Estruturação e Liderança de Sistemas de Desempenho Lean
Próxima sessão23 de nov. de 2026 · Nanterre (Paris)Preçodesde 1 720 € excl. IVADuração2 diasSolicitar uma vaga
Desenvolva as competências de gestão para estruturar, liderar e sustentar sistemas de desempenho Lean, alinhando equipas, gestão diária e objetivos operacionais.
Lean Manager2 diasdesde 1 720 €Próximo: 23 de nov.Este programa
Visão geral
A formação Lean Manager em resumo
A formação de Lean Manager dura 2 dias (15 horas), é realizada presencialmente na Bélgica, França e Países Baixos ou ao vivo online, e confere a certificação LSSx.0™. Sessões abertas a partir de €1 720 sem IVA. As aulas decorrem em Antuérpia, Bruxelas, Gosselies e Liège (Bélgica), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Estrasburgo e Toulouse (França), Maastricht (Países Baixos), online ou nas suas instalações, em inglês, francês, neerlandês, espanhol, italiano e árabe.
Duração
2 dias · 15 horas
Dias consecutivos · 9:00–17:30
Preço
1 720 €sem IVA · ao vivo online
1 720 €sem IVA · presencial
Sob consultaintraempresa
Incluiexame, certificação LSSx.0, kit de formação e livros de referência
Gravações das sessões para participantes à distância
Kit de formação e livro oficial LSSx.0 incluídos
Certificação LSSx.0™ · Entidade de formação com certificação Qualiopi
Público-alvo
Todos os setores — indústria e serviços
Este curso de formação de Lean Manager destina-se a:
Líderes de Equipa, Supervisores e Gestores Operacionais
Gestores de Produção e Gestores de Operações
Gestores de Logística e Gestores de Supply Chain
Gestores responsáveis por melhorar a eficiência das equipas, os fluxos de trabalho e o desempenho operacional
Gestores de Projetos e consultores de organização, melhoria contínua ou excelência operacional
Gestores da Qualidade envolvidos na melhoria do desempenho operacional
Pré-requisitos: Sem pré-requisitos específicos.
Objetivos de Aprendizagem
01
Compreender o papel de um gestor num ambiente de Lean Management e como a liderança impulsiona o desempenho operacional
02
Conceber e operacionalizar um sistema de gestão do desempenho diário para equipas e unidades operacionais
03
Gerir a capacidade operacional e as competências das equipas para garantir um desempenho sustentável
04
Envolver as equipas da linha de frente em iniciativas de melhoria contínua
05
Implementar a gestão visual e operações padronizadas para estabilizar os processos
06
Estruturar rotinas diárias de gestão e práticas de liderança alinhadas com os princípios de Lean Management
07
Desdobrar a estratégia de melhoria operacional pelas equipas e níveis organizacionais
Programa de Formação
Lean Leadership e Gestão Diária
Papel do Lean manager e gestão no Gemba
Gemba Walks, Leader Standard Work e rotinas diárias de melhoria
Sistema de Gestão do Desempenho
Ciclo de desempenho operacional e gestão do desempenho individual
Painéis visuais e Gestão de Intervalos Curtos (AIC)
Desempenho Operacional e Resolução de Problemas
OEE / TRS, padronização e confirmação de processos
Resolução de problemas A3 e acompanhamento da melhoria
CAPACIDADE, COMPETÊNCIA E ENVOLVIMENTO DA EQUIPA
Matrizes de competências, análise de lacunas e riscos e planeamento da capacidade
Envolvimento da equipa, quadros de gestão de tarefas e práticas Kaizen
Desdobramento da Estratégia e Qualidade
Jidoka, Andon e Poka-Yoke
Hoshin Kanri, X-Matrix, Bowling Chart e OKRs
Experiência de Aprendizagem
Pedagogia Experiencial e Indutiva
Experimentação prática e aplicação concreta das principais ferramentas de gestão Lean através de casos práticos em sala de aula
Aprendizagem ativa baseada em cenários operacionais reais
Ambiente de Aprendizagem Interativo
Grupos reduzidos (máximo de 12 participantes) para promover o envolvimento, a partilha de ideias e o networking profissional
Avaliação Testes de autoavaliação no final da formação
Ferramentas e Materiais
Materiais de formação fornecidos em formato PDF
Livro de referência: LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
Livro de referência: LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
Certificação
A certificação Lean Manager é atribuída após a conclusão com sucesso do exame oficial.
O exame valida a aquisição de conhecimentos, garantindo que os participantes desenvolveram as competências necessárias para liderar e estruturar sistemas de Lean Management.
Exame online, sem consulta, com monitorização de vídeo à distância.
Exame de Lean Manager: 25 perguntas de escolha múltipla – 50 minutos.
Disponível em francês ou inglês.
Critérios de Aprovação
Os exames devem ser realizados no prazo de seis meses após a formação.
Pontuação mínima de aprovação: 60%.
É permitida uma repetição em caso de reprovação.
Após uma segunda tentativa sem sucesso, é necessário adquirir um novo exame para repetir a avaliação.
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