Otevře se v nové záložce
Ikona Green Belt

Školení Green Belt Lean Six Sigma

Řešení složitých problémů – Standardní úroveň výkonu
Rozviňte dovednosti ke zlepšení provozního výkonu a řešení složitých problémů pomocí metod Lean, LSSx.0, DMAIC a statistické analýzy.
Spokojenost · 828 recenzí4.5/5
Úspěšnost u zkoušky96%
Další: 5. lis 2026 · 52 termíny
Požádat o místo
7 dní nebo 52,5 hodin

Cena

4 290 €bez DPHOtevřená školení
Na vyžádáníPožádat o nabídkuFiremní kurz
Workshopy v malých skupinách (maximálně 12 účastníků).
Interaktivní přístup k výuce s cvičeními, případovými studiemi a věcnými hrami (serious games).
Kompletní školicí sada v ceně (příručky a materiály).
Pro účastníky na dálku jsou k dispozici záznamy ze školení pro opakováni a upevnění znalostí.
Oficiální referenční knihy LSSx.0 v ceně.
Uznávaná certifikace LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt.
Přehled

Stručně o Green Belt Lean Six Sigma

Školení Green Belt Lean Six Sigma trvá 7 dní (52.5 hodin), koná se prezenčně v Belgii, Francii a Nizozemsku nebo živě online a vede k certifikaci LSSx.0™. Otevřené kurzy od €4 290 bez DPH. Výuka probíhá v Antverpách, Bruselu, Gosselies a Lutychu (Belgie), Lille, Lyonu, Nanterre (Paříž), Nantes, Štrasburku a Toulouse (Francie), Maastrichtu (Nizozemsko), online nebo ve vašich prostorách, a to v arabštině, angličtině, španělštině, francouzštině, nizozemštině a italštině.

Délka trvání
7 dní · 52,5 hodiny

Rozloženo do 4 týdnů · 9:00–17:30

Cena
4 290 € bez DPH · živě online
4 290 € bez DPH · prezenčně
Na vyžádání vnitrofiremně
V ceně úroveň Yellow Belt, zkouška, certifikace LSSx.0, školicí balíček a referenční knihy
Požádat o nabídku →
Následující kurz
5. lis 2026

Nanterre (Paříž) · francouzsky

Zobrazit všechny termíny a místa →
Kde
Belgie Antverpy, Brusel, Gosselies, Lutych
Francie Lille, Lyon, Nanterre (Paříž), Nantes, Štrasburk, Toulouse
Nizozemsko Maastricht
Online živě, s školitelem
Vnitrofiremní ve vašich prostorách
Jazyky
Arabština Angličtina Španělština Francouzština Nizozemština Italština

Otevřené a vnitrofiremní kurzy

Jak výuka probíhá
  • Skupiny maximálně 12 účastníků
  • Cvičení, případové studie a výukové hry
  • Záznamy kurzů pro účastníky na dálku
  • Školicí balíček a oficiální kniha LSSx.0 v ceně

Certifikace LSSx.0™ · vzdělávací organizace s certifikací Qualiopi

Cílová skupina

Všechny sektory — průmysl i služby
Tento kurz Green Belt je určen pro:
Projektové manažery a konzultanty (interní či externí) působící v oblastech organizace, kvality, trvalého zlepšování nebo Operational Excellence
Manažery provozu a výroby
Manažery dodavatelského řetězce a logistiky
Manažery kvality a specialisty na zlepšování procesů
Předpoklady: Bez zvláštních předpokladů.

Cíle školení

01
Pochopit filosofii, nástroje a principy Lean Managementu
02
Hodnotit provozní výkonnost, kapacitu a ztráty zdrojů
03
Vytvářet a analyzovat procesní mapy na základě pozorování v terénu
04
Zlepšovat provozní procesy pomocí metod řešení problémů v rámci Lean
05
Rozvíjet rutiny řízení výkonnosti a vést workshopy zlepšování
01
Pochopit základy Lean Six Sigma a rámce DMAIC
02
Rozpoznat typ provozního problému pomocí typologie LSSx.0 a zvolit vhodnou trajektorii zlepšování
03
Definovat relevantní kritéria kvality na základě očekávání zákazníka
04
Identifikovat kořenové příčiny a vyhodnotit potenciální řešení pro zlepšení
05
Řídit projekt DMAIC zaměřený na jednoduchý provozní problém
01
Definovat metriky projektu a sestavit robustní plány sběru dat
02
Ověřovat systémy měření pro zajištění spolehlivých dat
03
Identifikovat a kvantifikovat kořenové příčiny pomocí statistické analýzy
04
Vyvíjet statistické systémy monitorování procesů
05
Rychle řídit projekt DMAIC řešící složité provozní problémy

