Yeni sekmede açılır

Lean Six Sigma Black Belt Sınavı: Sık Yapılan Hazırlık Hataları ve Bunlardan Kaçınma Yolları

Paylaş:

Lean Six Sigma International'ın Black Belt Lean Six Sigma programı iki ayrı sınav gerektirir: Lean Practitioner ve Six Sigma Black Belt. Her ikisi de uzaktan kamera gözetimi altında yapılan kitapsız sınavlar. Hazırlık sürecinin her iki sınavın içeriğini de kapsaması ve kaynak materyal kullanmadan pratik yapmayı içermesi gerekir.

Aşağıdaki hazırlık hataları, bir DMAIC projesinde karşılaşacağınız kararlarla ilgilidir. Ölçümlerin güvenilir olup olmadığını değerlendirmek, doğru bir hesaplamadan daha fazlasını gerektirir. Ayrıca analizlerin önerilen eylemi destekleyip desteklemediğini de açıklamanız gerekir.

Çalışma sürenizi ayırmadan önce LSSx.0 kapsamı ile başlayın

Yalnızca bildiğiniz istatistiksel yöntemleri tekrar etmek Lean konularında eksikler bırakır. LSSx.0 müfredatı algılanabilir ve algılanamayan kalite sorunlarının yanı sıra akış sorunlarını da kapsar. Çalışma planınızın bu kapsamın her bir parçasına zaman ayırması gerekir.

Müfredat programına göre hazırlanan bir konu listesi, terminolojiyi tanımak ile notlara bakmadan bir kararı açıklamak arasındaki farkı ortaya koyar. Value Stream Mapping için bir tekrar egzersizi, süreç akışında bir değişiklik önermeden önce hangi kanıtların gerektiğini belirtmenizi isteyabilir. Tek başına bir tanım, bu kararın incelenmeden kalmasına neden olur.

Bir adaya sponsor olan yöneticiler çalışma süresini planlamak için bu konsept listesini kullanabilir. Aday iş yerinde zaten istatistiksel yazılımlar kullanıyor olsa bile, ölçüm sistemi analizindeki bir eksiklik ayrı bir pratik seansını hak eder.

Yalnızca formülleri hatırlamak, araç seçimini test etmeden bırakır

Her hesaplama egzersizi, seçilen yöntemin açıklamasını gerektirir. Hipotez testleri için süreç sorusu ve yanıt değişkeni bu seçime rehberlik eder. Eksiksiz bir uygulama yanıtı ayrıca kontrol edilecek varsayımları tanımlar ve proje ekibinin ne tür bir sonuca varabileceğini açıklar.

Yanlış bir yöntem seçtikten sonra formülünü tekrarlamak, seçim hatasını çözmez. Örneğin, süreç ortalamalarını karşılaştıran bir egzersizin hesaplama başlamadan önce bu şekilde tanınması gerekir. Bu mantığı düzeltilmiş hesaplamanın yanında tutmak, incelemeyi bir sonraki problem için yararlı hale getirir.

Gage R&R egzersizi operasyonel bir sonuç gerektirir

Lean Six Sigma International'ın ölçüm sistemi analizi kılavuzu, üç operatörün aynı 10 parçayı iki kez ölçerek 60 okuma ürettiği örnek bir çalışma sunar. Örnek bir çalışma tasarımını tanımlar; ölçülen bir sonuç bildirmez. Bunu, çalışmanın neden farklı operatörler tarafından yapılan tekrarlı ölçümlere ihtiyaç duyduğunu açıklama pratiği yapmak için kullanın.

Tekrarlanan ölçümler, operatör içi ve operatörler arası varyasyonu incelemenizi sağlar. Kılavuz ayrıca analizden çıkan bir kararı da tanımlar: Operatör tekniğinden kaynaklanan aşırı varyasyon, ölçüm prosedürünün gözden geçirilmesini ve revizyondan sonra çalışmanın tekrarlanmasını gerektirir. Bir pratik yanıtının, bu adımın atılmasına ilişkin kanıtları açıklaması gerekir.

Gage R&R ve kalibrasyon kontrolü farklı sorulara yanıt verir. Gage R&R tekrarlanabilirlik ve yeniden üretilebilirlik konularını ele alır; referans bir değere göre kontrol etmek ise sapmayı ele alır. Bu ayrımı açıklamak, çıktıları yorumlamanın bir parçasıdır.

