White Belt For Teams
Sensibilização Lean para Colaboradores
Experimente o Lean na prática e saiba como as equipas identificam desperdícios, melhoram o desempenho e resolvem em conjunto os desafios operacionais.
0.5
Dia
Preços
Sob Pedido
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Intra-empresa
Sessões em grupos reduzidos (máximo de 12 participantes)
Baseado num jogo pedagógico que simula um processo de negócio transversal
Aprendizagem prática através da experimentação e colaboração em equipa
Introdução aos princípios do Lean e à identificação de desperdícios
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Público-alvo
Todos os setores — indústria e serviços
Este curso de formação White Belt For Teams destina-se a:
Equipas Operacionais e Funções de Suporte
Colaboradores envolvidos ou impactados por iniciativas de melhoria
Membros de equipas que participam em projetos Lean ou de melhoria contínua
Equipas transversais que procuram uma visão partilhada sobre o Lean Six Sigma
Colaboradores que devem apoiar a mudança organizacional e a melhoria contínua
Pré-requisitos: Sem pré-requisitos específicos.
Objetivos de Aprendizagem
No final da sessão, os participantes serão capazes de:
01
Compreender os fundamentos do Lean e o conceito de eliminação de desperdícios
02
Reconhecer como as melhorias de processos podem aumentar o desempenho operacional
03
Experimentar como as equipas colaboram para analisar e melhorar os fluxos de trabalho
04
Compreender os princípios por trás dos eventos Kaizen e das iniciativas de melhoria contínua
05
Valorizar o impacto do Lean Thinking no trabalho do dia a dia
Programa de Formação
A formação é estruturada em torno de uma simulação interativa concebida para ilustrar a melhoria Lean na prática.
Os participantes participam num exercício de dramatização que simula um processo de negócio transversal, permitindo-lhes vivenciar como os métodos Lean ajudam as equipas a analisar processos e a implementar melhorias.
A sessão inclui tipicamente — Meio dia
Introdução aos princípios Lean e à melhoria contínua
Simulação de um processo de negócio transversal (receção de encomendas, processamento/produção, faturação e entrega)
Identificação de ineficiências e fontes de desperdício no processo
Implementação de melhorias através de ciclos sucessivos de melhoria
Balanço e reflexão sobre os princípios Lean e as lições aprendidas
