المعيار الدولي لـ
Lean Six Sigma المحسَّن

يوفر LSSx.0 المعرفة والقدرات العملية والتفكير اللازم لتحديد المشكلات التشغيلية واختيار مسار التحسين الأكثر فاعلية — للوصول إلى حلول أسرع ونتائج مستدامة.

كيفية التعامل مع المشكلات

مطابقة القدرات مع تعقيد المشكلة

MBB

Six Sigma

فئة المشكلة

Yellow Belt

Green Belt

Black Belt

Master Black Belt

نظرة عامة

تعتمد منهجية LSSx.0، التي طورها Youri Buffe، على إطار Lean Six Sigma التقليدي لتقديم نهج أكثر تنظيمًا لمشاريع التحسين.

واستنادًا إلى تصنيف أصيل للمشكلات الإحصائية، تكيف المنهجية نهج حل المشكلات وفقًا لطبيعة وتدقيق المشكلة المطروحة.

يساعد هذا الإطار الممارسين على اختيار أدوات التحليل الأكثر ملاءمة واتباع المسار الأكثر كفاءة نحو حلول مستدامة.

إطار LSSx.0

يوضح إطار عمل LSSx.0 كيف تمنح كل درجة كفاءة المهنيين القدرة على حل المشكلات المتزايدة التعقيد وتحقيق مستويات أعلى من أداء العمليات.

مستوى الكفاءة

أنواع المشكلات التي يتم التعامل معها

مستوى الأداء

Lean Practitioner

مشكلات التدفق

عمليات سريعة وفعالة

Yellow Belt

التدفق + مشكلات الجودة البسيطة (الواضحة)

أداء قياسي (< 3σ)

Green Belt

التدفق + مشكلات الجودة البسيطة (الواضحة) + المعقدة (غير الواضحة)

أداء قياسي (< 3σ)

Black Belt

التدفق + مشكلات الجودة البسيطة (الواضحة) + المعقدة (غير الواضحة)

أداء متقدم (3–4σ)

Master Black Belt

التدفق + مشكلات الجودة البسيطة (الواضحة) + المعقدة (غير الواضحة)

أداء بمستوى عالمي (أكبر من 4 سيجما) + قدرة على التطبيق المؤسسي

ملاحظة: تُفهم الجودة بمفهومها الواسع على أنها القدرة على تلبية متطلبات العملاء وأصحاب المصلحة باستمرار.

قاعدة المعرفة لـ LSSx.0

يحدد كنز المعارف الخاص بـ LSSx.0 المعارف والقدرات العملية المتوقعة في كل مستوى كفاءة، بدءًا من Lean Practitioner وحتى Master Black Belt. وهو مصمم عبر ثلاثة كتب مرجعية تغطي التدفق، والمشكلات الواضحة وغير الواضحة.