Program školení

Základy Lean

Principy a zařazení Lean Managementu
Kontinuální zlepšování a přístup Kaizen

Analýza procesů a toků

Analýza procesů a toků (doba cyklu, Takt Time, úzká hrdla)
Rozpracovaná výroba, průběžná doba a Littleův zákon
Value Stream Mapping (VSM) a rytmové diagramy

Provozní zlepšování

Eliminace plýtvání (Muda) a analýza přidané hodnoty
Optimalizace toku a vyvažování linek
Tahové systémy a řízení výroby (Kanban, plynulý tok)

Lean praktiky a výkonnost

Vizuální management a praktiky Lean (5S, Poka-Yoke, SMED)
Ukazatele provozní výkonnosti a efektivity (OPE, FPY, RTY)

Základy Lean Six Sigma

Principy a zařazení Lean Six Sigma
Typologie problémů LSSx.0 a výběr vhodné trajektorie zlepšování

Strukturování problému

Definice projektu a mapování procesů SIPOC
Hlas zákazníka a parametry kritické pro spokojenost

Analýza problému

Metriky problému a plánování měření
Analýza kořenových příčin pomocí Pareto a Pěti proč

Řešení a řízení výkonnosti

Identifikace a vyhodnocení řešení
Sledování výkonnosti a plán reakce

Statistické řešení problémů

Aplikace metody MAIC k řešení složitých statistických problémů
Definice metrik projektu a strukturovaný sběr dat

Analýza systému měření a procesu

Validace systému měření (Gauge R&R, linearita, výchylka)
Analýza způsobilosti procesu a Voice of the Process

Statistická analýza

Analýza procesu pomocí logiky Y = f(X) a Ishikawa diagramu
Grafická analýza dat, korelace a intervaly spolehlivosti

Validace zlepšení a řízení

Statistická validace zlepšení
Statistická regulace procesu (SPC) a regulační diagramy

Průběh kurzu

Prožitková a induktivní pedagogika

Simulační hra založená na metodě Kaizen zaměřená na mezipodnikový proces (příjem objednávky, výroba, fakturace, expedice)
Případová studie DMAIC provázející účastníky celým školením
Statistické řešení problémů aplikované na reálné případy zlepšování úrovně služeb

Interaktivní prostředí pro výuku

Malé skupiny (maximálně 12 účastníků)
Aktivní účast, spolupráce a vzájemné učení
Hodnocení
Sebehodnotící testy na konci každého modulu

Nástroje a materiály

Statistický software: JASP a Statoscopex
Analytické modely a kalkulátory v Excelu
Školicí materiály dostupné v PDF i tištěné podobě
Doporučená literatura:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Certifikace

Certifikace Lean Six Sigma Green Belt (LSSx.0™) je udělována po úspěšném složení dvou samostatných zkoušek: zkoušky Lean Practitioner a zkoušky Six Sigma Green Belt.
Obě zkoušky ověřují znalosti v souladu s souborem znalostí LSSx.0™, čímž zajišťují, že účastníci dokáží samostatně vést projekty DMAIC a řešit složité výzvy v oblasti kvality.
Zažádat o nabídku

Nadcházející termíny

5.–27. lis 2026Nanterre (Paříž) · ve francouzštiněZbývají 4 místaPožádat o místo
5.–27. listopadu 2026Brusel · ve francouzštiněPožádat o místo
5.–25. lis. 2026Online · ve francouzštiněZbývá 3 místPožádat o místo
Zobrazit všechny termíny

Formát zkoušky

Online zkoušky bez použití podkladů s vzdáleným dohledem přes kameru
Zkouška Lean Practitioner: 25 otázek s výběrem odpovědí – 50 minut
Zkouška Six Sigma Green Belt: 35 otázek s výběrem odpovědí – 70 minut
K dispozici ve francouzštině nebo angličtině
Zkoušky je nutné složit do šesti měsíců od absolvování školení

Kritéria pro úspěšné složení

Minimální skóre: 60 % na zkoušku
V případě neúspěchu je v ceně zahrnut jeden opravný pokus pro každou zkoušku
Další pokusy jsou k dispozici po zakoupení nové zkoušky
enENarARcsCSdaDAdeDEesESfiFIfrFRitITnlNLnoNOplPLpt-brPTpt-ptPTskSKslSLsvSVtrTR
No results