Executives jest przeznaczone dla:
Kierownictwa wyższego szczebla i liderów
Sponsorów i Championów Lean Six Sigma
Process Ownerów i liderów funkcyjnych
Menedżerów zaangażowanych w inicjatywy transformacyjne
Liderów odpowiedzialnych za efektywność operacyjną, ciągłe doskonalenie lub Operational Excellence
Wymagania wstępne: Brak szczególnych wymagań.
Cele szkolenia
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą potrafili:
01
Zrozumieć fundamenty Lean Six Sigma i rolę tej metodyki w Operational Excellence.
02
Rozpoznać wartość biznesową inicjatyw ciągłego doskonalenia.
03
Zrozumieć strukturę wdrażania Lean Six Sigma w organizacji.
04
Zidentyfikować role i obowiązki kluczowych interesariuszy (kierownictwa, Sponsorów, Process Ownerów, Beltów).
05
Zrozumieć, jak przebiega projekt doskonalący DMAIC i jakich rezultatów się oczekuje.
06
Rozpoznać czynniki sukcesu przy wdrażaniu programów Lean Six Sigma w organizacjach.
Program szkolenia
Wprowadzenie do Lean Six Sigma
Historia i pochodzenie Lean oraz Six Sigma
Ewolucja metodyk Operational Excellence
Pozycjonowanie Lean Six Sigma w nowoczesnych organizacjach
Korzyści i wpływ na efektywność
Wdrożenie Lean Six Sigma
Jak wygląda program Lean Six Sigma
Ład korporacyjny i model wdrażania
Kluczowe role we wdrażaniu (kierownictwo, Sponsorzy, Championi, Belci)
Kluczowe czynniki sukcesu dla trwałych inicjatyw doskonalących
Zrozumienie projektów DMAIC
Przegląd metodyki DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Struktura projektu doskonalącego
Oczekiwane rezultaty na każdym etapie
Role sponsorów projektu i interesariuszy
Przykłady i wnioski z rzeczywistych projektów
Przykłady typowych projektów Lean Six Sigma
Wpływ biznesowy i zwrot z inwestycji (ROI)
Wnioski wyciągnięte z rzeczywistych wdrożeń
Dyskusja i sesja pytań i odpowiedzi z uczestnikami
