Lean Six Sigma Internationals Black Belt Lean Six Sigma-program krever to separate eksamener: Lean Practitioner og Six Sigma Black Belt. Begge er evalueringer uten hjelpemidler og med digital overvåking. Forberedelsen må dekke innholdet i begge eksamenene og inkludere øving uten oppslagsverk.
Forberedelsesfeilene nedenfor gjelder beslutninger du vil stå overfor i et DMAIC-prosjekt. Å vurdere om målinger er til å stole på, krever mer enn en korrekt beregning. Du må også forklare om analysen støtter det foreslåtte tiltaket.
Start med LSSx.0-omfanget før du setter av tid til repetisjon
Å bare repetere kjente statistiske metoder etterlater hull i Lean-emner. LSSx.0 sin kunnskapsbase dekker flytproblemer sammen med synlige og uoppdagelige kvalitetsproblemer. Studieplanen din trenger tid satt av til hver del av dette omfanget.
En oversikt over emnene i forhold til pensum avslører forskjellen mellom å gjenkjenne terminologi og det å forklare en beslutning uten notater. For Value Stream Mapping kan en repetisjonsoppgave be deg identifisere bevisene som kreves før du foreslår en endring i prosessflyten. En ren definisjon vil la den beslutningen forbli utforsket.
Ledere som sponset en kandidat, kan bruke denne oversikten til å fordele studietid. Et avvik innen målesystemanalyse fortjener sin egen øvingsøkt, selv om kandidaten allerede bruker statistisk programvare på jobben.
Å pugg formler tester ikke verktøyvalg
Hver beregningsoppgave krever en forklaring på den valgte metoden. For hypotesetesting er det prosessspørsmålet og responsvariabelen som styrer det valget. Et fullstendig øvingssvar identifiserer også forutsetningene som må sjekkes, og forklarer hva prosjektgruppen kan konkludere med.
Hvis du velger feil metode, vil gjentakelse av formelen ikke løse velgerfeilen. En oppgave som sammenligner prosessgjennomsnitt må for eksempel gjenkjennes som det før beregningen starter. Ved å ta med den resonneringen ved siden av den korrigerte beregningen gjør du gjennomgangen nyttig for neste problem.
En Gage R&R-oppgave krever en operasjonell konklusjon
Lean Six Sigma Internationals veiledning for målesystemanalyse gir en illustrerende studie der tre operatører måler de samme ti delene to ganger, noe som gir 60 avlesninger. Eksemplet beskriver et studiedesign; det rapporterer ikke noe målt resultat. Bruk det til å øve på å forklare hvorfor studien trenger gjentatte målinger av ulike operatører.
Gjentatte målinger lar deg undersøke variasjon i og mellom operatører. Veiledningen beskriver også en beslutning som følger av analysen: For stor variasjon på grunn av operatørteknikk krever en gjennomgang av måleprosedyren og en ny studie etter revisjon. Et øvingssvar må forklare bevisene for å ta det steget.
Gage R&R og en kalibreringssjekk svarer på ulike spørsmål. Gage R&R tar for seg repeterbarhet og reproduserbarhet; å sjekke mot en referanseverdi tar for seg avvik (bias). Å forklare det skillet er en del av det å tolke resultatene.
Etabler stabilitet før du tolker Cp og Cpk
En kapabilitetsberegning er ufullstendig uten bevis på prosessstabilitet. Veiledningen om prosesskapabilitet plasserer stabilitet foran tolking av kapabilitet. En Cpk-verdi fra en prosess som driver, kan ikke etablere pålitelig fremtidig ytelse.
I en skriftlig kapabilitetsløsning hører stabilitetsvurderingen hjemme før tolkningen av indeksen. Å lese styrediagrammer og sammenligne ytelse mot spesifikasjonsgrenser er separate oppgaver. En beregnet Cpk svarer bare på en del av prosessspørsmålet hvis stabilitetsvurderingen mangler.
Koble faktoriell DOE til den foreslåtte driftsendringen
Repetisjon av Design for Six Sigma må inkludere samspill: effekten av én faktor kan avhenge av innstillingen til en annen faktor. Å gjenkjenne begrepet betyr ikke at du kan tolke eksperimentresultatene.
Et øvingssvar for DOE bør anbefale driftsinnstillinger og identifisere bevisene som støtter dem. Det må også spesifisere bekreftelsesarbeidet som kreves før implementering. Det siste steget tester om eksperimentresultatet støtter en beslutning i Improve-fasen.
Gjør øvingsfeil om til målrettet DMAIC-repetisjon
En poengsum fra en øvingsprøve alene forteller deg ikke om du bør gå tilbake til et DMAIC-steg eller regne ut på nytt. En feiloversikt skiller disse oppgavene. Den konseptuelle matrisen nedenfor foreslår repetisjonsarbeid for hver type feil; den har ingen rolle i eksamensrettingen.
| Øvingsfeil | Målrettet repetisjon |
|---|---|
| Feil DMAIC-steg | Identifiser bevisene som kreves før prosjektet føres videre. |
| Feil statistisk metode | Formuler prosessspørsmålet på nytt og gransk datastrukturen. |
| Beregningsfeil | Regn ut på nytt og sjekk enhetene i hvert mellomsteg. |
| Ubegrunnet operasjonell konklusjon | Forklar hva analysen fastslår og hva som fortsatt er uavklart. |
Spørsmål fra Control-fasen hører også hjemme i feilgjennomgangen. En styringsplan spesifiserer overvåkingsansvar og tiltak ved uønskede signaler. Et øvingssvar bør navngi rollen som er ansvarlig for å handle, og identifisere signalet som utløser handling.
Gjennomfør en prøveeksamen for Black Belt innenfor tidsrammen
Det publiserte eksamensformatet gir 90 minutter til 45 Six Sigma Black Belt-spørsmål og 50 minutter til 25 Lean Practitioner-spørsmål. Begge har et snitt på to minutter per spørsmål. Dette gjennomsnittet gir en tidsreferanse for øvingen, med mer tid tilgjengelig for en beregning når et terminologispørsmål tar kortere tid.
En tidsstyrt prøveeksamen må følge de angitte vilkårene uten hjelpemidler. Å gå gjennom ubesvarte spørsmål separat fra feil svar hjelper til med å skille tidsberegningsproblemer fra manglende teknisk forståelse. Før du booker, bør du bekrefte de gjeldende eksamensinstruksene med Lean Six Sigma International, inkludert tillatt utstyr og ordninger for digital overvåking.
Black Belt Lean Six Sigma-programmet underviser i avanserte statistiske metoder gjennom øvelser og casestudier. Det inkluderer LSSx.0-referansemateriell og sertifiseringseksamener.
