Estructuración y liderazgo de sistemas de rendimiento Lean
Desarrolle competencias directivas para estructurar, liderar y mantener sistemas de rendimiento Lean, alineando equipos, gestión diaria y objetivos operativos.
Sesiones en grupos reducidos (máximo de 12 participantes).
Enfoque de aprendizaje interactivo con ejercicios y casos prácticos.
Kit de formación completo incluido (manuales y materiales).
Grabaciones de las sesiones disponibles para los participantes a distancia para su revisión y refuerzo.
Libro de referencia oficial de LSSx.0 incluido.
Certificación de Lean Manager reconocida.
A simple vista
Lean Manager en resumen
The Lean Manager training lasts 2 days (15 hours), is held in person in Belgium and France or live online, and leads to LSSx.0™ certification. Open sessions from €1 570 excl. VAT. Classes take place in Antwerp, Brussels, Gosselies and Liège (Belgium), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg and Toulouse (France), online or at your premises, in French, English, Dutch, Spanish, Italian and Arabic.
Duración
2 días · 15 horas
Días consecutivos · 9:00–17:30
Precio
1 570 €IVA no incl. · en directo online
1 720 €IVA no incl. · presencial
Bajo peticiónen la empresa
Incluyeexamen, certificación LSSx.0, kit de formación y libros de referencia
Grabaciones de las sesiones para los participantes a distancia
Kit de formación y libro oficial LSSx.0 incluidos
Certificación LSSx.0™ · Centro de formación con certificación Qualiopi
Público objetivo
Todos los sectores: industria y servicios
Este curso de formación de Lean Manager está diseñado para:
Líderes de equipo, supervisores y directores operativos
Responsables de producción y directores de operaciones
Responsables de logística y Supply Chain Managers
Garantizar que los responsables de la mejora de la eficiencia de los equipos, los flujos de trabajo y el rendimiento operativo
Jefes de proyecto y consultores en organización, mejora continua u Operational Excellence
Responsables de calidad implicados en la mejora del rendimiento operativo
Requisitos previos: Sin requisitos previos específicos.
Objetivos de aprendizaje
01
Comprender el papel de un gestor en un entorno de Lean Management y cómo el liderazgo impulsa el rendimiento operativo
02
Diseñar y hacer funcionar un sistema de gestión del rendimiento diario para equipos y unidades operativas
03
Gestionar la capacidad operativa y las competencias del equipo para garantizar un rendimiento sostenible
04
Implicar a los equipos de primera línea en iniciativas de mejora continua
05
Desplegar la gestión visual y las operaciones estandarizadas para estabilizar los procesos
06
Estructurar las rutinas diarias de gestión y las prácticas de liderazgo alineadas con los principios de Lean Management
07
Desplegar en cascada la estrategia de mejora operativa en todos los equipos y niveles de la organización
Programa de formación
Liderazgo Lean y gestión diaria
El rol del gestor Lean y la gestión en el Gemba
Gemba Walks, Leader Standard Work y rutinas diarias de mejora
Sistema de gestión del rendimiento
Ciclo de rendimiento operativo y gestión del rendimiento individual
Cuadros de mando visuales y gestión a intervalos cortos (AIC)
Rendimiento operativo y resolución de problemas
OEE, estandarización y confirmación de procesos
Resolución de problemas mediante A3 y seguimiento de la mejora
CAPACIDAD, COMPETENCIA Y COMPROMISO DEL EQUIPO
Matrices de competencias, análisis de brechas y riesgos, y planificación de la capacidad
Compromiso del equipo, paneles de gestión de tareas y prácticas Kaizen
Despliegue de la estrategia y calidad
Jidoka, Andon y Poka-Yoke
Hoshin Kanri, matriz X, Bowling Chart y OKR
Experiencia de aprendizaje
Pedagogía experiencial e inductiva
Experimentación práctica y aplicación directa de las herramientas fundamentales de gestión Lean mediante casos prácticos en clase
Aprendizaje activo basado en escenarios operativos reales
Entorno de Aprendizaje Interactivo
Grupos reducidos (máximo 12 participantes) para fomentar la participación, el intercambio de ideas y el networking profesional
Evaluación Pruebas de autoevaluación al final de la formación
Herramientas y Materiales
Materiales de formación proporcionados en formato PDF
Libro de referencia: LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
Libro de referencia: LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
Certificación
La certificación de Lean Manager se otorga tras superar con éxito el examen oficial.
El examen valida la adquisición de conocimientos, garantizando que los participantes han desarrollado las competencias necesarias para liderar y estructurar sistemas de Lean Management.
Examen en línea a libro cerrado con supervisión remota por vídeo.
Examen de Lean Manager: 25 preguntas de opción múltiple – 50 minutos.
Disponible en francés o inglés.
Criterios de Aprobación
Los exámenes deben realizarse en un plazo de seis meses tras la formación.
Puntuación mínima de aprobación: 60%.
Se permite una reevaluación en caso de suspenso.
Tras un segundo intento no fallido, se deberá adquirir un nuevo examen para volver a realizar la evaluación.
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