Lean Thinking Eğitimi

Lean'in operasyonel akışları nasıl iyileştirdiğini, israfı nasıl ortadan kaldırdığını ve süreç performansını nasıl artırdığını anlayın.

Lean Thinking eğitimimiz, üretim ve hizmet ortamlarındaki operasyonel süreçleri analiz etmek, anlamak ve iyileştirmek için kullanılan Lean yöntemlerine pratik bir giriş sağlar.

Katılımcılar; operasyonları gözlemlemeyi, süreç akışlarını analiz etmeyi, verimsizlikleri tespit etmeyi ve kuruluşları daha hızlı, daha çevik ve daha verimli hale getiren iyileştirmeler tasarlamayı öğrenirler.

Gün

7.5

Saat

Fiyatlandırma

Talep Üzerine

Teklif İsteyin

Kuruma Özel

Küçük grup oturumları (en fazla 12 katılımcı)

Egzersizler, vaka çalışmaları ve ciddi oyunlar içeren etkileşimli öğrenme yaklaşımı

Eksiksiz eğitim kiti dahildir (el kitapları ve materyaller)

Resmi LSSx.0 referans kitabı dahildir

Teklif isteyin

Hedef Kitle

Bu eğitim, üretim ve hizmet ortamlarındaki operasyonel iyileştirme süreçlerinde yer alan profesyoneller için tasarlanmıştır.

Özellikle şunlar için uygundur:

Organizasyon, kalite veya sürekli iyileştirme alanındaki proje yöneticileri ve danışmanlar

Lojistik ve tedarik zinciri yöneticileri

Üretim ve operasyon yöneticileri

Kalite yöneticileri ve kalite profesyonelleri

Lean veya Operational Excellence girişimlerinde yer alan tüm profesyoneller

Ön Koşullar: Herhangi bir özel ön koşul gerekmemektedir.

Öğrenme Hedefleri

Eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

Lean Management ve sürekli iyileştirme ilkelerini anlamak

Bir süreç içindeki üretim kapasitesini, gecikmeleri ve kaynak kayıplarını değerlendirmek

İşin nasıl yürütüldüğüne dair gerçek gözlemlere dayanarak operasyonel süreçleri haritalandırmak

Performansı etkileyen darboğazları, israfları ve dengesizlikleri tespit etmek

Lean yöntemlerinin kuruluşların akışı, tepki verme hızını ve verimliliği artırmasına nasıl yardımcı olduğunu anlamak

Bu beceriler, katılımcıların operasyonel sistemleri daha iyi analiz etmelerini ve kuruluşları içindeki iyileştirme girişimlerini desteklemelerini sağlar.

Eğitim Programı

Programı buradan indirin

Eğitim, operasyonel akışları analiz etmek ve iyileştirmek için kullanılan temel kavramları ve araçları tanıtır.

Kilit Konular

Lean Management ilkeleri ve tarihsel geçmişi

DMAIC ve Kaizen iyileştirme yaklaşımları

Süreç kapasitesi: döngü süresi ve Takt Time

Süreçteki iş, envanter, bekleme süreleri ve Little Yasası

Value Stream Mapping (VSM)

Ritim diyagramları ve akış analizi

Katma değer analizi ve israfın ortadan kaldırılması

Süreç Döngü Verimliliği

Kısıtlar Teorisi ve hat dengeleme

Sürekli akış ilkeleri

Kabul edilebilir maksimum süreçteki iş (WIPmax)

Bu kavramlar, katılımcıların operasyonel performansı ve akış verimliliğini artırmak için Lean araçlarının nasıl uygulanabileceğini anlamalarına yardımcı olur.

Öğrenme Deneyimi

Deneyimsel ve İndüktif Pedagoji

Kaizen tabanlı rol yapma simülasyonu (çapraz fonksiyonel iş süreci: sipariş alma, üretim, faturalandırma, sevkiyat)

Eğitim boyunca katılımcılara rehberlik eden DMAIC vaka çalışması

Etkileşimli Öğrenme Ortamı

Küçük gruplar (en fazla 12 katılımcı)

Aktif katılım, iş birliği ve akran öğrenimi

Araçlar ve Materyaller

PDF ve basılı formatlarda sunulan eğitim materyalleri

Referans kitap :
LSSx.0 – 1. Akış Sorunları ve Lean Management