Odpre se v novem zvezku
Ikona za Green Belt

Usposabljanje Lean Six Sigma Green Belt

Reševanje kompleksnih problemov – Standardna raven uspešnosti
Razvijte veščine za izboljšanje operativne učinkovitosti in reševanje kompleksnih težav z uporabo orodij Lean, LSSx.0, DMAIC ter statistične analize.
Zadovoljstvo · 828 mnenj4.5/5
Odstotek opravljenih izpitov96%
Naslednje: 5. nov. 2026 · 52 datumi
Zahtevajte mesto
7dniali52,5ur

Cena

€4 290brez DDVOdprta prijava
Po povpraševanjuZahtevajte ponudboZa podjetja
Seje v malih skupinah (največ 12 udeležencev).
Interaktiven pristop k učenju z vajami, študijami primerov in resnimi igrami.
Priložen celoten usposabljalni komplet (priročniki in gradiva).
Posnetki sej so na voljo udeležencem na daljavo za pregled in utrjevanje.
Vključene uradne referenčne knjige LSSx.0.
Priznan certifikat LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt.
Na hiter pogled

Ukratko o Green Belt Lean Six Sigma

Usposabljanje Green Belt Lean Six Sigma traja 7 dni (52.5 ur), poteka fizično v Belgiji, Franciji in na Nizozemskem ali v živo na spletu ter vodi do certificiranja LSSx.0™. Odprti termini od €4 290 brez DDV. Tečaji potekajo v Antwerpnu, Bruslju, Gosseliesu in Liègu (Belgija), Lillu, Lyonu, Nanterru (Pariz), Nantesu, Strasbourgu in Toulousu (Francija), Maastrichtu (Nizozemska), na spletu ali v vaših prostorih, v arabskem, angleškem, španskem, francoskem, nizozemskem in italijanskem jeziku.

Trajanje
7 dni · 52,5 ur

Porazdeljeno na 4 tednov · 9:00–17:30

Cena
4.290 € brez DDV · v živo prek spleta
4 290 € brez DDV · v osebi
Na zahtevo v podjetju
Vključeno Nivo Yellow Belt, izpit, LSSx.0 certifikat, usposabljevalni komplet in referenčne knjige
Zahtevajte ponudbo →
Naslednji termin
5. nov. 2026

Nanterre (Pariz) · v francoščini

Oglejte si vse datume in lokacije →
Kje
Belgija Antwerpen, Bruselj, Gosselies, Liège
Francija Lille, Lyon, Nanterre (Pariz), Nantes, Strasbourg, Toulouse
Nizozemska Maastricht
Na spletu v živo, s predavateljem
V podjetju v vaših prostorih
Jeziki
Arabščina Angleščina Španščina Francoščina Nizozemščina Italijanščina

Odprti tečaji in v podjetju

Način izvedbe
  • Skupine z največ 12 udeleženci
  • Vaje, študije primerov in resne igre
  • Posnetki srečanj za udeležence na daljavo
  • Vključen gradbeni komplet in uradna knjiga LSSx.0

Certifikat LSSx.0™ · Organizacija za usposabljanje s certifikatom Qualiopi

Ciljna publika

Vsi sektorji — industrija in storitve
Ta tečaj usposabljanja za Green Belt je namenjen:
Vodjem projektov in svetovalcem (notranjim ali zunanjim), ki delujejo na področjih organizacije, kakovosti, stalnih izboljšav ali Operational Excellence
Vodjem operacij in proizvodnje
Vodjem oskrbovalnih verig in logistike
Vodjem kakovosti in strokovnjakom za izboljšavo procesov
Predpogoji: Ni posebnih predpogojev.

Cilji izobraževanja

01
Razumeti filozofijo, orodja in načela Lean Management
02
Ocenjevanju operativne zmogljivosti, kapacitete in izgube virov
03
Izdelavi in analizi kartiranja procesov na podlagi opazovanj na terenu
04
Izboljševanju operativnih procesov z uporabo metod reševanja problemov Lean
05
Razvoju rutin za upravljanje zmogljivosti in vodenju delavnic za izboljšave
01
Razumeti osnove Lean Six Sigma in ogrodja DMAIC
02
Prepoznati vrsto operativnega problema z uporabo tipologije LSSx.0 in izbrati ustrezno pot izboljšanja
03
Določiti ustrezna merila kakovosti na podlagi pričakovanj strank
04
Prepoznati osnovne vzroke in oceniti možne rešitve za izboljšanje
05
Voditi projekt DMAIC, ki obravnava enostaven operativni problem
01
Oredelitev meril projektov in strukturiranje robustnih načrtov zbiranja podatkov
02
Validacija merilnih sistemov za zagotavljanje zanesljivih podatkov
03
Prepoznavanje in kvantificiranje osnovnih vzrokov s statistično analizo
04
Razvoj sistemov za statistični nadzor procesov
05
Vodenje projekta DMAIC za reševanje kompleksnih operativnih problemov

