Otvorí sa v novej karte
Ikona tímu pre zvyšovanie povedomia 3

White Belt For Teams

Lean povedomie pre zamestnancov
Zažite Lean v praxi a naučte sa, ako tímy spoločne identifikujú plytvanie (Muda), zvyšujú výkonnosť a riešia prevádzkové výzvy.
0.5
deň

Cena

Na vyžiadanie
Požiadať o cenovú ponuku
Vnútrofiremné
Konzultácie v malých skupinách (maximálne 12 účastníkov)
Na základe zážitkovej hry simulujúcej medzifunkčný podnikový proces
Praktické vzdelávanie prostredníctvom experimentovania a tímovej spolupráce
Úvod do princípov Lean Management a identifikácie plytvania
Požiadať o cenovú ponuku

Cieľová skupina

Všetky sektory — priemysel aj služby
Tento kurz White Belt For Teams je určený pre:
Operatívne tímy a podporné funkcie
Zamestnancov zapojených do iniciatív zlepšovania alebo nimi ovplyvnených
Členov tímov, ktorí sa zúčastňujú na projektoch Lean Management alebo trvalého zlepšovania
Medzifunkčné tímy, ktoré hľadajú spoločnú reč v oblasti Lean Six Sigma
Zamestnancov, od ktorých sa očakáva podpora organizačných zmien a trvalého zlepšovania
Predpoklady: Bez špecifických požiadaviek.

Ciele vzdelávania

Na konci školenia budú účastníci schopní:
01
Pochopiť základy Lean Management a koncept eliminácie plytvania
02
Rozpoznať, ako môžu zlepšenia procesov zvýšiť operačný výkon
03
Vyskúšať si, ako tímy spolupracujú pri analýze a zlepšovaní pracovných postupov
04
Pochopiť princípy workshopov Kaizen a iniciatív trvalého zlepšovania
05
Oceniť vplyv Lean Thinking na každodennú prácu

Školom program

Školenie je postavené na interaktívnej simulácii navrhnutej tak, aby ilustrovala zlepšovanie pomocou Lean Management v praxi.
Účastníci sa zapoja do hrania rolí, ktoré simuluje medzifunkčný podnikový proces, čo im umožní na vlastnej koži zažiť, ako metódy Lean Management pomáhajú tímom analyzovať procesy a zavádzať zlepšenia.

Školenie zvyčajne zahŕňa — pol dňa

Úvod do princípov Lean Management a trvalého zlepšovania
Simuláciu medzifunkčného podnikového procesu (prijatie objednávky, spracovanie/výroba, fakturácia a doručenie)
Identifikáciu neefektívností a zdrojov plytvania v rámci procesu
Zavádzanie zlepšení prostredníctvom postupných cyklov zlepšovania
Zhodnotenie a diskusiu o princípoch Lean Management a získaných poznatkoch
No results