Odpre se v novem zvezku
Ikona za Black Belt

Usposabljanje Lean Six Sigma Black Belt

Napredno reševanje kompleksnih problemov – stopnja napredne uspešnosti
Razvijte veščine za doseganje napredne operativne učinkovitosti in reševanje zelo kompleksnih težav z uporabo orodij Lean, LSSx.0, DMAIC ter naprednih statističnih metod, vključno z načrtovanjem poskusov (Design of Experiments).
Zadovoljstvo · 602 mnenj4,5/5
Stopnja opravljenih izpitov93%
Naslednje: 5. nov. 2026 · 53 datumi
Zahtevajte mesto
10Dniali75Ur

Cena

6.200 €brez DDVOdprta prijava
Po povpraševanjuZahtevajte ponudboZa podjetja
Seje v malih skupinah (največ 12 udeležencev).
Interaktiven pristop k učenju z vajami, študijami primerov in resnimi igrami.
Priložen celoten usposabljalni komplet (priročniki in gradiva).
Posnetki sej so na voljo udeležencem na daljavo za pregled in utrjevanje.
Vključene uradne referenčne knjige LSSx.0.
Priznan LSSx.0™ Lean Six Sigma Black Belt certifikat.
Na hiter pogled

Ukratko o Black Belt Lean Six Sigma

Usposabljanje Black Belt Lean Six Sigma traja 10 dni (75 ur), poteka v živo v Belgiji, Franciji in na Nizozemskem ali prek spleta v živo ter vodi do certifikacije LSSx.0™. Odprte skupine so na voljo od €6 200 brez DDV. Tečaji potekajo v Antwerpnu, Bruslju, Gosseliesu in Liègu (Belgija), Lillu, Lyonu, Nanterru (Pariz), Nantesu, Strasbourgu in Toulousu (Francija), Maastrichtu (Nizozemska), prek spleta ali v vaših prostorih v arabskem, angleškem, španskem, francoskem, nizozemskem in italijanskem jeziku.

Trajanje
10 dni · 75 ur

Porazdeljeno na 5 tednov · 9:00–17:30

Cena
6.200 € brez DDV · v živo prek spleta
6.200 € brez DDV · osebno
Na zahtevo v podjetju
Vključuje stopnji Yellow in Green Belt, izpit, certifikat LSSx.0, usposabljanje in referenčno literaturo
Zahtevajte ponudbo →
Naslednji termin
5. nov. 2026

Nanterre (Pariz) · v francoščini

Oglejte si vse datume in lokacije →
Kje
Belgija Antwerpen, Bruselj, Gosselies, Liège
Francija Lille, Lyon, Nanterre (Pariz), Nantes, Strasbourg, Toulouse
Nizozemska Maastricht
Na spletu v živo, s predavateljem
V podjetju v vaših prostorih
Jeziki
Arabščina Angleščina Španščina Francoščina Nizozemščina Italijanščina

Odprti tečaji in v podjetju

Način izvedbe
  • Skupine z največ 12 udeleženci
  • Vaje, študije primerov in resne igre
  • Posnetki srečanj za udeležence na daljavo
  • Vključen gradbeni komplet in uradna knjiga LSSx.0

Certifikat LSSx.0™ · Organizacija za usposabljanje s certifikatom Qualiopi

Ciljna publika

Vsi sektorji — industrija in storitve
Ta tečaj usposabljanja Black Belt je namenjen:
Analitikom procesov, procesnim inženirjem in strokovnjakom za neprekinjene izboljšave
Vodjem projektov in svetovalcem na področju organizacije, kakovosti ali Operational Excellence
Strokovnjakom, odgovornim za vodenje kompleksnih, kros-funkcionalnih projektov izboljšav DMAIC
Vodjem logistike in vodjem oskrbovalnih verig
Vodjem proizvodnje in vodjem operacij
Vodjem kakovosti in inženirjem kakovosti
Predpogoji: Ni posebnih predpogojev.