Cp ve Cpk değerlerini yorumlamadan önce kararlılığı sağlayın

Bir yeterlilik hesaplaması, süreç kararlılığına ilişkin kanıt olmadan eksik kalır. Süreç yeterliliği konusundaki kılavuz, kararlılığı yeterlilik yorumundan önceye koyar. Sürüklenen bir süreçten elde edilen bir Cpk değeri, gelecekte güvenilir bir performans sağlayamaz.

Yazılı bir yeterlilik çözümünde kararlılık değerlendirmesi, indeks yorumundan önce gelmelidir. Kontrol grafiklerini okumak ve performansı spesifikasyon limitleriyle karşılaştırmak ayrı görevlerdir. Kararlılık değerlendirmesi eksikse hesaplanan bir Cpk, süreç sorusunun yalnızca bir kısmına yanıt verir.

Faktöriyel DOE'yi önerilen operasyonel değişiklikle ilişkilendirin

Deney tasarımı tekrar çalışması etkileşimleri de kapsamalıdır: Bir faktörün etkisi başka bir faktörün ayarına bağlı olabilir. Terimi bilmek, deneysel sonuçları yorumlayabileceğinizi garanti etmez.

Bir DOE pratik yanıtı, çalışma ayarlarını önermeli ve bunları destekleyen kanıtları tanımlamalıdır. Ayrıca uygulamadan önce gereken doğrulama çalışmalarını da belirtmelidir. Bu son adım, deneysel çıktının Improve (İyileştirme) aşaması kararını destekleyip desteklemediğini test eder.

Pratik hatalarını hedefli DMAIC revizyonuna dönüştürün

Tek başına bir pratik puanı, bir DMAIC adımını yeniden mi incelemeniz yoksa bir hesaplamayı yeniden mi yapmanız gerektiğini söylemez. Bir hata kaydı bu görevleri birbirinden ayırır. Aşağıdaki kavramsal matris, her hata türü için revizyon çalışmaları önerir; sınav puanlamasında bir rolü yoktur.

Pratik hatası Hedefli revizyon
Yanlış DMAIC adımı Projeyi ilerletmeden önce gerekli olan kanıtları belirleyin.
Yanlış istatistiksel yöntem Süreç sorusunu yeniden ifade edin ve veri yapısını inceleyin.
Hesaplama hatası Her ara adımda birimleri kontrol ederek hesaplamayı yeniden yapın.
Desteklenmeyen operasyonel sonuç Analizin neleri ortaya koyduğunu ve nelerin belirsiz kaldığını açıklayın.
Black Belt pratik hatalarını revizyon faaliyetlerine bağlayan kavramsal matris.

Control (Kontrol) aşaması soruları da hata incelemesine dahildir. Bir kontrol planı izleme sorumluluklarını ve olumsuz bir sinyale verilecek yanıtı belirler. Bir pratik yanıtı, harekete geçmekten sorumlu rolü adlandırmalı ve eylemi tetikleyen sinyali tanımlamalıdır.

Black Belt sınavının provasını verilen süre sınırında yapın

Yayınlanan sınav formatı 45 Six Sigma Black Belt sorusu için 90 dakika ve 25 Lean Practitioner sorusu için 50 dakika süre verir. Her ikisi de soru başına ortalama iki dakikadır. Bu ortalama, pratik için bir tempo referansı sağlar; bir terminoloji sorusu daha az zaman aldığında bir hesaplama için daha fazla zaman kalır.

Zamanlı bir prova, belirtilen kitapsız sınav koşullarına uymalıdır. Yanıtlanmayan soruları yanlış yanıtlardan ayrı olarak incelemek, zaman ayırma sorunlarını teknik anlayış eksikliklerinden ayırmaya yardımcı olur. İzin verilen ekipmanlar ve uzaktan gözetim düzenlemeleri de dahil olmak üzere güncel sınav talimatlarını doğrulamak için Lean Six Sigma International ile iletişime geçin.

Black Belt Lean Six Sigma programı alıştırmalar ve vaka çalışmaları aracılığıyla gelişmiş istatistiksel yöntemleri öğretir. LSSx.0 referans materyallerini ve sertifikasyon sınavlarını içerir.

No results