White Belt For Teams

Lean-bevisstgjøring for medarbeidere

Opplev Lean i praksis og lær hvordan team avdekker sløsing, forbedrer prestasjoner og løser operative utfordringer sammen.

0.5

Dag

Priser

På forespørsel

Be om et pristilbud

Bedriftsinternt

Små gruppesamlinger (maks 12 deltakere)

Basert på et alvorsspill som simulerer en tverrfaglig forretningsprosess

Praktisk læring gjennom eksperimentering og teamsamarbeid

Introduksjon til Lean-prinsipper og identifisering av sløsing

Be om et tilbud

Målgruppe

Alle sektorer — industri og tjenesteyting

Dette White Belt For Teams-kurset er utformet for:

Operasjonelle team og støttefunksjoner

Ansatte som er involvert i eller berørt av forbedringsinitiativer

Teammedlemmer som deltar i Lean- eller kontinuerlig forbedringsprosjekter

Tverrfaglige team som ønsker en felles forståelse av Lean Six Sigma

Ansatte som forventes å støtte organisasjonsendring og kontinuerlig forbedring

Forkunnskaper: Ingen spesifikke forkunnskaper.

Læringsmål

Ved slutten av samlingen vil deltakerne være i stand til å:

Forstå grunnleggende Lean og konseptet med å fjerne sløsing

Kjenne igjen hvordan prosessforbedringer kan øke den operative ytelsen

Oppleve hvordan team samarbeider for å analysere og forbedre arbeidssammenhenger

Forstå prinsippene bak Kaizen-hendelser og initiativer for kontinuerlig forbedring

Verdsette effekten av Lean Thinking i det daglige arbeidet

Opplæringsprogram

Opplæringen er bygget rundt en interaktiv simulering designet for å illustrere Lean-forbedring i praksis.

Deltakerne tar del i et rollespill som simulerer en tverrfaglig forretningsprosess, noe som lar dem oppleve hvordan Lean-metoder hjelper team med å analysere prosesser og gjennomføre forbedringer.

Økten består vanligvis av — En halv dag

Introduksjon til Lean-prinsipper og kontinuerlig forbedring

Simulering av en tverrfaglig forretningsprosess (ordremottak, behandling/produksjon, fakturering og levering)

Identifisering av inefficiency og kilder til sløsing i prosessen

Gjennomføring av forbedringer gjennom fortløpende forbedringssykluser

Debriefing og diskusjon om Lean-prinsipper og lærdommer