Cilji izobraževanja

01
Razumeti filozofijo, orodja in načela Lean Management
02
Ocenjevanju operativne zmogljivosti, kapacitete in izgube virov
03
Izdelavi in analizi kartiranja procesov na podlagi opazovanj na terenu
04
Izboljševanju operativnih procesov z uporabo metod reševanja problemov Lean
05
Razvoju rutin za upravljanje zmogljivosti in vodenju delavnic za izboljšave
01
Razumeti osnove Lean Six Sigma in ogrodja DMAIC
02
Prepoznati vrsto operativnega problema z uporabo tipologije LSSx.0 in izbrati ustrezno pot izboljšanja
03
Določiti ustrezna merila kakovosti na podlagi pričakovanj strank
04
Prepoznati osnovne vzroke in oceniti možne rešitve za izboljšanje
05
Voditi projekt DMAIC, ki obravnava enostaven operativni problem
01
Oredelitev meril projektov in strukturiranje robustnih načrtov zbiranja podatkov
02
Validacija merilnih sistemov za zagotavljanje zanesljivih podatkov
03
Prepoznavanje in kvantificiranje osnovnih vzrokov s statistično analizo
04
Razvoj sistemov za statistični nadzor procesov
05
Vodenje projekta DMAIC za reševanje kompleksnih operativnih problemov
01
Validacija in izboljšanje natančnosti ter točnosti merilnih sistemov za zagotavljanje visoke kakovosti podatkov
02
Ocenjevanje porazdelitve podatkov in izbira ustreznih metod inferenčne statistike
03
Uporaba preverjanja hipotez in linearne regresije za prepoznavanje in kvantificiranje dejavnikov nekakovosti
04
Načrtovanje in izvajanje faktorskih načrtov poskusov (DoE) za ocenjevanje vpliva parametrov procesa
05
Optimizacija zmogljivosti procesa z analizo rezultatov poskusov in določitvijo optimalnih pogojev delovanja

Program usposabljanja

Osnove Lean

Načela in umestitev Lean Managementa
Stalno izboljševanje in pristop Kaizen

Analiza procesov in tokov

Analiza procesov in tokov (čas cikla, Takt Time, ozka grla)
Proizvodnja v teku, čas izvedbe in Littlov zakon
Value Stream Mapping (VSM) in diagrami ritma

Operativno izboljšanje

Odpravljanje potrat in analiza dodane vrednosti
Optimizacija toka in uravnoteženje linij
Vlečni sistemi in nadzor proizvodnje (kanban, neprekinjen tok)

Prakse Lean in zmogljivost

Vizualno upravljanje in prakse Lean (5S, poka-yoke, SMED)
Kazalniki operativne učinkovitosti in storilnosti (OEE, FPY, RTY)

Osnove Lean Six Sigma

Načela in umestitev Lean Six Sigma
Tipologija problemov LSSx.0 in izbira ustrezne poti izboljšanja

Strukturiranje problema

Opredelitev projekta in kartiranje procesov SIPOC
Glas stranke (VOC) in ključni elementi za zadovoljstvo (CTQ)

Analiza problema

Metrike problema in načrtovanje meritev
Analiza osnovnih vzrokov z uporabo orodij Pareto in 5-krat zakaj

Rešitev in upravljanje učinkovitosti

Prepoznavanje in vrednotenje rešitev
Spremljanje učinkovitosti in načrt odzivanja

Statistično reševanje problemov

Uporaba metode MAIC za reševanje kompleksnih statističnih problemov
Določitev meril projekta in strukturirano zbiranje podatkov

Analiza merilnega sistema in procesa

Validacija merilnega sistema (Gauge R&R, linearnost, pristranskost)
Analiza zmogljivosti procesa in glas procesa (Voice of the Process)

Statistična analiza

Analiza procesa z uporabo logike Y = f(X) in Ishikawa diagrama
Grafična analiza podatkov, korelacija in intervali zaupanja

Validacija izboljšav in nadzor

Statistična validacija izboljšav
Statistični nadzor procesov (SPC) in nadzorne karte

