Lean Thinking-uddannelse

Forstå, hvordan Lean forbedrer operationelle flow, eliminerer spild og øger procesydeevnen.

Vores Lean Thinking-uddannelse giver en praktisk introduktion til Lean-metoder, der anvendes til at analysere, forstå og forbedre operationelle processer i både produktions- og servicemiljøer.

Deltagerne lærer at observere driften, analysere procesflow, identificere uhensigtsmæssigheder og designe forbedringer, der gør organisationer hurtigere, mere smidige og mere effektive.

Dag

7.5

Timer

Pris

På anmodning

Indhent et tilbud

Virksomhedsanpasset

Mindre hold (maksimalt 12 deltagere)

Interaktiv læringstilgang med øvelser, casestudier og serious games

Komplet kursusmateriale inkluderet (manualer og materialer)

Officiel LSSx.0-referencebog inkluderet

Indhent et tilbud

Målgruppe

Denne uddannelse er designet til fagfolk, der arbejder med operationelle forbedringer i produktions- og servicemiljøer.

Den er særligt relevant for

Projektledere og konsulenter inden for organisation, kvalitet eller løbende forbedringer

Logistik- og supply chain-ansvarlige

Produktions- og driftsledere

Kvalitetschefer og kvalitetsmedarbejdere

Enhver fagperson, der deltager i initiativer inden for Lean eller Operational Excellence

Forudsætninger: Ingen specifikke forudsætninger kræves.

Læringsmål

Ved uddannelsens afslutning vil deltagerne være i stand til at:

Forstå principperne for Lean Management og løbende forbedringer

Evaluere produktionskapacitet, forsinkelser og ressourcetab i en proces

Kortlægge operationelle processer baseret på reelle observationer af, hvordan arbejdet udføres

Identificere flaskehalse, spild og ubalancer, der påvirker resultaterne

Forstå, hvordan Lean-metoder hjælper organisationer med at forbedre flow, reaktionsevne og effektivitet

Disse færdigheder sætter deltagerne i stand til bedre at analysere operationelle systemer og støtte forbedringsinitiativer i deres organisation.

Uddannelsesprogram

Download programmet her

Uddannelsen introducerer de vigtigste koncepter og værktøjer, der benyttes til at analysere og forbedre operationelle flow.

Nøgletemaer

Principper for Lean Management og historisk baggrund

DMAIC- og Kaizen-forbedringstilgange

Proceskapacitet: cyklustid og Takt Time

Varer under fremstilling, lager, ventetider og Littles lov

Value Stream Mapping (VSM)

Rytmediagrammer og flowanalyse

Værdiskabende analyse og eliminering af spild

Process Cycle Efficiency

Teorien om begrænsninger (Theory of Constraints) og linjeafbalancering

Principper for kontinuerligt flow

Maksimalt acceptabelt arbejde i gang (WIPmax)

Disse koncepter hjælper deltagerne med at forstå, hvordan Lean-værktøjer kan anvendes til at forbedre den operationelle ydeevne og floweffektivitet.

Læringsoplevelse

Oplevelsesbaseret og induktiv pædagogik

Kaizen-baseret rollespilssimulering (tværgående forretningsproces: ordremodtagelse, produktion, fakturering, forsendelse)

DMAIC-casestudie, der guider deltagerne gennem hele kurset

Interaktivt læringsmiljø

Små grupper (maksimalt 12 deltagere)

Aktiv deltagelse, samarbejde og peer-learning

Værktøjer og materialer

Kursusmateriale tilgængeligt i PDF og trykt format

Lærebog:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management