Blog

7 İsraf (muda): Değer Yaratmayan Unsurları Belirlemek İçin Referans Tipoloji
Birçok kuruluşta performans hâlâ gözle görülür şekilde ilerleyen şeylerle ölçülmektedir: üretilen hacimler, son teslim tarihleri…

Çevik (Agile) ile Lean Six Sigma Buluşuyor: Hız ve Hassasiyet İçin Metodolojileri Harmanlamak
Süreç iyileştirme ekipleri son on yılı hangi metodolojinin en iyisi olduğunu tartışarak geçirdi…

Etkililik ve Verimlilik Karşılaştırması: Aradaki Farkı Anlamak
Birçok kuruluşta etkililik ve verimlilik eş anlamlı olarak kullanılır. Her ikisi de…

İş Dünyasında Kötü Kalitenin Gizli Maliyeti
Birçok kuruluşta performans hâlâ görünür göstergeler üzerinden değerlendirilmektedir: ciro, verimlilik, üretim hacimleri. Yine de…

Süreç Standardizasyonu: Kazanımları Sürdürülebilir Kılmak İçin Temel Bir Kaldıraç
Birçok kuruluşta sürekli iyileştirme girişimleri görünür sonuçlar sağlar. Temin süreleri azalır, kalite artar ve…

Süreç Optimizasyonu: En İyi Uygulamalar
Günümüz iş dünyasında süreç optimizasyonu, rekabetçi kalmak isteyen şirketler için bir zorunluluk haline gelmiştir…

