Blogi
Oivalluksia ja resursseja Lean Six Sigma -menetelmän hallintaan
10. syyskuuta 2026
Koe-eliminointi Lean Six Sigma -menetelmässä: Yhden tekijän kerrallaan testaamisen ylittäminen
Koe-editointi (DOE) mahdollistaa sen, että Lean Six Sigma -tiimi testaa prosessin syötteitä yhdessä ja…
10. syyskuuta 2026
Lean Six Sigma hoitotyössä: Ajankäyttötutkimusten hyödyntäminen ajan vapauttamiseksi potilashoitoon
Aloita DMAIC hoitotyön näytön pohjalta. Hoitotyön aikatutkimus vaatii määritellyn potilashoidon tavoitteen,…
4. syyskuuta 2026
7 hukkaa (muda): viitekehys arvoa tuottamattomien toimintojen tunnistamiseen
Monissa organisaatioissa suorituskykyä mitataan edelleen sen perusteella, mikä näkyvästi etenee: tuotetut määrät, määräajat…
4. syyskuuta 2026
Kun Agile kohtaa Lean Six Sigma: Menetelmien yhdistäminen nopeutta ja tarkkuutta varten
Prosessinkehitystiimit ovat kuluttaneet viimeisen vuosikymmenen väittelemällä siitä, mikä menetelmä ansaitsee kärkipaikan…
3. syyskuuta 2026
Tuloksellisuus vs. tehokkuus: eron ymmärtäminen
Monissa organisaatioissa vaikuttavuutta ja tehokkuutta käytetään synonyymeinä. Molempien katsotaan ilmentävän…
3. syyskuuta 2026
Huonon laadun piilokustannukset liiketoiminnassa
Monissa organisaatioissa suorituskykyä arvioidaan edelleen näkyvien indikaattorien perusteella: liikevaihto, tuottavuus, tuotetut määrät. Silti…
