Yellow Belt Lean Six Sigma
DMAIC Problem Çözmenin Temelleri
Lean, LSSx.0 ve DMAIC kullanarak operasyonel performansı geliştirme ve basit problemleri çözme (ayırt edilebilir) becerilerini geliştirin.
Memnuniyet · 466 değerlendirme4.5/5
Sınav başarı oranı98%
Sonraki: 1 Ekim 2026 · 24 tarih
Kayıt talebinde bulun
4Günor30Saat
Fiyatlandırma
€2 250KDV hariçGenel Katılıma Açık Online
€2 490KDV hariçGenel Katılıma Açık Yüz Yüze
Talep ÜzerineTeklif İsteyinKuruma Özel
Küçük grup oturumları (en fazla 12 katılımcı)
Egzersizler, vaka çalışmaları ve ciddi oyunlar içeren etkileşimli öğrenme yaklaşımı
Eksiksiz eğitim kiti dahildir (el kitapları ve materyaller)
Uzaktan katılanların tekrar edip pekiştirebilmesi için oturum kayıtları mevcuttur
Resmî LSSx.0 referans kitapları dahildir
Tanınan LSSx.0™ Lean Six Sigma Yellow Belt sertifikasyonu
Hedef Kitle
Tüm sektörler — imalat ve hizmet
Bu Yellow Belt eğitimi aşağıdakiler için tasarlanmıştır:
Süreç Analistleri ve sürekli iyileştirme uzmanları
Proje Yöneticileri ve organizasyon, kalite veya operational excellence danışmanları
Süreç iyileştirme projelerine liderlik etmekten sorumlu profesyoneller
Lojistik Yöneticileri ve Tedarik Zinciri Yöneticileri
Üretim Yöneticileri ve Operasyon Yöneticileri
Kalite Yöneticileri
Ön koşullar: Özel bir ön koşul yoktur.
Öğrenme Hedefleri
Lean Practitioner Modülü (1-2. Günler)
Modül 01
01
Felsefesini, araçlarını ve ilkelerini anlayın: Lean Management
02
Operasyonel performansı, kapasiteyi ve kaynak kayıplarını değerlendirin
03
Saha gözlemlerine dayalı süreç haritaları oluşturun ve analiz edin
04
Lean problem çözme yöntemlerini kullanarak operasyonel süreçleri iyileştirin
05
Performans yönetim rutinleri geliştirin ve iyileştirme çalıştaylarına liderlik edin
Six Sigma Yellow Belt Modülü (3-4. Günler)
Modül 02
01
Lean Six Sigma'nın temellerini ve DMAIC çerçevesini anlayın
02
LSSx.0 tipolojisini kullanarak operasyonel problemin türünü belirleyin ve uygun iyileştirme rotasını seçin
03
Müşteri beklentilerine dayalı ilgili kalite kriterlerini tanımlayın
04
Kök nedenleri belirleyin ve potansiyel iyileştirme çözümlerini değerlendirin
05
Basit bir operasyonel problemi ele alan bir DMAIC projesine liderlik edin
Eğitim Programı
Lean Practitioner Modülü (1-2. Günler)
Modül 01
Lean Temelleri
Lean Management ilkeleri ve konumlandırması
Sürekli iyileştirme ve Kaizen yaklaşımı
Süreç ve Akış Analizi
Süreç ve akış analizi (döngü süresi, takt time, darboğazlar)
Ara stok, akış süresi ve Little Yasası
Value Stream Mapping (VSM) ve ritim diyagramları
Operasyonel İyileştirme
İsraf giderme ve katma değer analizi
Akış optimizasyonu ve hat dengeleme
Çekme sistemleri ve üretim kontrolü (kanban, sürekli akış)
Lean Uygulamaları ve Performans
Görsel yönetim ve Lean uygulamaları (5S, poka-yoke, SMED)
Operasyonel performans ve verimlilik göstergeleri (OPE, FPY, RTY)
Six Sigma Yellow Belt Modülü (3-4. Günler)
Modül 02
Lean Six Sigma Temelleri
Lean Six Sigma ilkeleri ve konumlandırması
LSSx.0 problem tipolojisi ve uygun iyileştirme rotasının seçimi
Problemi Yapılandırma
Proje tanımı ve SIPOC süreç haritalama
Voice of the Customer ve Memnuniyet İçin Kritik Faktörler
Problem Analizi
Problem metrikleri ve ölçüm planlaması
Pareto ve Beş Neden kullanarak kök neden analizi
Çözüm ve Performans Yönetimi
Çözüm belirleme ve değerlendirme
Performans izleme ve müdahale planı
Öğrenme Deneyimi
Deneyimsel ve İndüktif Pedagoji
Çapraz fonksiyonel bir iş sürecinin (sipariş alma, üretim, faturalandırma, sevkiyat) Kaizen tabanlı rol yapma simülasyonu
Eğitim boyunca katılımcılara rehberlik eden DMAIC vaka çalışması
Gerçek hizmet seviyesi iyileştirme vakalarına uygulanan istatistiksel problem çözme
Etkileşimli Öğrenme Ortamı
Küçük gruplar (en fazla 12 katılımcı)
Aktif katılım, iş birliği ve akran öğrenimi
Değerlendirme
Her modülün sonunda öz değerlendirme testleri.
Her modülün sonunda öz değerlendirme testleri.
Araçlar ve Materyaller
İstatistiksel yazılım: Statoscopex
Excel tabanlı analitik modeller ve hesaplayıcılar
PDF formatında sunulan eğitim materyalleri
Referans kitaplar:
LSSx.0 – 1. Akış Sorunları ve Lean Management
LSSx.0 – 2. Fark Edilebilir Problemler ve Metodolojik Temel
LSSx.0 – 1. Akış Sorunları ve Lean Management
LSSx.0 – 2. Fark Edilebilir Problemler ve Metodolojik Temel
Sertifikasyon
Lean Six Sigma Yellow Belt (LSSx.0™) iki ayrı sınavın başarıyla tamamlanması üzerine verilir: Lean Practitioner Sınavı ve Six Sigma Yellow Belt Sınavı.
Her iki sınav da aşağıdakilerle uyumlu bilgileri doğrular: LSSx.0™ bilgi birikimi, katılımcıların gerekli temel problem çözme becerilerini geliştirmelerini sağlar.
Teklif isteyin
Yaklaşan tarihler
Tüm tarihleri görSınav Formatı
Uzaktan video gözetimli, kapalı kitap yöntemiyle yapılan çevrim içi sınavlar
Lean Practitioner Sınavı: 25 çoktan seçmeli soru – 50 dakika
Six Sigma Yellow Belt Sınavı : 25 çoktan seçmeli soru – 50 dakika
Fransızca veya İngilizce olarak mevcuttur
Sınavların eğitimden sonraki altı ay içinde tamamlanması gerekir
Başarı Kriterleri
Geçme notu: Sınav başına %60
Sınavların eğitimden sonraki altı ay içinde tamamlanması gerekir
Başarısızlık durumunda sınav başına bir telafi hakkı dahildir
Yeni bir sınav satın alındığında ek haklar mevcuttur
