Åbner i en ny fane
Ikon for bevidstgørelsesteam 3

White Belt For Teams

Lean-kendskab for medarbejdere
Oplev Lean i praksis, og lær hvordan teams identificerer spild, forbedrer ydeevnen og løser driftsmæssige udfordringer sammen.
0.5
Dag

Pris

På anmodning
Indhent et tilbud
Virksomhedsanpasset
Mindre hold (maksimalt 12 deltagere)
Baseret på et lærerigt spil, der simulerer en tværgående forretningsproces
Praktisk læring gennem eksperimenter og teamsamarbejde
Introduktion til Lean-principper og identifikation af spild
Indhent et tilbud

Målgruppe

Alle sektorer — industri og service
Dette White Belt For Teams-kursus er designet til:
Operationelle teams og supportfunktioner
Medarbejdere, der er involveret i eller berørt af forbedringsinitiativer
Teammedlemmer, der deltager i Lean- eller løbende forbedringsprojekter
Tværgående teams, der søger en fælles forståelse af Lean Six Sigma
Medarbejdere, der forventes at støtte organisatoriske forandringer og løbende forbedringer
Forudsætninger: Ingen særlige forudsætninger.

Læringsmål

Ved sessionens afslutning vil deltagerne være i stand til at:
01
Forstå grundprincipperne i Lean og konceptet om at eliminere spild
02
Erkende, hvordan procesforbedringer kan styrke den operationelle ydeevne
03
Opleve, hvordan teams samarbejder om at analysere og forbedre arbejdsgange
04
Forstå principperne bag Kaizen-events og initiativer til løbende forbedringer
05
Værdsætte effekten af Lean Thinking i det daglige arbejde

Uddannelsesprogram

Uddannelsen er opbygget omkring en interaktiv simulation, der er designet til at illustrere Lean-forbedring i praksis.
Deltagerne tager del i et rollespil, der simulerer en tværgående forretningsproces, hvilket giver dem mulighed for at opleve, hvordan Lean-metoder hjælper teams med at analysere processer og gennemføre forbedringer.

Sessionen indeholder typisk — En halv dag

Introduktion til Lean-principper og løbende forbedringer
Simulation af en tværgående forretningsproces (ordremodtagelse, behandling/produktion, fakturering og levering)
Identifikation af uhensigtsmæssigheder og kilder til spild i processen
Gennemførelse af forbedringer gennem successive forbedringscyklusser
Debriefing og diskussion om Lean-principper og de opnåede erfaringer
No results