المعيار الدولي لـ
Lean Six Sigma المحسّن
يوفر LSSx.0 المعرفة والقدرات العملية والتفكير اللازم لتحديد المشكلات التشغيلية واختيار مسار التحسين الأكثر فعالية — مما يحقق حلاً أسرع ونتائج مستدامة.
كيفية معالجة المشكلات
مطابقة القدرات مع تعقيد المشكلة
MBB
MBB
BB
BB
YB
YB
GB
4
3
سيغما
3
4
5
فئة المشكلة
Yellow Belt
Green Belt
Black Belt
Master Black Belt
نظرة عامة
تستند منهجية LSSx.0، التي طورها يوري بوفي، إلى إطار Lean Six Sigma التقليدي لتوفير نهج أكثر هيكلية لمشاريع التحسين.
بناءً على تصنيف أصلي للمشكلات الإحصائية، تكيف المنهجية نهج حل المشكلات بما يتناسب مع طبيعة وتعقيد المشكلة المطروحة.
يساعد هذا الإطار الممارسين على اختيار الأدوات التحليلية الأكثر ملاءمة واتباع المسار الأكثر كفاءة نحو حلول مستدامة.
إطار عمل LSSx.0
يوضح إطار عمل LSSx.0 كيف يؤهل كل مستوى كفاءة المهنيين لمعالجة التحديات المتزايدة التعقيد المشكلات وتحقيق مستويات أعلى من عمليات الأداء.
مستوى الكفاءة
أنواع المشكلات المُعَالَجَة
مستوى الأداء
Lean Practitioner
مشكلات التدفق
عمليات سريعة وفعالة
Yellow Belt
مشكلات التدفق + مشكلات الجودة البسيطة (الواضحة)
الأداء القياسي (< 3σ)
Green Belt
مشكلات التدفق + مشكلات الجودة البسيطة (الواضحة) + المعقدة (غير الواضحة)
الأداء القياسي (< 3σ)
Black Belt
مشكلات التدفق + مشكلات الجودة البسيطة (الواضحة) + المعقدة (غير الواضحة)
أداء متقدم (3–4σ)
Master Black Belt
مشكلات التدفق + مشكلات الجودة البسيطة (الواضحة) + المعقدة (غير الواضحة)
أداء عالمي المستوى (> 4σ) + قدرة نشر تنظيمية
ملاحظة: يُفهَم مفهوم الجودة بمعناه الواسع كقدرة على تلبية متطلبات العملاء وأصحاب المصلحة باستمرار.
هيئة معرفة LSSx.0
تحدد هيئة معرفة LSSx.0 المعرفة والقدرات العملية المتوقعة في كل مستوى كفاءة، من ممارس الرشاقة إلى الحزام الأسود الرئيسي. وهي منظمة عبر ثلاثة كتب مرجعية تغطي مشكلات التدفق والمشكلات الواضحة وغير الواضحة.
LSSx.0 – 1
مشكلات التدفق والإدارة الرشيقة
مشكلات التدفق
LSSx.0 – 2
المشكلات الواضحة والأساس المنهجي
مشكلات الجودة البسيطة (الواضحة)
LSSx.0 – 3
LSSx.0 – 3
منظار الإحصاء: حل المشكلات الإحصائية غير الواضحة وما يتعلق بها
مشكلات الجودة المعقدة (غير الواضحة)