Measurement System Analysis

Analiza merilnega sistema (MSA)
Analiza skladnosti (Kappa, Kendall)
Gauge R&R z uporabo metode ANOVA
Študije linearnosti in pristranskosti merilnega sistema

Statistično sklepne metode

Uvod v preverjanje hipotez
Preverjanje normalnosti
Preizkusi enakosti varianc
Vpliv na mere srednje vrednosti (ANOVA, Moodov test z mediano, Kruskal-Wallisov test)
Hi-kvadrat test povezanosti

Korelacija in regresija

Pearsonova analiza korelacije
Enostavna in večkratna linearna regresija

Načrtovanje poskusov (DOE)

Osnove načrtovanja poskusov (Design of Experiments)
Dvonivojski faktorski načrti
Ločljivost poskusa in število ponovitev
Izvedba poskusa

Optimizacija

Analiza glavnih učinkov in učinkov interakcije
Pareto učinkov
Metodologija odzivnih površin
Optimizator odziva

Učna izkušnja

Izkustvena in induktivna pedagogika

Igra vlog na podlagi metodologije Kaizen za medfunkcijski poslovni proces (sprejem naročila, proizvodnja, izdaja računov, odprema)
Študija primera DMAIC, uporabljena kot strukturirana vodilna nit skozi celotno usposabljanje
Statistično reševanje problemov, uporabljeno na kompleksnih in "razpoznavnih" primerih izboljšav
Simulacije načrtovanja poskusov (DoE) v razredu za optimizacijo parametrov sistema (primer papirnatih letalnikov)
Analiza zmogljivosti procesa, uporabljena na resničnih proizvodnih primerih (postopki izdelave vijakov in tiskanja)

Interaktivno učno okolje

Male skupine (največ 12 udeležencev) za spodbujanje interakcije, izmenjave idej in učenja med vrstniki
Aktivno sodelovanje skozi praktične vaje in sodelovalno reševanje problemov
Ocenjevanje
Samoocenjevanje in vadbeni testi na koncu vsakega modula

Orodja in gradiva

Statistična programska oprema: JASP, Statoscopex in Minitab
Statistični kalkulatorji in analitični modeli na osnovi Excela
Gradiva za usposabljanje so zagotovljena v obliki PDF
Referenčne knjige:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Certifikacija

Certifikat Lean Six Sigma Black Belt (LSSx.0™) se podeli po uspešno opravljenih dveh ločenih izpitih: Lean Practitioner izpit in Six Sigma Black Belt izpit.
Oba izpita potrjujeta znanje, ki je usklajeno z LSSx.0™ naborom znanj, kar zagotavlja, da lahko udeleženci vodijo statistično kompleksne projekte izboljšav in dosegajo visoko zmogljive operativne rezultate.
Zahtevajte ponudbo

Prihodnji prosti termini

5. nov. – 4. dec. 2026Nanterre (Pariz) · v francoščiniŠe 4 prosta mestaZaprosite za mesto
5. nov. – 4. dec. 2026Bruselj · v francoščiniZaprosite za mesto
9. nov. – 4. dec. 2026Toulouse · v francoščiniZaprosite za mesto
Prikaži vse datume

Oblika izpita

Spletni izpiti zaprtega tipa z oddaljenim videonadzorom
Izpit Lean Practitioner: 25 vprašanj z več izbirami – 50 minut
Izpit Six Sigma Black Belt : 45 vprašanj z več izbirami – 90 minut
Jezik: francoski ali angleški
Izpite je treba opraviti v šestih mesecih po usposabljanju

Kriteriji za opravljanje

Minimalni rezultat: 60 % na izpit
V primeru neuspeha je vključen en ponovni poskus za vsak izpit
Dodatni poskusi so na voljo ob nakupu novega izpita
enENarARcsCSdaDAdeDEesESfiFIfrFRitITnlNLnoNOplPLpt-brPTpt-ptPTskSKslSLsvSVtrTR
No results