Program usposabljanja

Osnove Lean

Načela in umestitev Lean Managementa
Stalno izboljševanje in pristop Kaizen

Analiza procesov in tokov

Analiza procesov in tokov (čas cikla, Takt Time, ozka grla)
Proizvodnja v teku, čas izvedbe in Littlov zakon
Value Stream Mapping (VSM) in diagrami ritma

Operativno izboljšanje

Odpravljanje potrat in analiza dodane vrednosti
Optimizacija toka in uravnoteženje linij
Vlečni sistemi in nadzor proizvodnje (kanban, neprekinjen tok)

Prakse Lean in zmogljivost

Vizualno upravljanje in prakse Lean (5S, poka-yoke, SMED)
Kazalniki operativne učinkovitosti in storilnosti (OEE, FPY, RTY)

Osnove Lean Six Sigma

Načela in umestitev Lean Six Sigma
Tipologija problemov LSSx.0 in izbira ustrezne poti izboljšanja

Strukturiranje problema

Opredelitev projekta in kartiranje procesov SIPOC
Glas stranke (VOC) in ključni elementi za zadovoljstvo (CTQ)

Analiza problema

Metrike problema in načrtovanje meritev
Analiza osnovnih vzrokov z uporabo orodij Pareto in 5-krat zakaj

Rešitev in upravljanje učinkovitosti

Prepoznavanje in vrednotenje rešitev
Spremljanje učinkovitosti in načrt odzivanja

Statistično reševanje problemov

Uporaba metode MAIC za reševanje kompleksnih statističnih problemov
Določitev meril projekta in strukturirano zbiranje podatkov

Analiza merilnega sistema in procesa

Validacija merilnega sistema (Gauge R&R, linearnost, pristranskost)
Analiza zmogljivosti procesa in glas procesa (Voice of the Process)

Statistična analiza

Analiza procesa z uporabo logike Y = f(X) in Ishikawa diagrama
Grafična analiza podatkov, korelacija in intervali zaupanja

Validacija izboljšav in nadzor

Statistična validacija izboljšav
Statistični nadzor procesov (SPC) in nadzorne karte

Učna izkušnja

Izkustvena in induktivna pedagogika

Igra vlog na podlagi metodologije Kaizen za medfunkcijski poslovni proces (sprejem naročila, proizvodnja, izdaja računov, odprema)
Študija primera DMAIC, ki vodi udeležence skozi celotno usposabljanje
Statistično reševanje problemov, uporabljeno na realnih primerih izboljšanja ravni storitev

Interaktivno učno okolje

Male skupine (največ 12 udeležencev)
Aktivna udeležba, sodelovanje in medsebojno učenje
Ocenjevanje
Testi za samoocenjevanje na koncu vsakega modula

Orodja in gradiva

Statistični programski opremi: JASP in Statoscopex
Analitični modeli in kalkulatorji v Excelu
Gradivom za usposabljanje, ki so na voljo v PDF-ju in tiskani obliki
Referenčne knjige:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Certifikacija

Certifikat Lean Six Sigma Green Belt (LSSx.0™) prejmete po uspešno opravljenih dveh ločenih izpitih: izpitu za Lean Practitioner in izpitu za Six Sigma Green Belt.
Oba izpita potrjujeta znanje, ki je usklajeno z zbirko znanja LSSx.0™, kar zagotavlja, da lahko udeleženci samostojno vodijo projekte DMAIC in rešujejo kompleksne izzive na področju kakovosti.
Zahtevajte ponudbo

Prihodnji prosti termini

5.–27. nov. 2026Nanterre (Pariz) · v francoščiniŠe 4 prosta mestaZahtevajte mesto
5.–27. nov. 2026Bruselj · v francoščiniOddajte povpraševanje za mesto
5–25 nov. 2026Na daljavo · v francoščiniŠe 3 prostih mestZahtevajte mesto
Prikaži vse datume

Oblika izpita

Spletni izpiti zaprtega tipa z oddaljenim videonadzorom
Izpit Lean Practitioner: 25 vprašanj z več izbirami – 50 minut
Izpit Six Sigma Green Belt: 35 vprašanj izbirnega tipa – 70 minut
Na voljo v francoščini ali angleščini
Izpite je treba opraviti v šestih mesecih po usposabljanju

Kriteriji za opravljanje

Minimalni rezultat: 60 % na izpit
V primeru neuspeha je vključen en ponovni poskus za vsak izpit
Dodatni poskusi so na voljo ob nakupu novega izpita
enENarARcsCSdaDAdeDEesESfiFIfrFRitITnlNLnoNOplPLpt-brPTpt-ptPTskSKslSLsvSVtrTR
No results